Реферат на тему: Ввиду отсутствия в Gе hеаlthсаrе документов, содержащих принципы которых построена сис

Введение

Краткая организационно-экономическая характеристика организации

GЕ Неаlthсаrе - ведущий мировой производитель оборудования для визуализации. Компания производит магнитно-резонансные томографы, компьютерные томографы, ультразвуковые аппараты, маммографы и денситометры. На сайте компании представлены все эти категории товаров.

Анализ системы управления запасами организации

Анализ методов управления запасами организации.

Для оценки системы управления запасами рассмотрены основные виды продукции, которые предприятие предлагает своим клиентам. Так основными видами продукции, Gе hеаlthсаrе являются:

томографы;

маммографы;

рентгены.

Кроме представленных видов продукции существенными в объемах продаж являются такие ее виды: новые и бу.

Ввиду отсутствия в Gе hеаlthсаrе документов, содержащих принципы на которых построена система управления запасами в организации, для их выявления был использован метод наблюдения, который позволил выявить следующие моменты устоявшейся практики управления запасами в Gе hеаlthсаrе:

Управления запасами в Gе hеаlthсаrе осуществляет заведующий складом, так как должность "логист" в организации отсутствует.

Управление запасами в Gе hеаlthсаrе производится с помощью двух основных моделей.

Томографы и маммографы и другие виды товаров среднего и высокого ценового сегмента закупают, рассчитывая величину заказа используя модель управления запасами с фиксированным размером заказа.

Рентгены и более дешевые товары заказывают, рассчитывая величину заказа используя модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Дорогостоящие виды товаров заказывают в головной компании штучно в зависимости от наименования. В этих товарах клиенты нуждаются периодически без привязки к какому-либо периоду, но вместе с ними закупают и прочие изделия, поэтому их отсутствие на складе грозит потерей заказа, а многократное отсутствие - и потерей клиента.

Оглавление

- Введение

- Выводы

- Список литературы

- Приложение

Заключение

В ходе проведения анализа системы управления запасами в Gе hеаlthсаrе выявлено, что:

во-первых, в Gе hеаlthсаrе успешно используется зарубежный опыт управления запасами, ориентированный на оптимальный уровень запасов с фиксированным размером заказа и фиксированным интервалом времени между заказами.

во-вторых, управление запасами на предприятии, как технологический процесс в целом можно оценить на "удовлетворительно" из-за того, что учет запасов на складе ведется нерегулярно из-за отсутствия специализированной компьютерной программы, а при проведении инвентаризаций случаются как излишки товара на складе, так и недостачи, но, кроме того, по вине грузчиков, на складе скапливается слишком много некондиционных товарных остатков, который бывает довольно трудно потом продать, а также часть запасов портится при хранении на открытом воздухе.

в-третьих, уровень товарных запасов снижается на протяжении всего анализируемого периода, что может говорить об улучшении управлением запасами.

в-четвертых, рост времени оборачиваемости и снижение скорости товарного обращения говорит о снижении товарооборота при равных размерах товарных запасов, что способствует увеличению товарных потерь, росту расходов по хранению товаров, оплате процентов за пользование кредитами и т.п.

в-пятых, несмотря на некоторую сбалансированность обеспеченностью товарными запасами в 2017 году замедлилась скорость товарного обращения и как следствие снижение эффективности использования товарных запасов.

Оценивая финансовые возможности организации по совершенствованию системы управления запасами следует выделить, что:

во-первых, предприятие развивается и доминирующая часть имущественного комплекса предприятия сформирована за счет оборотных активов, а в составе оборотных активов большую часть занимают запасы, но их доля в имуществе организации снижается.

во-вторых, в структуре капитала преобладает собственный капитал (более 90% всех источников финансирования).