Курсовая работа на тему: Теоретическая часть. Формирование социального пакета. Роль социального пакета в управлении кадрами

Введение

Наиболее востребованным направлением в разработке и реализации социальной политики организации является политика социального обеспечения. В рамках политики социального обеспечения организация принимает на себя социальную ответственность за персонал. С этой целью могут осуществляться политика справедливого вознаграждения по результатам труда, предоставляться определенные возможности социальной защиты и набор социальных льгот, которые являются дополнением к вознаграждению персонала и осуществляются в рамках внутрифирменного социального страхования, различных программ помощи и льготного обслуживания своих сотрудников. При этом социальная политика организации подразумевает наличие социального обеспечения, которое, в свою очередь, связано с понятиями "социальная защита", "социальная помощь", "социальная поддержка".

Разработка социального пакета очень важная и многосторонняя задача, которая в свою очередь связана со многими аспектами деятельности предприятия, но в своем докладе я хочу рассмотреть социальную политику предприятия как нечто целое - как определенную сферу деятельности определить ее структуру, параметры и критерии эффективности. Если исходить из этих позиций, то социальная политика фирмы должна характеризоваться следующими параметрами:

- структурой и формой управления социальной политикой фирмы

- перечнем и формой социальных льгот и выплат (социальным пакетом)

- контролем эффективности, как в мотивационном плане, так и в финансовом.

Целью данного исследования является изучение формирования социального пакета и его роль в управлении кадрами на предприятии.

Оглавление

- Введение

- Теоретическая часть

- Формирование социального пакета

- Роль социального пакета в управлении кадрами

- Практическая часть

- Организационно-экономическая характеристика предприятия РПУП ТОРГМАШ

- Анализ практики формирования социального пакета и его роль в управлении кадрами на РПУП Торгмаш Заключение

- Литература

Заключение

Ошибочно воспринимать соцпакет как безвозмездную заботу руководителей. Если компания предлагает определенные льготы, следовательно, это ей выгодно, т.е. она компенсирует отсутствие возможности повышения зарплаты социальными благами. Для компаний важно наличие соцпакета для того, чтобы выразить отношение организации к сотруднику и создать более привлекательный имидж организации на рынке. Компания РПУП "Торгмаш", внимательно следит за новинками в области вознаграждения руководителей для сохранения лидирующих позиций на рынке труда и поддержания имиджа компании.

Список литературы

1. Байер Г., Бухгольц К. Стиль работы и образ жизни руководителя. - М.: Экономика, 1985. - 279 с.

2. Вохмянина Т.Г. Скрепляющий фактор команды // Тренинг. Организация. Перспектива. - 2001. - № 3. - С. 32-33.

3. Зильберман М. Консалтинг: Методы и технологии / пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006. - 432 с.

4. Иноземцев В.Л. За пределами экономического общества. - М.: Academia-Наука, 1998.

5. Омельяненко Ю.В. Организация как система формирования современных управленческих команд: Дис. канд. эк. наук. - М.: РГБ, 2003.

6. Формирование управленческой команды. пособие. авт.-составитель Т.П. Березовская. - Мн. АУП, 2006.

7. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПб. ун-та, 1999.

8. Шо Роберт Б. Ключи к доверию в организации: Результативность, порядочность, проявление заботы. - М.: Дело, 2000.