Магистерская диссертация на тему: Бизнес-планирование в здравоохранении

Введение

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, с. 104].

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план.

Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы.

В каждой из отраслей народного хозяйства (строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение) существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли. Целью работы является исследование теоретических и практических основ бизнес-планирования в здравоохранении.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

По теоретической части:

описать цели разработки бизнес-плана;

описать основные этапы и методы разработки бизнес-плана;

описать некоторые особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения.

По практической части:

дать краткое описание проекта или резюме проекта;

кратко описать услуги, предоставляемые по проекту;

разработать календарный график внедрения проекта;

разработать бюджет проекта;

исследовать основные источники финансирования проекта;

разработать маркетинговую стратегию проекта;

определить предполагаемый финансовый результат от проекта.

Объект исследования - бизнес-планирование в здравоохранении.

Предмет исследования - теоретические, методологические и практические аспекты деятельности по бизнес-планированию в медицинских учреждениях. здравоохранение медицинский проект бюджет

Оглавление

- Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении

- Практика бизнес-планирования на примере бизнес-плана медицинского центра

- Резюме бизнес-плана

- Перечень услуг и продуктов

- Обзор рынка

- Задачи и стратегия

- Маркетинговый план

- Операционный план

- Факторы риска

- Финансовый план ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список использованной литературы