Дипломная работа на тему: Теоретические основы формирования мотивационного механизма в управлении организацией .1 Сущность и

Введение

Рыночные отношения требуют особого подхода к управлению персоналом. Сегодня, когда происходит процесс переосмысления многих теоретических и практических аспектов организации управления на предприятии, персонал является важнейшим ресурсным потенциалом, обеспечивающим эффективность предприятия, его конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Но для этого необходимо создать определенные условия внешней и внутренней среды, которые вызывали бы у работников определенные побуждения к творческому, плодотворному труду, что возможно, если управление их поведением осуществляется с помощью управления мотивами.

Общим основополагающим элементом рыночной экономики является мотивация деятельности, основанная на сочетании различных форм собственности, что сопровождается усилением свободы выбора каждой личностью рода и типа занятий. Свобода выбора является основой личной свободы людей, фундаментом раскрытия личностного потенциала.

Для формирования механизма трудовой мотивации необходимо опираться не только на сугубо экономические и организационные факторы материального стимулирования труда, но и на социально-психологические, которые предопределяют в значительной мере сам ход трудового процесса, его целенаправленность и результативность. Именно человек должен находиться в центре преобразования всех рыночных взаимоотношений как главный носитель современных экономических и социальных интересов. Формирование определенного отношения к труду, создание предметной и социальной среды, ориентированной на положительную мотивацию в труде, и составляет важнейшую проблему сегодняшнего дня.

Отношение к труду определяется совокупностью психологических установок, которыми руководствуется работник. Оно основывается на сложном психологическом механизме взаимодействия человека с производственной и социальной средой. Материальное стимулирование формируется в процессе самой организации и оплаты труда. Являясь основой удовлетворения потребностей человека материального характера, оплата труда имеет целый ряд и социально-психологических аспектов. Психологическая предрасположенность работников к труду является важнейшим фактором повышения производительности труда и самовыражения личности. Практическое решение этой проблемы предполагает такую организацию и оплату труда, при которой человек не только располагал бы всеми необходимыми условиями труда, но и имел бы большое желание плодотворно работать.

Оплата труда позволяет формировать основные побудительные мотивы трудовой деятельности. Для работников это основной путь получения его личного дохода, путь улучшения показателей своей трудовой деятельности с целью увеличения и размера вознаграждения. Это особенно важно в рыночных условиях, когда центр тяжести всех экономических и социальных преобразований смещен в сторону самой организации, предприятия (фирмы), и вопросы материального стимулирования в этой связи являются определяющими на пути формирования современного мотивационного механизма управления персоналом.

Таким образом, актуальность темы развития мотивационного механизма на предприятии заключается в том, что мотивационный механизм формирует взаимосвязь между целями организации и целями работников посредством формирования различных мотивов к производительному труду для достижения конкурентоспособности и эффективности организации.

Объектом исследования в данной работе является ООО "Дагестан Стекло Тара", а предметом исследования является мотивационный механизм ООО "Дагестан Стекло Тара".

Целью данной работы является исследование мотивационного механизма в ООО "Дагестан Стекло Тара" для разработки направлений его совершенствования.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

) рассмотреть теоретические основы формирования мотивационного механизма на предприятии;

) исследовать мотивационный механизм в ООО "Дагестан Стекло Тара";

) разработать мероприятия по совершенствованию мотивационного механизма в ООО "Дагестан Стекло Тара".

Цель и поставленные задачи определили структуру данной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе изучены теоретические основы формирования мотивационного механизма на предприятии. Во второй главе рассмотрено формирование мотивационного механизма в ООО "Дагестан Стекло Тара". В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию мотивационного механизма в ООО "Дагестан Стекло Тара".

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы формирования мотивационного механизма в управлении организацией .1 Сущность и значение мотивационного механизма, и управление им в организации

- Виды мотивационного механизма

- Современные достижения использования мотивационного механизма в управлении организацией Глава 2. Анализ мотивационного механизма и управления им в ООО Дагестан Стекло Тара

- Общая характеристика деятельности ООО Дагестан Стекло Тара

- Анализ кадрового потенциала ООО Дагестан Стекло Тара

- Исследование мотивационного механизма в ООО Дагестан Стекло Тара Глава 3. Совершенствование мотивационного механизма в ООО Дагестан Стекло Тара

- Пути повышения эффективности управления мотивационным механизмом на предприятии

- Использование информационных технологий в формировании мотивационного механизма в ООО Дагестан Стекло Тара Заключение

- Литература

- Приложения

Список литературы

мотивационный управление кадровый

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97", 2013. - 224с.

2. Абакумова Н.Н. Подовалова Р. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. - Новосибирск: НГУ, 2012. - 334с.

3. Акбердин Р.З., Кибанов АЛ. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2008. - 442 с.

4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. //Управление персоналом. - 2010. - № 1. - С. 50-52.

5. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. - Издательство: " Генезис"- 2008. - 242 с.

6. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов //Управление персоналом. - 2007. - №10.

7. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала. //Управление персоналом. - 2007. - № 4.- 8-10 с.

8. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.-432с.

. Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Управление персоналом- М.: ЮНИТИ, 2009.-560с.

. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2008. - 376 с.

11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2009. - 496с.

12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2008. -252 с.

13. Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива //Секрет фирмы. - 2008. - №14.

. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 2007. - 542 с.

15. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006.

16. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. - М.: Технологическая школа бизнеса, 2006. - 412 с.

. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008. - 318 с.

18. Иванцкевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2009. - 398с.

19. Ильин Е. П. <http://www.piter.com/display.phtml?a_id=19024&web_ok=all> Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2007 - 512 с.

20. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2009. - 235 с.

21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007 - 638 с.

. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2008. - 381 с.

. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании //Управление персоналом, - №9, - 2009.

. Львов С., Иванов Р. Как мотивировать топ менеджеров. //Финансовый директор. - 2008. - №3.

. Мазин. А., Шагалова Т. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе. - //Управление персоналом, - 2009, - №19.

. Масленников Д. Как заставить работать менеджеров //Финанс. - 2007. - №10.

27. Маслоу А. Мотивация и личность: Перевод с английского.- " Питер", 2007. - 352 с.

28. Мотивация. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Организационная психология. /Под ред. А.Н. Занковского - М.: Перемена, 2009.-358с.

29. Нефедова К. Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос! - //Управление персоналом, - 2009, - №17.

30. Обэр-Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2008. -256 с.

31. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. - М.: "Экзамен", 2008. - 395с.

32. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Прогресс, 2006. - 345 с.

. Самыгин С.И. Управление персоналом - Ростов н/Д: Феникс, 2007.- 380 с.

. Сардарян А., Кормарова Т., Хожемпо В. Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI века? - //Управление персоналом, - 2009, - №8.

. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2008.- 22 с.

36. Скитяева И. Социальный пакет: статья расходов или инструмент управления? //Управление компанией. №12. 2007.- 9-12 с.

. Смирнов И.П. Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации. //Кадровик. Кадровый менеджмент, - 2009, - N 4.

. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент - М.: Дело, 2008. - 127 с.

39. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2008. - 451с.

40. Управление персоналом на производстве / Учеб.пособие для вузов под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 381с.

. Управление персоналом: Учебник для вузов / под.ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 423с.

42. Управление по результатам / ТимоСанталайнен и др. - М.: Прогресс, 2007. - 428 с.

43. Херцберг Ф., Mocнер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе - изд-во "Вершина"- 2008.- 238 с.

44. Чемеков В.П. Грейдинг:технология построения системы управления персоналом. - М.: Вершина, 2008. - с. 11-16; 34-139

. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО "Вершина", 2010. - 224 с.

. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.- М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. - 352 с.