Магистерская диссертация на тему: Общая характеристика предприятия. История создания, цели и задачи предприятия

Введение

Для того чтобы все задачи, поставленные перед организацией, были достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем.

Существует стойкое заблуждение, что только высокая оплата побуждает человека трудиться лучше, а потому проблемы дисциплины на предприятии в условиях рыночной экономики не существует. А между тем эта проблема не исчерпана и решается она двумя способами. Первый способ связан с оплатой труда, так как высокая оплата дает человеку возможность удовлетворять все свои потребности. Ведь именно стремление человека удовлетворить свои потребности и заставляет его зарабатывать больше, а значит, работать максимально эффективно. Здесь предполагается, что организация труда на предприятии на высоком уровне, иначе оно разорится или будет выплачивать работнику минимальную заработную плату с помощью государства.

Второй способ, с помощью которого можно решать проблемы дисциплины, - это безоговорочное увольнение всех, кто не вписывается в коллектив, кто перестает справляться со своими задачами.

Но практика показывает, что проблему дисциплины труда с помощью этих двух способов в нашей стране, как, впрочем, и в других странах, решить нельзя. Не случайно в современных методах руководства так много внимания уделяется стимулированию труда и управлению дисциплиной.

До настоящего времени считалось, что истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, настолько сложны, что их трудно определить.

Однако, овладев совершенными способами управления дисциплинарными отношениями, работники отделов кадров, менеджеры могут значительно эффективнее управлять коллективом в целях обеспечения выполнения производственных программ.

Целью дипломной работы является анализ и обобщение сведений, касающихся стимулирования труда на предприятии, методах мотивации, проблемах, их влиянии на результаты деятельности предприятия.

Объектом работы выступил супермаркет "Орджоникидзе, 21" ТГ "Ижтрейдинг".

Задачи работы:

- дать характеристику исследуемого предприятия, его системы стимулирования труда, показать основные результаты его финансово-хозяйственной деятельности;

- раскрыть теоретические аспекты мотивации труда, проанализировать эволюцию взглядов на мотивацию работников;

- определить особенности мотивации труда на предприятиях торговли;

- проанализировать взаимосвязь мотивации труда и результатов деятельности предприятия и разработать предложения по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда на исследуемом предприятии.

В процессе написания первой главы дипломной работы изучена для более полного анализа сложившейся ситуации на предприятии его организационно - правовая характеристика, с выявлением истории развития, направлений деятельности, структуры управления и характеристики персонала, произведен анализ основных экономических показателей деятельности предприятия и оценка его финансового состояния.

Вторая глава работы посвящена теоретическим вопросам стимулирования труда, так же охарактеризованы элементы мотивации деятельности персонала и ее особенности в различных зарубежных странах.

В третьей главе рассмотрены ключевые проблемы, свойственные процессу мотивации труда персонала объекта исследования, а также представлены предложения по совершенствованию процесса стимулирования труда в градации на моральные и материальные.

В целом следует отметить, что при написании работы были использованы как периодические издания, так и материалы научно-исследовательских работ, монографии, а также публикации коллективов авторов.

Оглавление

- Введение

- Общая характеристика предприятия

- История создания, цели и задачи предприятия

- Основные виды деятельности

- Организационная структура управления предприятием

- Характеристика персонала предприятия

- Экономические показатели деятельности

- Теоретические основы стимулирования трудовой деятельности персонала

- Сущность, роль и принципы стимулирования трудовой активности персонала предприятия

- Формы и системы оплаты труда

- Обзор систем и форм оплаты труда и стимулирования в зарубежной практике

- Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии

- Моральное стимулирование персонала

- Материальное стимулирование трудовой активности

- Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии

- Оценка экономической целесообразности мероприятий Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Правила торговли. Постановление Правительства РФ от 19.01.98. - № 55.

2. Базаров Т.Ю. Программа стимулирования труда//Служба кадров. - 2006. - №6. - С. 19-21.

3. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда//Социальная защита. - 2007. - №8. - С. 43-45.

4. Бел Озерова С. Минимум для выживания//Социальная защита. - 2003. -№7. - С. 20-24.

5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 283 с.

6. Елин А. Мотивация в системе управления//Служба кадров. - 2006. - №11. - С. 9-11.

7. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006. - 440 с.

8. Кузьменков И. Профессионал - предсказуемый, адекватный человек// Советник. -2006. - №1. - С.21-23.

9. Менеджмент: Учеб. пособ./Под ред. Г.Б.Казначевской. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. - 352 с.

10. Мотивация трудовой деятельности: Материальное стимулирование// Экономика и учет труда. - 2007. - №3. - С. 3-13.

11. Мотивация трудовой деятельности временным фактором: (По материалам Западно-Сибирского филиала НИИ труда)//Экономика и учет труда. - 2002. - №1. - С. 3-9.

12. Организация производства и управление предприятием: Учебник/Под ред. О.Г.Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.

13. Орлов А. Главный секрет стимулирования//Бизнес Академия. - 2007. -№6. - С. 50-54.

14. Посадсков Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. - 2006. - №4. - С. 76-80.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М., 2007.- 336 с.

16. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г.Лапусты.- М., 2005.- 784 с.

17. Станкин М.И. Алгоритмы стимуляции наказанием // Трудовое право.- 2007.- № 1.- С. 142-148.

18. Травин В. Прибавка к жалованию в различных аспектах//Бизнес Академия. - 2007.- №12. - С. 43-45.

19. Финансовый менеджмент / ред. Краева Т. А. М.: ЮНИТИ, 2006.

20. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой Е. С. 5-е изд., перераб. И доп. М.: Изд-во "Перспектива", 2006.

21. Фокин Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист.- 2006.- №10.- С. 37-44.

22. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист.- 2004.- №4.- С. 51-56.

23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 2006.

24. Шишкин А. К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. -М.: Инфра -М, 2006.

25. Шмельков К.С. Основные приоритеты мотивации трудовой деятельности в современных условиях//Уровень жизни населения регионов России. - 2006. - №1. - С. 50-55.

26. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. М.: Финансы и статистика, 2006.

27. Экономический анализ /Под ред. Краюхина Г. А. - М.: Экономист, 2006.

28. Экономика труда, учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007. - 400с.

29. Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. д.э.н., проф., А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2006.- 584с.

30. Яковлев Р.А. Материальное стимулирование работников // Справочник кадровика.- 2007.- №1.- С. 69-73.