Дипломная работа на тему: Анализ организации производственного процесса предприятии

Введение

Современные высокотехнологичные промышленные предприятия представляют собой крупные сложно спроектированные организационные структуры, поэтому им свойственна инерционность. Это значит, что снижение эффективности организации производственных процессов, требующее смены стратегии развития предприятия, отразится на основных акцептируемых показателях предприятия не сразу и не будет своевременно диагностировано. Задержка в принятии мер может привести предприятие к технологическому отставанию и потери конкурентоспособности.

В послании Президента Республики Казахстан "Стратегия "Казахстан-2050": новый политический курс состоявшегося государства" было сказана "Человечество находится на пороге Третьей индустриальной революции, которая меняет само понятие производства. Технологические открытия кардинально меняют структуру и потребности мировых рынков. Мы живем уже в совершенно иной технологической реальности, нежели ранее.

Цифровые и нанотехнологии, робототехника, регенеративная медицина и многие другие достижения науки станут обыденной реальностью, трансформировав не только окружающую среду, но и самого человека. Мы должны быть активными участниками этих процессов" 1.

Решение задач повышения эффективности производства в немалой степени зависит от совершенствования организации производства на всех его уровнях. Адекватное, сбалансированное развитие техники и организации производственных процессов должно обеспечивать наиболее полную реализацию внутрипроизводственных резервов с высокой степенью использования всех элементов производства. Выполненное дипломное исследование направлено на разработку организационных резервов повышения эффективности производства в предприятий. Связанные с этим проблемные теоретические и практические вопросы ставят первоочередную потребность совершенствования форм организации основных производственных процессов. Анализ и раскрытие содержания понятия "организация производственного процесса", как комплекса организационных решений по построению процесса в пространстве и во времени, позволили зафиксировать различные организационные условия производства, классифицировать разновидности форм организации и определить подход к оценке эффективности организационных решений.

Обязательным условием сбалансированного развития производства является достижение необходимого соответствия между техническим и организационным уровнем производственных процессов. Оценка данного соответствия носит проблемный характер, так как задача выражается многокритериальными стохастическими зависимостями между оценочными показателями и определяющими их факторами.

Основные причины недоиспользования техники, трудовых ресурсов кроются в несовершенстве организации производства, в отставании ее развития от технического базиса производства. Прогрессивные формы организации труда, производственных процессов должны обеспечивать высокую степень использования всех элементов производства. Но практика показывает, что многие производственные подразделения организованы далеко не лучшим образом.

Несмотря на достижения отечественной науки в исследовании ключевых направлений перехода к рыночным - отношениям, эти исследования ограничиваются макроэкономическим подходом, посвящены анализу тенденций, принципов организации производства. Недостаточно проводится исследований по проблемам организации производства на предприятиях.

Все это обуславливает актуальность исследуемой темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования.

Таким образом, актуальность приобретает разработка систем приоритетных показателей, вписанных в организационные структуры предприятий и позволяющих с заданной периодичностью контролировать эффективность организации производственного процесса.

Цель дипломной работы - разработать рекомендации по совершенствованию организации производственного процесса предприятии.

Данная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач:

выявить сущность и типы организации производственного процесса на предприятии;

анализировать текущее состояние организации производственного процесса ТОО "Корпорация Казахмыс";

рассмотреть современные методы организации производственного процесса;

формулировать критерии эффективности производства и его управления.

Объектом дипломной работы стало товарищество с ограниченной ответственностью "Казахмыс Смелкинг" при Корпорации Казахмыс.

Предмет выпускной квалификационной работы - анализ организации производственного процесса предприятия.

Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в дипломной работе используются следующие методы: сравнительно-экономический анализ, анализа экономической литературы, научных монографий, статей периодической печати по исследуемой проблеме.

производственный процесс организация труд

Оглавление

- Введение

- Производственные процессы и их организация

- Сущность, особенности и классификация производственных процессов

- Экономические показатели организации производственного процесса

- Анализ организации производственного процесса на примере ТОО Корпорация Казахмыс

- Производственно-экономическая характеристика предприятия ТОО Корпорация Казахмыс

- Анализ производственного процесса и структуры ТОО Корпорация Казахмыс

- Организация труда в ТОО Корпорация Казахмыс

- Зарубежный опыт совершенствования организации производного процесса Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В современных условиях одним из важнейших направлений повышения эффективности социалистического производства является совершенствование форм и методов его организации. Решающей предпосылкой, обеспечивающей создание условий для совершенствования организации производства, является наличие теоретически обоснованных и практически применимых методов организационного анализа и оценки производственного процесса. Проведение анализа и количественная оценка уровня организации производства представляют собой первый и необходимый этап при рассмотрении вопросов об актуальности, направлениях, резервах, формах и методах совершенствования организации производства. Между тем, вопросы анализа и количественной оценки уровня организации производства не имеют однозначного решения в экономической литературе и производственной практике.

Список литературы

1. Послание Президента Республики Казахстан - Лидера нации Нурсултана Назарбаева народу Казахстана "Стратегия "Казахстан-2050": новый политический курс состоявшегося государства"

2. Организация и планирование предприятий черной металлургии: учебник/ под ред. А.Ф. Метс - М: Металлургия, 2006. - 560 с.

. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством Ю.И. Ребрин - М.: Владос, 2002. - 329с.

. Карастелева Е.М. Экономика, организация и планирование производства Е.М. Карастелова - М.: Экономика, 2008. - 343с.

. Макарова Р.В. Сравнительный анализ эффективности производства.М., Финансы, 2010, 143 с.

. Маниловский Р.Г. Выявление и использование внутрипроизводст - венных резервов. М., Машиностроение, 2007, 143 с.

. Методические аспекты формирования показателей эффективности общественного производства. Научная ред.Л.Е. Баранова. Мн., Наука и техника, 2003, 184 с.

. Межотраслевая методика количественной оценки уровня и состояния организации труда и производства на предприятии. Алматы, 2009, 67 с.

. Петров В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. М. - Л., Машиностроение, 2005, 312 с.

. Петухов Р. М., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства. М., Экономика, 2012, 233 с.

. Петухов Р. М. О некоторых актуальных проблемах теории и практики организации производства. В сб. Вопросы теории и практики научной организации производства. Алматы, Наука, 2009.

. Розенберг И.А. Анализ резервов сокращения длительности производственного цикла. 2006, 120 с.

. Сатуновский Л.М. Показатели эффективности общественного производства. М., Статистика, 2010, 176 с.

. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности. М., Зкономика, 2004, 381 с.

. Сыроежкин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М., Экономика, 2010, 191 с.

. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М., Экономика, 2004, 207 с.

. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. - М., ЮНИТИ, 2001.

. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО "Изд-во БИНОМ", 2000.

. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: ИЭП, 2004.

. Калачева А.П. Организация работы предприятия. - М.: ПРИОР, 2000. - 431с.

. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007 - 374 с.

. Организация производства и управление предприятием/ Под ред. Туровец О.Г. Родионов В.Б. Бухалков М. И/ ИД "ИНФРА-М", 2007

. "Обзор деятельности компании Казахмыс", №2, 2013

. Стратегия развития горно-металлургической отрасли РК, 2010

. Курочкин А.С., Организация производства, К: МАУП, 2001;

. Кожекин Г.Я., Организация производства, Минск: Экопреспектива, 2008

. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. Под ред. проф. Ильенковой С. Д.

. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304с.

. Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 - 2014 г.