Дипломная работа на тему: Производственная стратегия строительного предприятия в условиях кризиса

Введение

В современных условиях выработка производственных планов предприятия, в том числе и стратегических, является одним из важнейших направлений управленческой деятельности. Однако, постоянно меняющаяся обстановка на рынке требует регулярного внесения изменений в плановые показатели. Особенно сложно адаптироваться к рыночным условиям в кризисный период.

В этой связи может возникнуть мнение, что на время кризиса следует отказаться от стратегического направления развития фирмы и действовать по обстоятельствам, в угоду минутным коммерческим выгодам. Сделать это - значит "потерять лицо" на рынке. Восстанавливать доверие клиентов придется очень долго. Задача истинного предпринимателя должна состоять в том, чтобы, сохраняя стратегическое направление своего бизнеса противостоять вызовам кризиса, т.е. текущего времени.

Оглавление

- Перечень сокращений, условных обозначений, терминов.

- Введение.

- Стратегия предприятия в реальных экономических условиях.

- Сущность и принципы стратегического менеджмента.

- Формирование стратегии развития строительно-монтажных предприятий.

- Понятие кризиса и антикризисные действия.

- Предприятие оао строй-гарант общая характеристика, управление, экономическое положение.

- Характеристика предприятия как объекта управления.

- Анализ организационной структуры предприятия.

- Анализ производственной деятельности предприятия.

- Анализ кадровой политики предприятия.

- Анализ финансовой деятельности предприятия.

- Анализ стратегического менеджмента на предприятии.

- Разработка стратегии антикризисного управления оао строй-гарант.

- Мероприятие по совершенствованию организационной структуры и кадровой политики предприятия.

- Выбор перспективных направлений производственной деятельности.

- Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния предприятия.

- Мероприятие по

Заключение

Данная выпускная квалификационная работа была посвящена исследованию производственной стратегии строительных предприятий в условиях кризиса.

Строительство - из крупнейших экономики, которая с машиностроением создание и обновление основных На его приходится свыше стоимости выпускаемой и численности до 50% основных фондов комплекса. Так строительная отрасль иметь свои особенности, которые прежде всего, длительным циклом продукции, с количеством участников, в производстве, большого количества в процессе

Список литературы

- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2015).

- Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 06.04.2015) "Об акционерных обществах".

- Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014).

- Постановление Правительства РФ от 09.02.2013 N 101 "О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства".

- Адаптивные организационные структуры управления предприятиями в нестабильной среде хозяйствования: Монография / Л.Э. Комаева, М.Р. Дзагоева, З.Л. Дзакое - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 200 с.

- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: . / в, в и др.; Под общ. ред. ва - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 176 с.