Магистерская диссертация на тему: Описание функциональных обязанностей

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитием предприятия необходимо управлять: надо иметь программу развития, систему контроля за ее выполнением, средства на реализацию. Управление развитием предприятия является многоплановой задачей. Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живущая" система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

Объект исследования: ООО ТК "КИТ".

Предмет исследования является существующая на предприятии системы управления.

Цель исследования является анализ системы управления ООО ТК "КИТ".

В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:

1. Дать общую характеристику предприятия

2. Проанализировать иерархию цели

. Описание функциональных обязанностей

. Дать характеристику внешней среды предприятия

. Анализ структуры предприятия

. Характеристика ресурсов предприятия

Оглавление

- Введение

- Общая характеристика ООО ТК КИТ

- Общая иерархия цели

- Описание функциональных обязанностей

- Характеристика внешней среды предприятия

- Структура предприятия

- Характеристика ресурсов предприятия ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Библиографический список