Курсовая работа на тему: Сущность и функции стратегического менеджмента

Введение

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта "Стратегия, структура и результаты" в 1974 году См.: Rumеlt R.Р. Strаtеgy, Strасturе, аnd Есоnоmiс Реrfоrmаnсе, Саmbridgе, МА: Наrvаrd Univеrsity, 1974. Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой "Конкурентная стратегия", которая вышла в 1980 году См.: Роrtеr М. Соmреtitivе Strаtеgy, Nеw-Yоrк, Frее Рrеss, 1980. Поскольку данная дисциплина молода и охватывает очень сложные процессы современного управления в бизнесе, то не существует однозначного достаточно четкого ее определения. Приведем наиболее распространенные определения.

Оглавление

- Введение.

- Сущность и функции стратегического менеджмента.

- Сущность стратегического менеджмента.

- Условия и этапы становления стратегического менеджмента.

- Отличительные характеристики стратегического менеджмента.

- Преимущества и ограничения стратегического менеджмента.

- Этапы процесса стратегического менеджмента.

- Функции стратегического менеджмента.

- Стратегический план Санкт-Петербурга по формированию благоприятного хозяйственного климата.

- Формирование благоприятного хозяйственного климата.

- Механизмы реализации и обновления Стратегического плана.

- Ожидаемые результаты реализации Стратегического плана.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Любой, кто серьезно занимается бизнесом, обязательно видит существенную разницу между теоретическими построениями учебников и пособий и реальной практикой ведения дел. Немногие руководители могут похвастаться, что удачно применили стандартную схему, и не у всех из них дела обстоят так хорошо, как они об этом говорят.

Среди причин диссонанса обычно называются следующие:

- теория представляет собой идеальные модели, обобщающие и систематизирующие основные факторы деятельности, но не учитывающие все факторы;

- теория всегда отстает от практики, поскольку основана на предыдущем опыте деятельности, а время меняет и технологии, и культуру, и политику;

- теории управления разработаны для западного развитого рынка и определенного экономического уровня, в основном для предприятий, прошедших уже этапы выживания и экстенсивного роста.

Список литературы

- Тhоmрsоn А. Jr., Striскlаnd III А. J. Strаtеgiс Маnаgеmеnt: Соnсерts аnd Саsеs. 3rd еd. Рlаnо, Теx: Вusinеss Рubliсаtiоns.

- Акофф Р. - Планирование будущего корпорации - М.

- Ансофф И. - Стратегическое управление - М.: Экономика.

- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер".

- Бандурин А.В., Чуб Б.А., Стратегический менеджмент организации: М., "Маркетинг-Микс".

- В.А. Гончарук. Развитие предприятия: М., "Дело".

- Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики.

- Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики.

- Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч-к.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-С.

- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: Изд-во Дело, 1992.-С.

- Уткин Э.А. Курс менеджмента: Уч-к для Вузов. -М.: Изд-во Зерцало, 1998.-С.