Реферат на тему: Профессиональная компетентность и стиль управления в экстремальных условиях

Введение

Управление, представляющее собой очень сложный и многообразный вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных ситуациях, во многом зависит от того, каковы эти ситуации. Оно сталкивается с особыми трудностями в экстремальных, стрессовых ситуациях, когда управленческое воздействие на поведение людей существенно затруднено. Экстремальная ситуация представляет собой резкий, скачкообразный переход социальной, экономической, политической, экологической, личностной, технологической и любой другой системы в результате чрезмерного нарастания внутренней или внешней напряженности из устойчивого состояния в неустойчивое, угрожающее распадом этой системы.

В многогранной экстремальной ситуации на первый план неизбежно выдвигается опасность, порождающая потребность самосохранения. Потребность же самосохранения оказывается неразрывно связанной с понятием риска, которое обозначает меру ожидаемого индивидом или группой лиц неблагополучия в случае неуспеха деятельности (авария, катастрофа и т.п.) самого данного субъекта или кого-либо другого, определяемую сочетанием вероятности чрезвычайной ситуации и степени ее неблагоприятных последствий. Понятие "риск" в социальной технологии управленческой деятельности в экстремальных ситуациях конкретизируется в категориях "восприятие риска" и "приемлемый (допустимый) риск". Именно категория "приемлемый (допустимый) риск" становится ключевой при разработке и реализации социальной технологии управления в экстремальных ситуациях. С учетом названных категорий экстремальную си¬туацию можно определить как ситуацию неприятия опасности людьми или ситуацию неприемлемого риска.

Оглавление

- Введение 3

- Профессиональная компетентность и стиль управления в экстремальных условиях

- Подготовка к управлению в экстремальных ситуациях

- Заключение 13

- Список использованной литературы 14

Заключение

Дело управленца - зарегистрировать уровень и пара¬метры неприемлемости риска, сформулировать предложения по снижению этого уровня, а затем принять активные управленческие действия в плане практического социально-политического управления технологическими нововведениями и поступками (работой) людей в пределах наименьшего риска.

Властные полномочия руководителя при лидерском стиле руководства основываются не только на его ответственности перед группой и каждым сотрудником, но и на взаимной ответственности каждого сотрудника и группы в целом. Причем возможный уровень использования командиром как формальной, так и неформальной власти в экстремальных условиях прямо пропорционален уровню его личной ответственности, ответственности функциональной группы и каждого сотрудника за порученное дело. Сотрудники как бы реализуют власть над собой и ситуацией через власть руководителя. В этом проявляется их свободный выбор. Поэтому уровень реальной власти руководителя над сотрудниками объективно не может быть выше уровней власти над собой и ситуацией его подчиненных. Кроме того, для повышения профессионального мастерства руководителей требуется проводить их постоянное профессиональное экстремально-психологическое обучение, в форме тренингов помогать вырабатывать и развивать индивидуальный, лидерский стиль управления.

Список литературы

1. Корытова Г.С.Защитное и совладающее поведение личности: теоретические Конопкин О.А. Психическая саморегуляция произвольной активности человека (структурно-функциональный аспект) // Вопросы психологии. - 2009. - № 1. - С. 5-12.

2. Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М.: Политиздат, 2007. - 407 с.

3. Малкина-Пых И. Г. Психосоматика. - М.: Эксмо, 2008. - 1024 с.

4. Малкина-Пых И.Г. Стратегии поведения при стрессе // Московский психологический журнал. - 2010. - № 12. - С. 15-25 с.

5. Никифоров Г. С. Самоконтроль человека. - СПб.: Издательство Петербургского университета. - 2009. - 192 с.

6. Розин В. М. Психология: теория и практика. - М., 2008. - С. 240

7. Смирнов В. Н. Профессиональная компетентность и стиль управления командира в экстремальных условиях // Психопедагогика в правоохранительных органах. -2009. - № 4(31)

8. Цагарелли Ю.А. Психология управления в экстремальных ситуациях. - [электронный текст] - URL: http://actseptor.ru/application_in_industry/v_upravlenii/psihologiya_upravleniya_v_ekstremalnyh_situaciyah/