Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты трудовой мотивации. Теории мотивации. Формирование мотивационной системы

Введение

Сегодня в условиях формирования новых механизмов хозяйствования ставится задача работать по-новому, в соответствии с законами и требованиями конкурентного рынка. В связи с этим возрастает роль каждого работника в конечных результатах деятельности предприятия, именно поэтому одной из главных задач современного предприятия является поиск эффективных способов управления мотивацией труда, которые обеспечивают активизацию человеческих ресурсов.

Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала является их мотивация. Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.

Признание ведущей роли человека в системе производственных отношений не требует сегодня доказательств. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный. На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить "на входе" более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения "на входе" устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.

мотивационный трудовой ресурс управление

В этой связи особую актуальность имеет тема курсовой работы, которая звучит как "Мотивации персонала в организации".

Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Целью курсовой работы проекта является исследование в теории и практике системы мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и разработка путей их решения.

В соответствии с этим были определены следующие задачи:

исследование актуальных вопросов управления мотивацией;

анализ системы мотивации на предприятии;

выявление проблем системы мотивации на предприятии;

разработка мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации на предприятии.

Предметом исследования выступает система трудовой мотивации персонала предприятия.

В качестве объекта исследований выбрано предприятие ООО "Кубтелеком".

По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и трех приложений.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты трудовой мотивации

- Теории мотивации

- Формирование мотивационной системы управления на предприятии

- Материальная и нематериальная мотивации

- Анализ мотивационного комплекса предприятия

- Характеристика компании ООО Кубтелеком

- Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

- Анализ мотивационных установок в сфере труда в компании

- Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности на предприятии Заключение

- Список использованных источников

- Приложения

Список литературы

1. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.

2. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности. - Самара: Самарский Дом печати, 2008. - 344 с.

. Демченко Р.Л. Управление персоналом. Современные подходы // Человек и труд. - 2003. - №8. - С.32-34

. Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №6.

. Ильин, И.П. Мотивации и мотивы. - Санкт-Петербург: Питер, 2009. - 272 с.

. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. - М.: Изд-во РАГС, 2000. - 249 с.

. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №4.

. Кулиев Т.А., Мамедов В.Б. Руководитель и коллектив: взаимодействие/ - учеб. пособие для вузов. - М.: Знание, 2003.

. Лебедева Н.В. Как узнать мотиваторы сотрудника // Кадровое дело. - 2009. - №6.

. Линчевский Э.Э. Мотивация - основа деятельности. - М.: Инфра-М, 2000. - 97 с.

. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №6.

. Лукичева Л.И. Управление организацией. - М.: Омега-Л, 2004.

. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - Новосибирск: ИНФРА - М, 2008. - 312 с.

. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2009. - 81 с.

. Мигура, М.И. Управление персоналом // Человек и труд. - 2003. - №9. - С.23-26

. Науменко Н. Внедряем систему вознаграждений - действенную и не дорогую // НR-Portal - 2010.

. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией. - Тюмень: ТюмТНГУ, 2011. - 122 с.

. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: учебное пособие. - М.: Дело, 2008. - 312с.

. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-методическое пособие. - М.: Дело, 2010. - 342 с.

. Ускова Г.И. Разрабатываем систему материальной мотивации // Кадровое дело. - 2009. - №5

. Чернышева Л.М. Эффективные схемы для нематериального стимулирования // Кадровое дело. - 2009. - №5