Магистерская диссертация на тему: Теоретические аспекты применения аутсорсинга. Общие понятия аутсорсинга и его классификации

Введение

Аутсорсер - фирма, берущая на себя "чужие" функции.

Аутстаффинг - выведение части персонала за штат.

Понятие аутсорсинга в российском законодательстве отсутствует. Термин "аутсорсинг" заимствован из английского языка (от английского "outsourcing") и дословно переводится как использование чужих ресурсов.

Смысл аутсорсинга сводится к следующему: сосредоточьте все ресурсы на том виде деятельности, который является основным для вашей организации, и передайте остальные поддерживающие или сопутствующие функции профессиональному партнеру.

Иными словами, для успешного ведения бизнеса вовсе необязательно выполнять все непрофильные функции, связанные с основным видом деятельности организации или с управлением компанией, персоналом, можно возложить ведение этих процессов и на специализированную организацию.

Таким образом, под аутсорсингом понимается передача на договорной основе непрофильных функций субъекта внешним исполнителям, специализирующимся в конкретной области и обладающим знаниями, опытом, техническим оснащением.

Отметим, что фирма, берущая на себя "чужие" функции, называется аутсорсинговой или аутсорсером.

Становясь потребителем аутсорсинговых услуг, организация-заказчик получает возможность сосредоточиться на основном бизнесе, поскольку договор аутсорсинга, как мы отметили, заключается именно по непрофильным направлениям деятельности организации. Передача части работ на аутсорсинг позволяет сократить издержки, так как зачастую услуги аутсорсера стоят намного дешевле, чем содержание собственного персонала.

Для средних и крупных предприятий, аутсорсинг может применяться в форме поддержки и предоставления дополнительных сотрудников.

Целью настоящей работы является оценка эффективности применения аутсорсинга.

Задачи работы:

) рассмотреть теоретические аспекты применения аутсорсинга;

) охарактеризовать особенности аутсорсинга на мировом рынке.

аутсорсинг маркетинговый рынок мировой

Оглавление

- Теоретические аспекты применения аутсорсинга

- Общие понятия аутсорсинга и его классификации

- Преимущества и недостатки использования аутсорсинга

- Аутсорсинг на мировом рынке

- Основные участники рынка

- Плюсы и минусы маркетингового аутсорсинга Заключение

- Список использованных источников

Список литературы

. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2009. № 4. С.28-31.

. Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита. - 2009. - № 7. - Прил.: с.44-47

. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг. - 2009. - № 1. - С.88-101.

. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2009. - №4. - С.23-34

. Гущина И. Оценка эффективности отбора персонала // Общество и экономика. - 2010. - № 1. - С.169-174.

. Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Особенности найма и отбора персонала в различных организациях // СОЦИС: Социологические исследования. - 2009. - № 12. - С.87-92.

. Ильин Е.П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - СПб. и др.: Питер, 2010 - 475 с.

. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд. - 2009. - № 10. - С.80-83.

. Комаров Е.И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - С.38-41.

. Седых Н.К. Аутсорсинг персонала: современные тенденции // http://conference. kemsu.ru/ <http://conference.kemsu.ru/>