Курсовая работа на тему: Обоснование товарной политики предприятии примере ОАО Фирма Сэлма

Введение

Переориентация производства на потребителя вызвала необходимость детального изучения его потребностей, вкусов и их корректировки в целях продвижения товаров на рынке. Отвечая на эти потребности, на украинских предприятиях стала формироваться товарная политика как особое направление их деятельности. Безусловным фактором развития эффективной товарной политики должна ориентация на специфику потребителя, сформированную социально-культурной и экономической средой его жизнедеятельности. В условиях нарастания финансового и экономического кризисов в Украине перед национальными предприятиями жестко стоит вопрос выживания. В этих условиях изменение товарной политик, ее насыщение новинками, различные формы партнерства имеют первостепенное значение.

В данном направлении работали такие исследователи, как Семин О.А. [17,18], Саркисян Л.Г. [16], Оснач О.Ф. [8], Кардашин Л.И. [5] и др.

Предметом исследования в курсовой работе выступает предмет внутреннего экономического механизма.

Непосредственным объектом исследования служит юридическое лицо-предприятие рекреационной сферы.

Цель работы - на основании методической и учебной литературы раскрыть стимулирующую роль оплаты труда и ее зависимость от конечных коллективных результатов.

Для достижения поставленной цели требуется решить задачи:

- выделить теоретические аспекты и методология исследования товарной политики предприятия, определив сущность и содержание товарной политики, описав методику и порядок создания товарной политики на предприятии;

- на примере конкретного предприятия провести аналитическую оценка механизма формирования товарной политики ОАО "Фирма СЭЛМА", предварив ее анализом производственной деятельности и правовой формы предприятия, оценить также структуру и методы управления повышением эффективности товарной политики предприятия. Рассмотреть внутренние факторы повышения эффективности работы предприятия;

- в качестве совершенствования рассмотреть и разработать предложения и привести их экономическое обоснование по улучшению организации товарной политики ОАО "Фирма СЭЛМА", выполнить расчет экономической эффективности от усовершенствования товарной политики.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Оглавление

- введение 4

- Теоретические аспекты и методология исследования товарной политики предприятия

- Теоретический обзор и анализ проблемы товарного производства предприятия

- Сущность и содержание товарной политики

- Методика и порядок создания товарной политики на предприятии

- Выводы по первой главе

- Аналитическая оценка механизма формирования товарной политики на ОАО Фирма Селма

- Общая характеристика объекта исследования

- Анализ производственной деятельности и правовой формы предприятия

- Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО Фирма СЭЛМА

- Внутренние факторы повышения эффективности работы предприятия

- Выводы по второй главе

- Разработка предложений и их экономическое обоснование по улучшению организации товарной политики ОАО Фирма СЭЛМА

- Оценка резервов повышения эффективности товарной политики

- Разработка предложений и плана маркетинговой деятельности по повышению эффективности предприятия

- Расчет экономической эффективности от усовершенствования товарной политики

- Вывод по третьей главе

- Заключение 54

- Список использованной литературы 57

- Приложение А

- Приложение Б

Заключение

В процессе работы над темой были сделаны следующие выводы и обобщения, внесены соответствующие предложения.

1. Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политики. Определено, что на развитие товарного производства воздействуют законы рыночного равновесия между спросом и потреблением производимых товаров. Производство товаров в рыночной экономике и их последующая реализация происходит в рамках усиливающейся конкуренции на внутреннем и внешних рынках. Для того, чтобы производимые товары потреблялись, и не было производства ради самого производства, на предприятии должна быть разработана товарная политика, которая бы учитывала все факторы изменяющейся среды и предпочтений покупателей. Установлено, что чаще всего под товарной политикой эксперты понимают совокупность мероприятий и стратегий, ориентированных на постановку и достижение предпринимательских целей. Товарная политика включает в себя ассортиментную политику, а также предполагает использование товарных стратегий. Исследователи считают, что товарная стратегия может включать три стратегических направления по улучшению привлекательности имеющегося на предприятии товарного микса - это инновация товара, вариация товара и элиминация товара. Планирование и реализация нового товара это неотъемлемая часть товарной политики предприятия. Экономический анализ нового товара связан с исследованием затрат на его производство.

2. Исследуемое в работе предприятия электромашиностроительный завод ОАО фирма "СЭЛМА" является одной из лидирующих фирм на Украине и ближнем зарубежье по производству электросварочного оборудования. Определено, что ОАО "Фирма СЭЛМА" за 2005-2007 годы за исследуемые периоды значительно увеличило сумму имущества и выручки. Имеет место эффективность деятельности активов и капитала и производственной деятельности в каждом отчетном периоде Экономический потенциал ОАО "Фирма СЭЛМА" за 2005-2007 годы имеет явно выраженную тенденцию к увеличению объемов выручки от производственной деятельности. Анализ товарной политики позволил выявить что на ОАО "Фирма СЭЛМА" имеет место широкая ассортиментная гамма продукции, в целом продукцию предприятия можно объединить в 10 ассортиментных групп, при этом наибольшую долю в объеме реализуемой продукции составляют трансформаторы - 25%. Изделиям предприятия присвоен собственный товарный знак. Сбыт товаров основан на привлечении посредников-дилеров, которые представляют продукцию предприятия на Украине и за ее пределами. Всего предприятие на территории Украины имеет 18 дилеров, а в Ближнем Зарубежье - 25. Российские предприятия - главные партнеры предприятия. Специалисты и работники ОАО "Фирма СЭЛМА" постоянно ведут работу по модернизации и внедрению нового, более совершенного оборудования. Фирма имеет сервисные центры, минимальная гарантия на продукцию - 2 года. Разработка и внедрение инновации позволит ОАО "Фирма СЭЛМА" существенно увеличить рынки сбыта продукции, привлечь новых дилеров в Украине и за рубежом. Новый товар привлекает покупателей еще на этапе технологической апробации, а с учетом ближайшего внедрения в производство данный товар позволит значительно увеличить объемы и географию продаж.

3. В условиях финансового и экономической кризиса первоочередной стратегической задачей предприятия является расширение рынка сбыта продукции в российском регионе (основной партнер предприятия). Сравнительный анализ с конкурентами показывает, что предприятие имеет хорошие шансы занять одно из лидирующих мест по продажам своей продукции в данном регионе Финансовая оценка предложений по созданию СП предусматривает оценку затрат на создание представительства в новом регионе. Большая часть производимой продукции будет реализована на новом региональном рынке (Санк-Петербург, Москва, Литва, Латвия). Расчетами установлено, что оба варианта СП можно принять в производство, так как чистая текущая стоимость данных проектов положительна.

Список литературы

1. Бєлявцев М.I. Iнфраструктура товарного ринку [Электр. ресурс]: Навч. посiб. / М.I. Бєлявцев, Л.В. Шестопалова.Х., 2005. - 416 с.

2. Витковская О. Настольная книга работника торгового предприятия. Сборник систематизированного законодательства. - Х: Фактор. - 2006. - 473 с.

3. Дубницкий В.И., Пилюшенко В.Л. Инфраструктура товарного рынка: Учеб. пособие. - Донецк, 2001. - 531 с.

4. Iлляшенко С.М. Маркетингова товарна полiтика. Пiдр. - К: Унiв. книга. - 2005. - 234 с

5. Кардашин Л.И. Основы технологии товародвижения и организации торговли. Уч. пособие для вузов. - М: Юнити-Дана. - 2003. - 133 с.

6. Марцин В.С. Економiка торгiвлi. Киев Знання. - 2006. - 402 с.

7. Ник М., Кениг К. Рентабельность инвестиций в продажи. Увеличение прибыли, объема продаж и лояльности клиентов. - К: Вершина. - 2008. - 256 с.

8. Оснач О.Ф. Т оварознавство. - К: ЦУЛ. - 2007. - 304 с.

9. Организация частного предприятия в Украине/Под ред. Бревнова А.А. - К: Одиссей. - 2006. - 504 с.

10. Плиханов Г.В. Торговое дело. - Москва. - 2000. - 324 с.

11. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. - М: Дашков и Ко. - 2005. - 636 с.

12. Павленко А.Ф., Войчак А.В. Маркетинг: Уч-к. К.: КНЕУ, 2003. - 246 с.

13. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с.

14. Саркiсян Л.Г., Казакова О. Б Технологiя торговельних процесiв. . - К: ЦУЛ. - 2007. - 296 с.

15. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия) . - М.: Экономистъ 2005 г. - 256 с.;

16. Селезньов А. Пiдприємницька дiяльнiсть. - ХФактор. - 2008. - 752 с.

17. Семин О.А. Сервис в торговле. Искусство торговать или секреты мерчандайзинга В 3-х кн. Кн.2. . - М: ДиС. - 2006. - 112 с.

18. Семин О.А. Сервис в торговле. Маркетинг и управление качеством торговых услуг (2-е изд., перераб) В 3-х кн. К.1. . - М: ДиС. - 2006. - 216 с.

19. Терещенко О.О. Финансовая деятельность субъектов хозяйствования. - К.: ЦУЛ. - 2003. - 589 с.;

20. Тлумачний словник термiнiв торгiвлi. Законодавство України. Понад 800 термiнiв/ Укл. Берлач А.I. - К: Ун-т Україна. - 2007. - 185 с.

21. Федонiн О.С., Рєпiна I.М. Потенцiал пiдприємства. Формування та оцiнка. Навч. Пос. - К: КНЕУ. - 2004. - 316 с.

22. Цигилик I.I. Основи пiдприємництва. - К: ЦУЛ. - 2005. - 240 с.

23. Шубiн О.О. Iнфраструктура товарного ринку. Навч. пос. (2-е вид). - Х: Студцентр. - 2004. - 816 с.