Магистерская диссертация на тему: Составление сметы затрат на обслуживание и ремонт оборудования

Введение

Предприятия в процессе производства и реализации продукции расходуют сырье, материалы, топливо, энергию, амортизируют основные фонды, оплачивают труд работников, несут расходы по обслуживанию и управлению производством, по реализации продукции, оплате услуг других организаций. Совокупность всех текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции, выраженных в денежной форме, образует себестоимость. Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, то есть самоокупаемости - основополагающего признака рыночного хозяйственного расчета.

Значение этой экономической категории в деятельности предприятий очень велико. Она отражает рациональность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, основных и оборотных фондов, уровень организации производства и труда; показатель себестоимости один из важнейших экономических показателей при соизмерении затрат и результатов в различных вариантах технических и организационных решений. Поэтому анализ себестоимости промышленной продукции и выявление повлиявших на нее факторов так важны в современных рыночных условиях. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

Как в целом экономический анализ, так и анализ по производству и реализации продукции представляют собой объективно необходимый элемент управления производством, в том числе и затратами. Управление затратами является основным элементом управленческой деятельности. С помощью экономического анализа познается сущность хозяйственных процессов, осуществляется оценка хозяйственных ситуаций, выявляются резервы производства и, таким образом, обосновываются решения для планирования и управления.

Расходы, затраты, себестоимость всегда находились под пристальным вниманием теории и практики. В период построения рыночной экономики важность этих показателей возросла. Актуальность обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и другие, необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.

Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции и услуг снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат.

Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами компании.

Система управления затратами позволяет получать точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации; создать единый контур управления затратами компании, ее филиалов и дочерних предприятий, включающий планирование, учет, контроль и анализ затрат; сделать прозрачными затраты каждого структурного подразделения компании; проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности компании.

В период формирования экономики эффективное управление издержками производства и результатами деятельности предприятий представляет собой важную и сложную задачу. Методика исчисления себестоимости существенно влияет на финансовые результаты работы, а также на управленческие решения, направленные на повышение прибыльности за счет снижения издержек производства.

Методологическим проблемам исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) уделяется большое внимание в российской и зарубежной экономической литературе. Разные аспекты управления себестоимостью и прибыль рассмотрены в работах отечественных авторов: М.А. Вахрушиной, В.П. Грузинова, В.И. Данилина, Н.П. Кондракова, В.Д. Новодворского, В.Л. Перламутрова, Н.Я. Петракова, А.Д. Шеремета, Н.Д. Врублевского, О.Д. Кавериной, В.Э. Керимова, А.А. Кузнецовой, Ю.А. Мишиным и других, а также зарубежных ученых: К. Друри, Дж.Б. Кларка, А. Маршалла, Дж. Фостера, Дж.Р. Хикса, Ч.Т. Хорнгрена и других. Их научные исследования способствовали развитию теории и формированию обоснованной системы учета затрат, успешному применению на практике рекомендаций, направленных на повышение гибкости и полноты учета, усилению его роли в управленческом процессе.

Цель курсовой работы - проанализировать себестоимость услуг предприятия и разработать предложения по ее снижению.

Объект исследования - ОАО "Уралдомнаремонт".

Предмет исследования - себестоимость услуг предприятия.

Задачи исследования:

- провести анализ затрат на производство и реализацию услуг на примере ОАО "Уралдомнаремонт";

- выяснить тенденции изменения затрат, себестоимости, выполнение плана по уровню себестоимости, выявление факторов на ее прирост на предприятии;

- дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости и оптимизации затрат на услуги;

- предложить пути снижения себестоимости услуг ОАО "Уралдомнаремонт".

При проведении данного исследования были использованы следующие приемы и методы:

- горизонтальный анализ;

- вертикальный анализ;

- факторный анализ коэффициентов (относительных показателей);

- сравнительный анализ.

Источники информации: Теоретической базой исследования послужили труды ученых-экономистов, учебная и методическая литература. Данные первичного, синтетического и аналитического учета и отчетности ОАО "Уралдомнаремонт".

Оглавление

- Введение

- Технико-экономическая характеристика предприятия

- Организационно-правовой статус предприятия

- Организационная структура управления предприятием и пути её совершенствования

- Технико-экономические показатели работы предприятия и их анализ

- Расчет затрат на обслуживание и ремонт оборудования

- Планирование численности работников для проведения плавного объёма работ

- Расчёт затрат на оплату труда и взносов во внебюджетные фонды

- Расчёт цеховых и общезаводских расходов

- Составление сметы затрат и её анализ

- Разработка мероприятий по эффективному управлению затратами Заключение

- Литература

Заключение

Для того чтобы успешно адаптироваться к рыночной экономике, предприятиям необходимо улучшить эффективность своего производства и повысить конкурентоспособность своей продукции и услуг. Это можно достичь путем внедрения научно-технического прогресса, использования эффективных форм хозяйствования и управления производством, устранения бесхозяйственности и стимулирования предпринимательской активности.

Одним из главных факторов, влияющих на ценообразование и прибыльность, является себестоимость. Поэтому анализ себестоимости позволяет не только оценить эффективность использования ресурсов, но и выявить потенциальные возможности для увеличения прибыли и снижения стоимости продукции.

Список литературы

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. - Ростов н/Д : Феникс, 2006. - 352 с.

2. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 416 с.

3. Банк, В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, С.В.Банк, А.В. Тараскина. - М. : Проспект, 2005. - 158 с.

4. Бедненко, Т.Е. Управление затратами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / Т.Е. Бедненко // Консультант директора. - 2008. - №2. - С.35-38.

5. Васин, Ю.П. К вопросу о классификации затрат на производство / Ю.П. Васин // Бухгалтерский учет. - 2007. - №4. - С.52.

6. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 288 с.

7. Керимов, В. Управленческий учет и классификация затрат / В. Керимов Консультант директора. - 2008. - №14. - С.23-28.

8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 425 с.

9. Управление затратами на предприятии / Под ред. В.Г. Лебедев и др. - СПб. : Бизнес-Пресса, 2007. - 287 с.

10. Управление затратами на предприятии / Под ред. Г.А. Краюхина. - СПб. Бизнес-пресса, 2006. - 325 с.

11. Федотов, И. Управление затратами предприятия / И. Федотов // Экономика и жизнь. - 2006. - №21. - С.23.

12. Хотинская, Г.И. Концептуальные основы управления затратами / Г.И. Хотинская // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №4. - С.18-24.

13. Чангли, Д.Ф. Об управлении производственными затратами на предприятии Д.Ф. Чангли, Д.И. Хисматуллин // Бухгалтерский учет. - 2007. - №2. - С.67-68.

14. Щиборщ, К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России К.В. Щиборщ. - М. : ДИС, 2007. - 320 с.

15. Янченко, С.В. Применение операционного анализа при решении экономических задач С.В. Янченко Управление компанией. - 2008. - №11. - С.24-27.

Размещено на Allbest.ru