Реферат на тему: Сущность лидерства

Введение

Об актуальности темы "Лидерство и руководство в организации" говорить не приходится. С этим встречается почти каждый человек в своей жизни, который в какой-либо степени находился в коллективе.

Лидерство и руководство - два основополагающих понятия, с которыми связано эффективное управление организациями. Руководство - это формальная властная позиция, которая не имеет отношения к личным качествам людей (1).

Лидерство - комплексное понятие, которое включает в себя несколько составляющих:

- ассоциация с человеческими качествами;

- процессом, в котором "ведут ведомых";

- результат деятельности человека (1).

Другие авторы определяют лидера следующим образом: "Лидер - человек, играющий в группе ключевую роль в отношении направления, контроля и изменения деятельности других членов группы по достижению групповых целей (2). С точки зрения этих авторов, "Лидер организации - человек, эффективно осуществляющий формальное руководство и лидерство" (2).

Оглавление

- Введение.

- Лидерство.

- Сущность лидерства.

- Подходы к изучению лидерства.

- Концепции лидерства.

- Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры.

- Руководство.

- Сущность руководства.

- Уровни руководителей.

- Стили руководства.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Существует определенный набор человеческих качеств, которые были перечислены выше, составляющие основу организаторских способностей. Эти качества не зависят от производственного опыта работника, поэтому руководителем человек может становиться в относительно раннем возрасте.

В заключение следует остановиться на тех моментах, которые определяют эффективность работы менеджера.

Ряд из них зависит от него самого и связан либо с умением управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с его отношением к ним. Так, положительно влияет на эффективность деятельности умение ее планировать, правильно определять порядок важности и срочности дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы менеджера влияет умение использовать возможности подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка задач вместо непосредственного руководства.

Список литературы

- Ладанов И.Д. "Практический менеджмент", 2001 г.

- Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный менеджер", 2004 г.

- Ласкон М.Х. "Основы менеджмента", 2003 г.

- Щекин Г.В. "Основы кадрового менеджмента", 2002 г.

- Грачев М.В. "Суперкадры", 2006 г.

- Старобинский Э.Е. "Как управлять персоналом", 2006 г.

- Розанова В.А. "Психология управления", 2000 г.

- Кочеткова А.И. "Психологические основы современного управления персоналом", 2005 г.

- "Психология управления", курс лекций, 2006 г.

- Виханский О.С., Наумов А.И. "Менеджмент", 2005 г.

- Лавриненко В.Н. "Психология и этика делового общения", 2001 г.

- Нейл С. "Социология", 2004 г.

- Шкатулла В.И. "Настольная книга менеджера по кадрам", 2006 г.