Решение задач на тему: Проектный менеджмент и анализ бизнес-планов. Эконометрия методы и модели

Введение

Углубленный анализ обозначившихся к настоящему времени подходов к определению и интерпретации сущности информатики приводит к выводу, что одной из наиболее объективных является трактовка академика Глушкова В. М.: информатика есть атрибут, органически присущий цивилизованному обществу, имеющему своим предметом удовлетворение информационных потребностей основных сфер его жизнедеятельности.

Современная актуальность информатики непосредственно связана с развитием средств вычислительной техники, телекоммуникаций, искусственного интеллекта. В материалах, опубликованных Центром информатики ЮНЕСКО, посвящённых системе опережающего образования, информатика определена в настоящее время как фундаментальная наука в которой выделены три основных направления:

- теоретическая информатика;

- техническая информатика;

- социальная информатика.

Учитывая многоаспектность выделенных направлений, для организации процесса обучения информатике в Высших учебных экономических заведениях необходимо отметить следующее. От будущего менеджера, экономиста, бухгалтера, банковского работника требуется прежде всего компьютерная грамотность, причём обучение необходимо проводить в двух направлениях:

- изучение основных возможностей вычислительной техники в данной предметной области;

- целевое обучение, как пользоваться тем или иным программным продуктом.

Следует отметить, что проблемная ориентация при изложении материала позволяет повысить эффективность учебного процесса. На первый план при этом выдвигаются конкретные задачи (от простейших расчётов до прогнозирования и статистического анализа), а затем методы их решения с помощью того или иного программного продукта.

Принимая во внимание стремительное развитие информационных технологий и средств телекоммуникаций следует также особое значение уделять вопросам дистанционного обучения.

Оглавление

- Введение 2

- Проектный менеджмент и анализ бизнес-планов

- Эконометрия методы и модели

- Бизнес-процесс реинжиниринг

- Новые информационные технологии

- Искусство и технология международной связи

- Автоматизация управления предприятиями новые решения

- Заключение 14

- Список источников 15

Заключение

Грамотный менеджмент требуется везде - и на огромных заводах, и в крупных торговых компаниях со множеством филиалов, и, конечно же, в малом бизнесе. Несмотря на различия в масштабах и характере деятельности, всем предприятиям, в сущности, приходится решать одни и те же задачи. Это укрепление своего положения в занимаемой рыночной нише и активные поиски новых источников прибыли. Как известно, в жизни и в бизнесе не ошибается только тот, кто вообще ничего не делает. Однако последствия ошибок могут быть разными. Одни из них не причинят явного вреда предприятию и могут быть исправлены в любой момент времени. Другие, наоборот, носят необратимый характер и приводят к гибели фирмы. Так можно ли свести количество ошибок в бизнесе к минимуму, вовремя увидев и обойдя многочисленные "подводные камни"? Если в основу управления предприятием положена исключительно интуиция, то, конечно же, нет. Но если ведение бизнеса строится на идеальном порядке в учете ресурсов и обязательств, на непрерывном контроле и анализе состояния дел (что обеспечивается в первую очередь высокой компьютерной грамотностью менеджеров фирмы), то шансы на предсказуемое будущее со стабильным ростом доходов становятся на несколько порядков выше.

Список литературы

1. Глушков В. М. Основы безбумажной информатики. - М: Наука, 1997.

2. Винн Р., Холден К. Введение в прикладной эконометрический анализ. - М.: Финансы и статистика, 1998.

3. И. Аглицкий. Автоматизация управления предприятиями: новые решения // Финансовая газета, №15/2001.

4. Компьютерные технологии для малого бизнеса. // Бухгалтер и Компьютер, №4/2000.

6. http://www.dtpress.ru/mр/2000/06/18.htm