Курсовая работа на тему: Общие положения технологии отбора персонала. Сущность системы и принципы отбора персонала

Введение

Каждая организация понимает происходящее внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на те действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.

В то же время целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного лишь знания об индивидуальных особенностей личности и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.

Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют ее специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации.

Персонал - один из главных приоритетов менеджмента. Зачастую, "менеджмент" трактуется именно как "управление людьми в организации", связующее звено между интересами предприятия и интересами человека В целом, задачи управления персоналом можно свести к двум: как сформировать кадровый потенциал предприятия и как сделать труд этих "кадров" производительным. В этом заключается актуальность курсовой работы.

Целью работы является изучение процесса отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:

- изучить сущность системы отбора персонала;

- исследовать принципы отбора персонала;

- рассмотреть технологию подбора и отбора персонала;

- рассмотреть способы оценки эффективности отбора персонала;

- изучить современные тенденции в отборе персонала;

- дать краткую характеристику организации "Дорожное эксплуатационное предприятие №100";

- провести анализ качественных и количественных характеристик рабочей силы;

- изучить технологию отбора кадров в ОАО "ДЭП-100";

- разработать предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процесса отбора персонала в ОАО "ДЭП-100".

Объектом исследования является ОАО "ДЭП-100"; предметом - технология отбора персонала.

При написании работы был использован широкий круг литературных источников: учебники, учебные пособия, а также периодическая печать.

Оглавление

- Введение

- Общие положения технологии отбора персонала

- Сущность системы и принципы отбора персонала

- Технология подбора и отбора персонала

- Оценка эффективности и современные тенденции отбора персонала

- Анализ процедуры отбора персонала на предприятии ОАО ДЭП-100

- Краткая характеристика организации Дорожное эксплуатационное предприятие 100

- Анализ качественных и количественных характеристик рабочей силы

- Технология отбора кадров в ОАО ДЭП-100

- Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процесса отбора персонала в ОАО ДЭП-100 Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 250 с.

2. Аширов Д.А., Управление персоналом.. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005. - 396 с.

3. Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. - М., 2008. - 560 с.

4. Белоус Ю., Цуканов И. Мы не будем приобретать конкурентов / Ю. Белоус, И. Цуканов// "Ведомости". - 2008. - № 479- С.23-25

5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие. - М.: Экономика, 2006. - 112 с.

6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие - 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2005. - 216 с.

7. Веснин В.Р. "Мененджмент": Учебник - М., Из - во Проспект, 2005. - 405 с.

8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006. - 78 с.

9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 637с.

10. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. - М.: "ЭКЗАМЕН", 2005. - 334с.

11. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие - М.: Дашков и К, 2005. - 154 с.

12. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров/М.И. Магура // Управление персоналом. -2006. -№11. - С. 8-11.

13. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // "Кадровик. Управление персоналом" - 2005. - № 3. - с. 82-86.

14. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. - Изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Журн. "Упр. персоналом", 2007. - 361 с.

15. Платонов Ю.П. Актуальные проблемы управления персоналом - СПб., Делком, 2007. - 247 с.

16. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт - СПб.: Питер: Питер принт, 2008. - 265 с.

17. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. - Издание 2-е, дополненное и переработанное - М.: Управление персоналом, 2006. - 215 с.

18. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. - М.: Управление персоналом, 2006. - 98с.