Решение задач на тему: Управление командой проекта. Формирование команды проекта. Определение ролей членов команды проекта

Введение

1) наличие общей цели у членов команды проекта;

2) согласованные задачи для успешного выполнения проекта;

3) наличие индивидуальной и коллективной ответственности за общий результат проекта;

4) оптимальная численность участников команды проекта от 4 до 6 человек;

5) комбинация трех групп навыков: специальные, умения решать проблемы и принимать решения, навыки межличностного общения;

6) совместно оговоренные принципы работы.

Команда проекта состоит из пяти человек:

1) участник 1;

2) участник 2;

3) участник 3;

4) участник 4;

5) участник 5.

Оглавление

- Формирование команды проекта

- Определение ролей членов команды проекта

- Характеристика членов команды проекта

- Инициация проекта

- Разработка идеи проекта

- Разработка названия проекта

- Описание актуальности выбранной идеи проекта

- Разработка концепции проекта

- Разработка паспорта проекта

- Управление содержанием проекта

- Планирование содержания проекта

- Разработка иерархической структуры работ

- Управление сроками проекта

- Определение взаимосвязи работ проекта

- Разработка расписания проекта

- Распределение ответственности по выполнению работ проекта

- Управление рисками проекта

- Идентификация рисков проекта

- Качественный анализ рисков

- Планирование реагирования на риски

- Управление стоимостью проекта

- Разработка сметы проекта

- Формирование источников финансирования проекта

- Оценка эффективности проекта

Список литературы

- Источники финансирования проекта.

- Источники финансирования.

- Финансирование, рубли.

- Собственные средства инициаторов проекта.

- Заемный капитал (банковский кредит).

- Вывод.

- Таким образом, в таблицах представлены затраты на открытие ресторана по этапам, а также план финансирования, план продаж и план затрат. В последних трех таблицах представлены результаты реализации проекта и источники финансирования.