Курсовая работа на тему: Планирование личной работы менеджера. Общая модель качеств современного менеджера

Введение

Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда - явление характерное для большинства руководителей во всем мире.

Еще Альберт Эйнштейн подметил, что людям нравится рубить дрова потому, что при этом за действием сразу следует результат. Именно из-за отдаленности результата во времени людям свойственно медлить с выполнением крупных и непростых заданий, считая, что времени у него в достатке, и он успеет выполнить его в срок.

Если руководитель постоянно занят "горящими делами", поддается стихийному ходу событий, не управляет собственным временем, а зависит от обстоятельств, то со временем он теряет способность отличать главное от второстепенного, выделять из множества конкретных ситуаций важные проблемы. Его действия все больше приобретают авральный характер оперативного гашения конфликтов, ликвидаций сбоев, а, в общем - "латания дыр". В силу огромной перегруженности наиболее важные, проблемные задачи он уже не решает. Остаются в стороне перспективные вопросы, а это, в свою очередь, порождает массу новых текущих проблем, которыми приходится заниматься, тратя на это большое количество времени.

Как показывают многочисленные исследования, руководители из-за нехватки времени увеличивают свой рабочий день. В итоге им не остается времени и сил на повышение своей квалификации, рост культуры, отдых и сохранение здоровья, семью, личностное развитие.

Следует иметь в виду, что нехватка времени - не причина, а следствие плохой самоорганизации руководителя.

Цель данной курсовой работы:

- Рассмотреть систему планирования личной работы менеджера;

- Исследовать распространенные методы рационализации деятельности менеджера;

- Применить на практике одну из рассмотренных методик.

Российские тайм-менеджеры считают, что сильная сторона русского человека - творческое мышление, слабая - трудности с самоорганизацией. Потому в своей работе я представлю во внимание наиболее эффективные способы для устранения этой стороны.

Оглавление

- Планирование личной работы менеджера

- Общая модель качеств современного менеджера

- Система планирования личного труда менеджера

- Техника планирования личного времени менеджера

- Методы рационализации деятельности менеджера

- Принцип Парето

- Метод Эйзенхауэра

- Метод Альпы

- Проектирование рабочего дня руководителя отдела продаж ООО Крым Заключение

- Список затекстовых ссылок

- Литература Библиографический список

- Приложения