Докторская диссертация на тему: Характеристика деятельности ООО Сибэст - Светотехника

Введение

Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.

Высокий должностной оклад как основной подход в решении данной проблемы не всегда гарантирует заинтересованность и высокую результативность персонала, но создает реальную опасность переплаты сотрудникам за не сделанную работу. Более того, нередко это приводит к стагнации компании, причина которой заключается в том, что, привыкая к стабильной оплате, даже самые эффективные и талантливые менеджеры достаточно быстро переходят на поддержание функционирования, вместо того чтобы активно участвовать в развитии предприятия. Если подобное положение занимает катастрофические масштабы, то порой единственным средством становится почти полная замена менеджмента.

В этой связи не случайно возрастает интерес производственных структур к технологиям, позволяющим решать нестандартные задачи в области управления персоналом, поэтому сегодня в условиях спада объемов производства, низкой производительности труда, высокой текучести персонала на российских предприятиях актуально разработать новую, более гибкую систему оплаты труда персонала.

Объектом исследования является процесс совершенствования механизма стимулирования труда в ООО "Сибэст - Светотехника" .

Предмет исследования - подсистема стимулирования персонала.

Цель работы - разработать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала на предприятии. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

обобщить теоретический опыт разработки систем стимулирования работников на предприятии;

выявить факторы, влияющие на оценку деловых качеств персонала;

изучить методы оценки эффективн6ости работы в организации;

исследовать возможности применения экспертного оценивания в разработке системы стимулирования;

сформировать новую систему оплаты труда на предприятии;

разработать методику поощрения труда на предприятии.

Оглавление

- Введение

- Сущность и значение стимулирования труда .1 Формы стимулирования трудовой деятельности

- Разработка системы оплаты труда Глава 2. Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала ООО Сибэст - Светотехника

- Характеристика деятельности ООО Сибэст - Светотехника

- Анализ эффективности системы стимулирования труда в ООО Сибэст - Светотехника

- Пути совершенствования системы стимулирования труда Список использованной литературы

Список литературы

- Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда. "ФЕНИКС". - 2009. С.

- Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ.

- Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.

- Крейчман Ф.С. Гибкая система оплаты труда. ЭКО. - 2008. -М, С.

- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 2009, 278 с.

- Щукин В. Принципиальная схема стимулирования эффективной производственной деятельности.- 2008. ИНФРА - М. С.

- Щиборщ К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии. "Варяг". - 2008. С.