Курсовая работа на тему: Дисциплине:. Экономика, организация и планирование

Введение

Актуальность курсовой работы определена тем, что по мнению специалистов, сегодня средняя рентабельность по отечественной мебельной промышленности составляет 10-15%. Насколько выгодно вкладывать средства в мебельное производство в России? Какова рентабельность различных направлений отрасли, из чего она складывается и существуют ли скрытые резервы для её увеличения? В первую очередь от трех основных составляющих - оборудования, кадров, сырья.

Мебельная отрасль - высокотехнологичное производство, которое требует больших инвестиций и в котором на оборудовании экономить не стоит. Правильная эксплуатация и грамотное обслуживание надежных станков - это гарантия роста производительности и высокого качества выпускаемых изделий, а значит, и рентабельности предприятия. Чем эффективнее эксплуатируются станки и технологии, тем выше прибыль. Разумеется, при условии правильной организации и стратегии развития производства и использования качественных современных материалов.

А материалы и сырье являются наиболее затратным сегментом в производстве мебели (50-60% всех расходов). Затем следуют заработная плата, начисления в бюджет (20-25%), разработка и внедрение моделей (8%) и накладные расходы (примерно 10%). Затраты на транспорт составляют от 3 до 10%, на энергию - около 5%, вложения в рекламу, маркетинг и РR - от 5 до 10%. Особо стоит выделить транспортные издержки, которые отчасти объясняют тот факт, что Россия, будучи одним из крупнейших поставщиков древесины, до сих пор не может довести уровень развития собственной мебельной промышленности до мирового. По статистике, примерно 70-80% предприятий мебельной промышленности находятся в центральной и европейской частях России, тогда как лесозаготовки ведутся в основном в азиатской части страны. Затраты на сырье, материалы, транспорт и энергию непрерывно растут, причем с учетом инфляции такими темпами, что опережают рост благосостояния и покупательской способности населения. Отсюда и низкая рентабельность мебельного производства (за исключением отдельных сегментов, таких как производство офисной мебели).

Следует отметить, что отечественные мебельные компании в настоящий момент практически не используют такие конкурентные преимущества, как дешевое сырье, энергосберегающие технологии и относительную дешевизну рабочей силы. Вместо этого мебельщики постоянно говорят о проблеме "быстрого роста цен" на те самые технологии, сырье и увеличении затрат на персонал. Цифры на ценниках в мебельных магазинах находятся в прямой зависимости от курса евро: за последние три года вследствие его роста российская мебель в целом подорожала в среднем на 20%. И это понятно. Ведь примерно 30% от общего объема материалов и комплектующих, применяемых в производстве, закупается за границей. За рубежом приобретается около 80% объема необходимых российским мебельщикам плит MDF, примерно 15% ДСтП и около 50% фурнитуры. Российские мебельщики также вынуждены платить пошлину на ввоз, которая составляет 15-20% от стоимости товара, и нести транспортные расходы. Получается, что для отечественных производителей стоимость комплектующих и оборудования сейчас гораздо выше, чем для их зарубежных коллег. Это соответственно влияет на стоимость мебели, делая её дороже, и снижает конкурентоспособность отечественных диванов и столов, ставя цены в прямую зависимость от импортозамещения, то есть от организации в России производства перечисленных выше составляющих для выпуска мебели. Поскольку именно на материалы приходится наибольшая доля в структуре цены, то производители постоянно экспериментируют с ними, а также с отделкой, пытаясь сэкономить на стоимости сырья.

Цель курсовой работы - расчет основных показателей производственно-хозяйственной деятельности мебельного производства.

Задачи курсовой работы:

1. Планирование производства и реализации продукции

2. Планирование материально-технического обеспечения производства

3. Планирование персонала и оплаты труда

4. Планирование себестоимости продукции

5. Планирование прибыли и рентабельности

6. Расчет основных плановых показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Объект изучения - мебельное производство

Предмет - производственно-хозяйственная деятельность на мебельном производстве.

Оглавление

- Введение 3

- Краткая характеристика выпускаемой продукции

- Планирование производства и реализации продукции

- Планирование материально-технического обеспечения производства

- Планирование персонала и оплаты труда

- Планирование себестоимости продукции

- Планирование прибыли и рентабельности

- Расчет основных плановых показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия

- Список использованной литературы 27

- Приложение

Список литературы

1. Алексеенко М.М. Финансовое планирование / Алексеенко, М.М. и. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 268 с.

2. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. для магистров / Т. И. Григорьева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2017. - 462 с.

3. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие для вузов. - М.:Издательство Юрайт, 2017. - 621 с

4. Рогова, Е. М. Основы управления финансами и финансовое планирование / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. - М.: Издательство Вернера Регена, 2017. - 256 с.

5. Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций. Учебник для бакалавров / Москва, 2018. -386с.

6. Савицкая. Анализ хозяйственной предприятия. - М.: - Инфра-М. - - 688с.

7. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / под ред. А. А. Володина. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 509 с.

8. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. И. Шохина. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2018. - 475 с.

9. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 615с.

10. Айрапетян В.В., Гурнович Т.Г. Пути совершенствования планирования на предприятии // Современные научные исследования и разработки. - 2019. - № 1 (30). - С. 76-80.

11. Асеев О.В., Нарыкова С.А. Оценка системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии // Известия Юго-Западного государственного университета. - Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. - 2017. Т. 7. - № 1 (22). - С. 91-98.

12. Гладков Л.А., Гладкова Н.В., Громов С.А. Гибридный алгоритм решения задач оперативного планирования производственного процесса // Известия ЮФУ. - Технические науки. - 2017. - № 9 (194). - С. 112-123.

13. Карпенко А.В., Неводова И.А. Финансовое планирование и прогнозирование // Экономика и социум. - 2017. - № 1-1 (32). - С. 816-822.

14. Мамедова Ш.Р. Методы планирования и стратегического анализа в формировании производственного плана промышленных предприятий // Научное обозрение. 2017. № 20. С. 150-155.

15. Николаев Д.В. Методические аспекты оперативного и стратегического планирования // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 10-1 (75). - С. 778-781.

16. Паштова Л.Г. Финансовое планирование в организациях. - М.: КноРус, 2019. - 280 с.

17. Чаруйская М.А. Методы повышения эффективности производства с помощью планирования и управления производством // Вестник Международного института менеджмента ЛИНК. - 2016. - № 14 (43). - С. 95-101.

18. Шакирова М.В. Сущность и значимость системы финансового планирования на предприятии // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2019. - № 2 (13). - С. 71-80.

19. Шпак С.А. Теоретические основания стратегического управления реструктуризацией предприятий на основе потенциалов // Бизнес информ. - 2017. - № 4 (471). - С. 347-356.