Курсовая работа на тему: Анализ состояния вопроса на предприятии

Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать и регулировать его поведение.

Объектом в моей курсовой работе является человек, а предметом служит регулирование поведения человека.

Целью моей курсовой работы является регулирование и управление поведением индивида. Основными задачами в данной работе являются: 1) определить экономическое стимулирования личности 2) выявить социальные блага в теории мотивации 3) регулирование деятельности индивида 4) создание эффективной системы вознаграждения в организации 5) проанализировать состояние вопроса на предприятии, то есть применить системы экономического стимулирования и социального мотивирования на предприятии 6) разработать ряд рекомендаций связанных с повышением эффективности социального мотивирования работников.

На сегодняшний день имеется большое количество способов воздействия на поведение конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.

Оглавление

- Введение

- Теоритический раздел

- Прикладное значение теории мотивации

- Экономическое стимулирование личности, групп. Деньги как средство вознаграждения работника. Деньги в контексте мотивационных теорий. Социальные блага в теории мотивации

- Регулирования деятельности индивида. Создание эффективной системы вознаграждений в организации. Особенности экономического стимулирования собственника, участника вкладчика, наемного работника

- Оплата труда и участие в доходах. Роль карьеры в управлении поведением индивида

- Анализ состояния вопроса на предприятии

- Применяемая система экономического стимулирования работников предприятия

- Применяемая на предприятии система социального мотивирования и ее особенности

- Рекомендации, связанные с повышением эффективности социального мотивирования работников Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Регулирование поведения индивида не является одномоментным делом, это достаточно длительный, рассчитанный на определенное время, процесс внесения существенных изменений в психику данного человека. Отсюда целесообразность разработки перспективного плана регулирования поведения человека. План должен основываться на обстоятельном анализе, во первых, потребностей в стимулировании поведения, во вторых, оценке необходимых средств на внедрение системы. Если окажется, что желательно было бы пойти на широкое применение системы регулирования поведения, то, ориентируясь на возможные объемы средств на эти цели, следует определить приоритеты по преобразованию действующих систем, т.е. с каких участков, каких групп работников целесообразно начинать работу, на какие целесообразно переносить работу дальше и т.д. Поскольку во внедрении систем заинтересовано начальство предприятия, они могут быть вовлечены в поиски и реализацию резервов производства. При этом может быть установлено, что все

Список литературы

1.Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 248 с.

2.Гибсон Дж., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. Организации: поведение, структура, процессы / Пер. с англ. - М., 2006. - 214с.

3.Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления) / Пер. с англ. - М., 2007. - 135с.

4.Лютенс Ф. Организационное поведение / Пер. с англ. - М., 2006. - 255с.

5.Мильнер Б. З. Теория организаций. - М., 2005. - 137с.

6.Организационное поведение в таблицах и схемах / Под науч. ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. - М., 2005. - 145с.

7.Павленок П.Д. Основа социальной работы: Учебник М:2006 - 278 с.

8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ В.Р. Веснин. - М., Юристъ. 2005.- 231с.

9.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности/ Н. Махорт// Управление персоналом.- 2006г. - 125с.

10.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика.- 2006г. - 164 с.

11.Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2007. - с.34.

12.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 2004. - 172 с.

13.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов Русская деловая литература, 2004. - 378 с.

14.Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2004. - 332 с.