Реферат на тему: Современное состояние изучения проблем психологии управления

Введение

Первые шаги в развитии управления персоналом на Западе были сделаны примерно в 1920-х годах. В это время возник новый вид руководителя, который не обязательно был собственником предприятия, а выступал в роли посредника между рабочими и хозяевами компании. Он стал посвящать больше внимания взаимоотношениям между сотрудниками, устанавливая более гуманные и продуктивные рабочие условия.

Одним из ключевых принципов нового подхода к управлению персоналом стало удовлетворение потребностей работников. Руководители стали осознавать, что счастливые и довольные сотрудники работают более эффективно и производительно. Были предприняты шаги для создания комфортной и безопасной рабочей среды, улучшения условий работы и повышения уровня заработной платы.

Оказывается, что эффективное управление персоналом не ограничивается только техническими и организационными аспектами. Важное значение приобретает психологический подход к управлению. Руководители стали обращать внимание на эмоциональное состояние сотрудников, их мотивацию и удовлетворенность работой. Создание доверительных отношений и поддержка в личностных и профессиональных вопросах стали неотъемлемой частью работы руководителя.

Развитие управления персоналом на Западе также способствовало появлению профессиональных ассоциаций и институтов, занимающихся изучением и совершенствованием данной области. Руководители стремились овладеть новыми знаниями и навыками в области управления персоналом, чтобы быть более компетентными и успешными.

Таким образом, история управления персоналом на Западе началась в 1920-х годах, когда появился тип руководителя, который стал посредником между рабочими и хозяевами предприятия. Новый подход к управлению персоналом включал в себя удовлетворение потребностей работников, психологическое влияние на них, создание условий для комфортной работы и развитие профессиональных навыков руководителей. Данные изменения способствовали развитию профессиональных ассоциаций и институтов, которые занимаются изучением и совершенствованием управления персоналом. Тогда наступило время, когда все больше и больше компаний осознали неизбежность конфликтов между сотрудниками и руководством и решили регулярно их разрешать. Первые специалисты по управлению персоналом были назывались "руководителями по благополучию" и, в основном, занимались вещами, такими как выдача юбилейных медалей и организация ежегодных пикников. До 1960-х годов акцент в управлении персоналом был поставлен практически исключительно на решение проблем, связанных с работниками "синего воротничка". Однако в настоящее время в сфере менеджмента разработаны новые концепции, согласно которым управление персоналом является одним из важных элементов стратегии организации. Его целью является обеспечение компании высококвалифицированными и мотивированными сотрудниками, которые заинтересованы в достижении успешных результатов своей работы. Чтобы достичь данной цели, верхние руководители должны придерживаться концепции, в которой человеческие ресурсы фирмы рассматриваются как основное средство обеспечения ее эффективности. Важность изучения проблем психологии управления также применима в области Вооруженных Сил, где каждый офицер в той или иной степени управляет подчиненными и выполняет функции менеджера по персоналу. Наука об управлении является объектом исследования. Вопросы психологии управления становятся предметом исследования. Изучаются аспекты психологии, связанные с управлением. Целью исследования является выявление факторов и механизмов, влияющих на психологический аспект руководства и организации. Во время исследования учитывается роль психологических факторов в процессе управления, а также воздействие личностных особенностей на результаты управленческой деятельности. Результаты исследования позволяют определить оптимальные методы и подходы к управлению, а также выработать рекомендации для руководителей в области психологии управления. Гипотеза, основными пунктами в психологии управления являются различные взаимоотношения, включающие групповые и личностные аспекты, отношения руководителей и лидеров, и управленческое общение. Также важным аспектом является диагностика психологических состояний, управление конфликтами и стрессами на производстве, а также культура управления. Интерес к различным аспектам психологии управления можно определить по количеству диссертаций, написанных на эту тему за последние 10 лет. Величина этих диссертаций будет служить косвенным подтверждением уровня научного интереса к психологии управления. Основным намерением исследования является определение ключевых компонентов проблемы психологии управления на основе теоретического анализа научной литературы, посвященной этой теме, а также анализа авторефератов за последние 10 лет.

Оглавление

- Введение

- Изучение состояния проблемы обзор литературных источников, актуальность исследования

- Обзор литературных источников

- Рассмотрение основных проблем психологии управления командира. Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений

- Поведение человека в организации

- Ценностные предпосылки управленческого выбора

- Практические предпосылки управленческого выбора

- Анализ и регулирование отношений руководства

- Классификация групп

- Типы лидерства психоаналитический подход

- Теории лидерства

- Вербальные и невербальные средства общения

- Управление производственными конфликтами и стрессами

- Проведение психологической диагностики отношений управления

- Современное состояние изучения проблем психологии управления Выводы

- Список литературы

Заключение

Офицеры всех уровней должны обладать важным качеством - умением управлять. Для успешной службы им необходимо иметь хорошее знание основ управленческой деятельности.

Умение управлять является неотъемлемой частью работы офицера. Без него невозможно эффективно руководить своим подразделением или выполнить поставленные задачи. От офицера требуется умение принимать взвешенные и обоснованные решения, разрабатывать стратегии и тактику действий, а также умение общаться и работать в коллективе.

Основы управленческой деятельности также являются важным аспектом успешной службы офицера. Это включает в себя знание принципов организации работы подразделений, планирование и организацию деятельности, контроль и отчетность, а также умение управлять людьми и ресурсами.

Обладая этими знаниями и умениями, офицер сможет эффективно выполнять свои обязанности и обеспечивать успех своего подразделения. Умение управлять и знание основ управленческой деятельности становятся неотъемлемой частью профессионализма офицера и способствуют успешной службе. Мне кажется, что в психологии управления существует несколько основных вопросов, которые являются ключевыми. Одни из них - взаимоотношения, как коллективные, так и индивидуальные. Это может быть отношение между сотрудниками в рамках группы или отношение руководства к подчиненным. Также важным аспектом является лидерство и умение руководить другими людьми.

Еще одним важным вопросом является управленческое общение. Это включает в себя не только умение передавать информацию, но и умение эффективно слушать и понимать других. Другими словами, это навыки коммуникации, которые позволяют обеспечить эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководством.

Также важным аспектом психологии управления является проведение психологической диагностики. С помощью этого инструмента можно выявить индивидуальные особенности каждого сотрудника и использовать их для повышения эффективности работы. Диагностика также может помочь выявить проблемы и найти подходящие решения для их решения.

Еще одним важным аспектом является управление производственными конфликтами и стрессами. В любой организации могут возникнуть конфликты и стрессы, которые могут негативно сказаться на работе сотрудников и стабильности организации. Психология управления может помочь в разрешении конфликтов и управлении стрессовыми ситуациями с целью улучшения рабочей атмосферы и продуктивности.

Наконец, культура управления - также важный аспект психологии управления. Культура управления определяет ценности, нормы и принципы, которые присутствуют в организации. Она может оказывать значительное влияние на мотивацию, эффективность и удовлетворенность сотрудников.

Список литературы

1. Агеев В.С. Межгрупповые взаимодействия. М., 1980.

2. Берн Э. Трансакционный анализ и психотерапия. Санкт-Петербург, "Братство". 1994.

3. Большая советская энциклопедия, М., "Советская энциклопедия", 1977, третье издание с.33-34.

4. Велков И.Г. Личность руководителя и стиль управления. М. 1992.

5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.

6. Джеймс У., Джонгвард Д. Рожденные выигрывать. М., 1993.

7. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян. Поведение человека в организации. М., 1993.

8. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., 1990.

9. Кудряшова Л.Д., Каким быть руководителю: Психология управленческой деятельности. - Л.: Лениздат, 1986. - 160 с.

10. Лебедев В.И. Психология и управление. М., 1990.

11. Леонгард К. Акцентуированная личность. Киев, 1980.

12. Маркова А.К. Психология профессионализма. - М., © А.К. Маркова, 1996.

13. Практическая психология для менеджеров. М., 1996.

14. Самыгин С., Столяренко Л. Психология управления: учебное пособие. Ростов н/Д. "Феникс", 1997.

15. Словарь русского языка, Москва, "Русский язык", 1988, т.4 с.506-507.

16. Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагнотика и воздействие. М., 1990.

17. Шострем К. Человеческий выбор - манипуляция или актуализация. М., 1989.

18. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 1991.