Дипломная работа на тему: Теоретические основы управления персоналом 1.1 Место и роль управления персоналом в системе

Введение

Современная организация - это единый организм, созданный для достижения определенных целей, осуществляющий определенную деятельность. Каждый руководитель хотел бы, чтобы компания представляла собой команду единомышленников, заинтересованную в успехе совместной деятельности. Подобрать такую команду с нуля практически невозможно. Кроме того, даже маленьким количеством сотрудников сложно управлять, а большим коллективом управлять еще сложнее. Любая ошибка в управлении большим коллективом вырастает в серьезную проблему. Именно поэтому требуется умение в управлении персоналом.

Персонал, как ресурс компании, имеет особенность: каждый сотрудник всегда имеет собственные желания и устремления. Сотрудники могут отторгать направленные на них воздействия, не соответствующие их ожиданиям. Любые попытки управления воспринимаются сотрудниками через призму собственных потребностей. Это часто приводит к результатам, противоположным ожиданиям руководства.

Проблемы управления персоналом и закономерности управленческой деятельности являлись предметом исследования ученых в течение всего XX века и являются жизненно актуальными и в настоящее время.

Анализ развития концепций управления персоналом (от концепции использования трудовых ресурсов - тейлоризма до концепции командного менеджмента) показывает, что различие подхода к пониманию сущности организации и сущности работника обусловливает различие принципов управления, рычагов власти, организационной культуры предприятия, методов принятия управленческих решений.

Новые условия управленческой деятельности связаны с расширением свободы выбора решений и действий, с расширением детерминант выбора, изучение и использование которых становится непременным атрибутом управления.

Право выбора, умение выбирать и ответственность за выбор - это триединая формула мышления нового типа управленческой среды. Однако формирование данного типа мышления у представителей управленческой среды может быть затруднено из-за отсутствия необходимых знаний, умений и навыков.

По предмету управление персоналом написано множество учебных пособий российских и зарубежных авторов. Наиболее авторитетными из зарубежных авторов являются П. Друкер, М. Meскон, М.Альберт, Ф. Хедоури, а из российских - Э.А. Уткин, С.В. Шекшня и др.

Целью работы является исследование спецификации управления персоналом на частных предприятиях.

Задачи работы - показать место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, раскрыть суть информационного, правового и нормативно-методического обеспечение системы управления персоналом, а также описать спецификацию управления персоналом на частных предприятиях.

Объект исследования - социально-экономические процессы, происходящие в экономике частных предприятий.

Предмет исследования - система управления персоналом на частном предприятии.

Субъекты исследования - работники кадровых служб частных предприятий, сотрудники частных предприятий.

Методы, использованные при написании работы - сравнение, наблюдение, анализ и т.д.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы управления персоналом 1.1 Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

- Информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом Глава 2. Оценка управления персоналом на частных предприятиях

- Требования к персоналу

- Набор новых сотрудников

- Стимулирование старых кадров

- Управление сотрудниками

- Сокращение персонала Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Горлиенко. Ю.Ф., Обухов Д. В., Самыгин С. Управление персоналом. [Текст] Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.

2. Значение "человеческого фактора" для малых и средних предприятий. Уанс Йобст Плайнтер / Проблемы теории и практики управления [Текст] 2002, № 2.

3. Управление персоналом [Текст] 2005, № 5,6

4. Бизюкова И. В. Кадры управления; подбор и оценка [Текст] - М., 1998. - 350 с.

5. Зайцев Г. Г. Управление персоналом. [Текст] СПб., 1998. - 265 с.

6. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления персоналом. [Текст] М., 1999. - 402 с.

7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. [Текст] М., 1998. - 365 с.

8. Кибанов А. Я., Ивановская Д. В. Стратегическое управлениеперсоналом. [Текст] М., 2000. - 520 с.

9. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. [Текст] М., 1997. - 400 с.

10. Трудовое право России: Учебник / Под ред. А.М. Куренного. [Текст] - М.: Юристъ, 2006. - 493 с.