Магистерская диссертация на тему: Анализ эффективности производительности ООО Северное

Введение

Нефтяная отрасль является одной из важных сфер в, определяющей развитие промышленности; эта отрасль производит нефтепродукты, оборудование, аппараты и приборы для производства и реализации. Поэтому продукция нефтяных предприятий отличается большим разнообразием, значительным многообразием форм и сложностью - от простейших видов нефтепродуктов до сложнейших моделей оборудования и т. п.

Актуальность работы заключается в том, что условия перехода к рыночным отношениям, необходимость поддерживать конкурентоспособность, внедрять инновации, разрабатывать бизнес - планы требуют детального анализа эффективности. Данная работа на предприятиях проводится с помощью программы повышения производительности. Единой методики разработки программы повышения производительности в отечественной литературе пока нет.

Цель - создание логически законченной системы управления производительностью предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- Провести анализ эффективности деятельности организационной системы ООО "Северное" в традиционных показателях;

- Измерить и оценить производительность методом экспертного моделирования;

- Разработать программу развития производительности на основе построения имитационных моделей.

Объект - ООО "Северное".

Предмет - производительность ООО "Северное".

В ходе написания работы необходимо рассмотреть ряд вопросов:

Оглавление

- Введение

- Анализ эффективности деятельности организационной системы ООО Северное в традиционных экономических показателях 1.1 Характеристика организационной структуры управления

- Технико-экономический и финансовый анализ

- Анализ окружающей среды

- Определение приоритетов и целей Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования

- Анализ и выбор показателей производительности

- Формализация экспертной информации и её статистический анализ

- Построение экспертной модели методом ранговой корреляции

- Многофакторный метод измерения производительности МФМИП Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей

- Разработка программы на базе МЭМ

- Разработка программы на базе МФМИП Заключение

- Список литературы

- Приложение

Заключение

Таким образом, определено влияние показателей на производительность. По плановому расчету наибольшее влияние оказывают уровень квалификации, производительность труда по категориям работников, производительность труда по профессиональной деятельности, производительность материалов и т.д. Отчетные показатели включают: производительность труда по профессиональной деятельности, уровень квалификации коллектива, производительность труда по категориям работников, производительность материалов, качество трудовой жизни.

Исходя из проведенного анализа выделим три управленческих решения по персоналу, по структуре организации, по совершенствованию технологий и услуг для ООО "Северное".

Управленческие решения по персоналу фирмы.

- произвести мониторинг рабочей силы на вопрос замещения вакантных мест в образующихся отделах;

- определить количество и размер оплаты труда персонала в филиалах.

Управленческие решения по структуре организации.

Список литературы

Материалы

Комплектующие

Оборудование

Итого:

Заключение

Таким образом, определено влияние показателей на производительность. По плановому расчету наибольшее влияние оказывают уровень квалификации, производительность труда по категориям работников, производительность труда по профессиональной деятельности, производительность материалов и т.д. Отчетные показатели включают: производительность труда по профессиональной деятельности, уровень квалификации коллектива, производительность труда по категориям работников, производительность материалов, качество трудовой жизни.

Исходя из проведенного анализа выделим три управленческих решения по персоналу, по структуре организации, по совершенствованию технологий и услуг для ООО "Северное".

Управленческие решения по персоналу фирмы.

- произвести мониторинг рабочей силы на вопрос замещения вакантных мест в образующихся отделах;

- определить количество и размер оплаты труда персонала в филиалах.

Управленческие решения по структуре организации.

- подтвердить звание лидера на рынке и сохранить лидирующие позиции на протяжении длительного времени;

- ввести в организационную структуру управления предприятием отдел стратегического управления;

- создать отдел маркетинговых исследований;

Управленческие решения по совершенствованию технологий и услуг.

- провести дополнительные маркетинговые исследования рынка для более глубокого изучения предпочтений и потребностей покупателей в условиях стремительного развития данного сегмента рынка;

- разработать дополнительные программы и акции по увеличению объема продаж;

- захватить большую часть рынка (около 30-40%).

Для выполнения данных решений разработаем ряд мероприятий

- определить сроки выполнения каждой конкретной задачи и достижения каждой подцели:

- распределить финансовые ресурсы, доступные организации;

- проанализировать внутреннюю среду организации и оценить ее инновационный потенциал;

- проанализировать состояние внешней среды организации и оценить инновационный климат;

- определить и охарактеризовать инновационную позицию организации,

- оценить инновационную активность организации и рассчитать ее инновационную мощность:

- определить и сформулировать стратегию развития организации, а также её инновационную составляющую;

- определить тип стратегического конкурентного инновационного потенциала организации;

- охарактеризовать индивидуальную стратегию организации;

- оценить экономическую эффективность инновационной программы.

Список литературы

1. Богатин Ю.В. "Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия".- М.: Изд-во "Стандарты", 2006. - 216с

2. Васильев Г.А. Технико-экономические расчеты новой техники. М.: Машиностроение, 2007. - 200 с.

3. Гамрат-Курек П. И. Экономическое обоснование дипломных проектов. М.: Высшая школа, 2006. -190 с.

4. Грузинов В.П.., В.Д. Грибов "Экономика предприятия", - изд. второе: Учебное пособие М.: "финансы и статистика", 2008 - 208с.

5. Жданов С.А, "Основы теории экономического управления предприятием": Учеб. Пособие. - М.: Изд-во "Фитмпресс", 2008. - 278 с.

6. Крастинь О.П. Разработка и интерпретация моделей корреляционных связей в экономике. - Рига: Зинатне, 2006. - 299 с..

7. Павлова Л.Н, "Финансы предприятия": Учеб. Для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008г - 426 с.

8. Петрова В.И. "Системный анализ себестоимости".- М.: изд-во "Финансы и статистика", 2006 . - 578 с.

9. Савицкая Г. А."Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК": Учеб. Пособие. - М.: Изд-во "Экоперспектива", 2008 - 494 с.

10. Сергеев И.В. "Экономика предприятия": Учеб. Пособие - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. -304 с.

11. Соколовская Г.А, "Себестоимость продукции в планировании и управлении промышленностью" - М.: Изд-во "Экономика", 2007 г. - 670 с.

12. Шепеленко Г. И. "Экономика предприятия, организация и планирование производства на предприятие": Учеб. Пособие для студентов эк-ких факультетов и вузов 2-е изд. доп. и перераб.- Ростов-на-Дону: изд-кий центр "Март", 2007 - 544 с.

13. Шмален Г. "Основы и проблемы экономики предприятия": Пер. с нем./ Под ред. Проф. А.Г, Порщнева - "Финансы и статистика", 2008 - 512 с.

14. Экономика и статистика фирм: Уч-к. / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П, Сиротина и др.; Под. Ред. Д-ра экон. Наук проф. С.Л, Ильенковой - 2-е изд - М.: Финансы и статистика, 2007 - 240 с.

15. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия "Учебники и учеб. Пособия". - 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: "Феникс" 2006.- 544с.

16. Экономика предприятия Под. ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М.,2006. - 288 с.

17. Экономика предприятия/В.Я. Хрипач Г.З, Сума, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. - М.: "Экономпресс", 2007 - 464 с.

18. Экономика предприятия: Учеб-к / Под ред. Проф. О.И. Волкова М.: 2008 - 416 с.

19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. - М.: "Юристъ", 2008. -584 с.

20. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник Э.А, Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - Изд. 2-е, исправ. и доп. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 560 с.

21. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник/Под ред. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2006. - 513 с.

22. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник для ср. проф. образования/Под общ. ред. М.В. Мельник; Финансовая Академия при Правительстве РФ. - М.: Экономистъ, 2007. - 320 с.