Курсовая работа на тему: Бизнес-план создания школы туризма в городе Красноярске

Введение

Основные услуги будут предоставляться по девяти направлениям. Занятия будут проходить в двух формах: индивидуальный урок и групповой урок.

Предприятие ориентировано, на клиента со средним уровнем доходов 30000-45000 руб. на одного члена семьи, поэтому средняя стоимость услуг, составляет:

стоимость индивидуального занятия (в зависимости от уровня преподавателя) = 1500/1200 руб.

стоимость группового занятия рассчитывается:. = 500 руб.

Организационно-правовая форма открываемого предприятия - НП "Школа туризма". Помещение планируется приобрести на собственные средства, а на приобретение необходимого оборудование предполагается привлечь кредит в сумме 2994734 под 17 % годовых сроком на 18 мес.

Помещение, где будет размещена школа туризма располагается на площади 350.7 кв. м первых двух этажей жилого комплекса Olymp Towers, по адресу: г. Красноярск, ул. Ломоносова 11/43..

Конкурентные преимущества проектируемого предприятия: профессиональные преподаватели, работающие по специальной программе; ежемесячные тематические вечеринки; превосходный сервис, помимо основных программ подготовки менеджеров и директоров туристических агентств проводятся авторский тренинг "Эффективные продажи в туризме", семинары по различным аспектам туристической деятельности .

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие составит достойную конкуренцию на рынке услуг.

В рекламных целях будут задействованы такие средства, как визитки, расклейка объявлений в подъездах и рассылка по почтовым ящикам, наружная реклама.

На объем оказанных услуг, безусловно, оказывает влияние фактор сезонности. Наименьший спрос ожидается в период майских праздников, летние месяцы, период Новогодних праздников. Общая стоимость проекта составляет сумму в размере 17262200 рублей.

Общая планируемая численность работников на начальном этапе функционирования предприятия - 13 человек: В управление входит 2 человека (генеральный директор и бухгалтер), в производство 7 преподавателей, 2 администратора, 1 техслужащий, маркетингом занимается бренд-менеджер.

Режим работы предприятия - семидневная рабочая неделя рабочая неделя.

Средняя выручка в месяц - 955542,80 руб.

Чистая прибыль - 489 678 рублей в месяц.

Рентабельность 149,56 %.

Срок окупаемости проекта - 17 месяца.

Данные представлены без учета сезонного спроса на услуги, а так же выплат премий работникам.

Оглавление

- Планируемая туристская услуга

- План маркетинга

- Производственный план

- Организационный план

- Финансовый план

- Анализ рисков список использованных источников

- Приложения

- Приложение

- Приложение

- Приложение

- Приложение

- Приложение

- Приложение