Курсовая работа на тему: Организационная культура и система ценностей в менеджменте

Введение

Культура, как живой организм, находится под влиянием различных факторов и изменений с течением времени. Исходя из этого, как следствие, основой и инструментом развития творческой активности человечества. В процессе эволюции человека система культурных ценностей постоянно подвергалась испытаниям и испытаниям. Результатом является сохранение и совершенствование одних систем ценностей и их изменение, а также исчезновение других. Изменение системы культурных ценностей является как причиной, так и результатом изменений в культурном поведении человека, его образе жизни.

Курсовая работа приурочена современной для прогрессивной организации теме - организационной культуре и системе ценностей в менеджменте. В большинстве случаев его носителем считается персонал, а взаимодействие, создает культуру управленческой команды. Принятие конкретной культуры фирм имеет возможность быть связано со специфичностью ветви, скоростью технических, технологических и иных перемен, а еще особенностями рынка и покупателей. Потому что вопрос организационной культуры в компаниях сейчас стоит остро, и его актуальность станет вырастать по мере продвижения фирм - это повлияет на рост конкуренции на российском рынке.

Цель курсовой работы - проанализировать организационную культуру и систему ценностей менеджмента на примере компании "FPT".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- Изучить теоретические источники по теме курсовой работы;

- Рассмотреть понятия, структуру и особенности организационной культуры;

- Рассмотреть систему ценностей менеджмента как основу организационной культуры;

- Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры.

Объект курсовой работы - организационная культура и система ценностей в менеджменте.

Предмет курсовой работы - организационная культура компании "FPT" .

Методологической основой курсовой работы явились труды следующих российских авторов: Грошев И.В., Евтихов. О.В., Макаркина М.А., Новицкий И.Б., Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. и др.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической части), заключения, списка использованных источников.

Оглавление

- Введение3

- Теоретические основы формирования организационной культуры

- Организационная культура сущность, элементы, модели, типы

- Ценности - основа организационной культуры

- Влияние организационной культуры на процесс разработки и реализации управленческих решений

- Сравнительный анализ организационной культуры России и Вьетнама на примере компании FPT

- Факторы формирования организационной культуры России и Вьетнама

- Анализ организационной культуры компании FPT

- Рекомендации по совершенствованию организационной культуры компании FPT

- Заключение.27

- Список используемых источников..29

Заключение

В курсовой работе была рассмотрена актуальная проблема, затронувшая организационную культуру, которая является сложным механизмом компании с собственными статусными различиями, идеологией, знаками, языком общения и т.д. Процесс конфигурации культуры организации осуществляется благодаря серьёзному подходу и тщательной подготовки специалистов.

Знания специалистов должны отвечать требованиям компании, а способности и качества руководителей и иных сотрудников, обязаны формироваться на базе организационного поведения, принятых на предприятии. Например, так складывается сама организационная культура. Управление культуры нужно для становления, поддержания, конфигурации и следующего функционирования фирмы. Это подразумевает ужесточение или же ослабление культуры, приспособление людей к культуре конкретной компании. Почти все члены организации поддерживают организационную культуру, но не все проделывают это идентично.

Есть организации, которые имеют сильную, или же - слабую культуру. Носителями организационной культуры считаются люди, а для бизнеса самое тяжелое - заменять людей, но возможно организовать систему, которая повлечет за собой перемены среди людей. Ведущий упор начальника фирмы делается на образование специалистов и воспитание в них таких свойств, как пунктуальность, трудолюбие в сочетании с инициативностью и предпринимательством. В данной ситуации менеджер обязан владеть абсолютным диапазоном стилей управления и использовать их гибко, в зависимости от состояния компании.

Без сомнения, собственно, что лишь только напряженная и целенаправленная работа с персоналом организации несёт в себе возможность достичь добродетельные плоды корпоративной культуры. Планы, схемы, записи и идеи останутся невостребованными бумагами, в случае если руководитель не сможет разглядеть в вашем проекте нечто важное и значительное для развития компании. Конечно, сама культура не принесёт вам заработок и выгоду, вследствие этого является необходимым ввести ассоциации меж работой по формированию, диагностике и переменам - развитию корпоративной культуры и другими, больше классическими областями интереса менеджеров и организаций. Но в то же время вряд ли кто поспорит с тем, собственно что сплоченная и стремящаяся к совместной цели команда, способна улаживать собственные проблемы с большим энтузиазмом и, как следствие, эффективностью, чем разрозненная команда специалистов компании.

Понятно, собственно, что организация не постоянно располагает критериями для обеспечения полноценной и всеобъятной работы по увеличению приверженности собственных кадров. Менеджер нередко следит за более неотложными и приоритетными задачами, как недостаток денежных средств, налоги и неплатежи, проблемы с поставками сырья и сбыт готовой продукции и т. д. Но решить эти трудности в одиночку, без поддержки команды, приверженной целям организации, менеджер не может.

Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. Такое управление предполагает создание и внедрение целевых системных коммуникаций с различными группами населения-с партнерами, с общественностью и государственными органами, с финансовым сообществом и, конечно же, со специалистами компании. В работе с последними возникает необходимость в создании единой системы ценностей для эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализоваться самим сотрудникам.

Список литературы

1. Ангелова А.Ю. Совершенствование организационной культуры современных предприятий как фактора повышения эффективности менеджмента // Актуальные вопросы права, экономики и управления : сб. ст. XI Междунар. науч.-практ. конф. : в 3 ч. - Пенза, 2017. - С. 267-271.

2. Аюпова Э.И. Совершенствование организационной культуры компании // Наука и образование в XXI веке : сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф. : в 5 ч. - Люберцы, 2015. - С. 54-55.

3. Барашкова А. Совершенствование организационной культуры компании // Кадровик. - 2015. - № 2. - С. 113-120.

4. Грошев И.В. Организационная культура: Учебник / И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 535 с.

5. Евтихов. О.В., Управление персоналом организации: Учеб. Пособие [Текст]. - М.:ИНФРА-М,2014.-297с.

6. Козлов В.В. Формирование и изменение корпоративной культуры в процессе управления компанией в период кризиса // Управление корпоративной культурой, 2013. - №4 (12). - С. 260-276.

7. Кулапов М.Н., Одегов Ю.Г., Никулин Л.Ф. Менеджмент XXI века. Роль и место НR-менеджера в нем // Кадровый менеджмент. - 2014. - №8. - С. 6-15.

8. Ладыгин О.О. Корпоративная культура организаций в системе ценностей современной России: дис. … кандидата философских наук: 09.00.11 / Ладыгин Олег Олегович. - Москва, 2014. - 202 с.

9. Ламажаа Чимиза Кудер-ооловна. Социальная трансформация // ЗПУ. 2011. №1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnaya-transformatsiya (дата обращения: 30.12.2018).

10. Леонова А.В. Совершенствование организационной культуры предприятия // Современные технологии управления персоналом : сб. науч. тр. IV Межрегион. науч.-практ. конф. - Уфа, 2017. - С. 177-180.

11. Макаркина М.А. Организационная культура: подходы к понятию, пути совершенствования // Потенциал социально-экономического развития Российской Федерации в новых экономических условиях : материалы II Междунар. науч.-практ. конф. : в 2 ч. - М., 2016. - С. 362-370.

12. Новицкий, И.Б. Организационная культура (для бакалавров) / И.Б. Новицкий. - М.: КноРус, 2013. - 272 с.

13. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Организационная культура: основные аспекты и структура // Управление корпоративной культурой. - 2014. - №4. - С. 246-257.

14. Полушина И.С. Оценка организационной культуры предприятия и ее совершенствование // Знания молодых : наука, практика, и инновации: сб. науч. тр. Междунар. науч.-практ. конф. аспирантов и молодых ученых. - Киров, 2014. - С. 256-258.

15. Пригожин А. И. Цели и ценности. М.: Дело, 2013. С. 37.

16. Райзберг, Б.А. Современный социоэкономический словарь / Б.А. Райзберг. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 629 с. - (Библиотека словарей "ИНФРА-М").

17. Резникова О.С. Совершенствование организационной культуры в организации / О.С. Резникова, К.В. Ярмолюк // Дни науки КФУ им. В.И Вернадского: сб тез. участников II науч. конф. профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов и молодых ученых. - Симферополь, 2016. - С. 778-779.

18. Сербинович Л.Ю. Совершенствование организационной культуры компании // Труды Междунар. науч. - практ. конф. "Транспорт-2015" - Ростов н/Д., 2015. - С. 261-262.

19. Соломанидина, Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учебно-методические материалы / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 395 с.

20. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 624 с.

21. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. - М.: Санкт-Петербург, 2018. - 154 с.

22. Трубникова В.В. Диагностика и пути совершенствования организационной культуры // Кадровый форум Черноземья: сб. ст. седьмого кадрового форума Черноземья (Третье междунар. заседание) / Воронежский гос. ун-т. - Воронеж, 2014. - С. 108-110.

23. Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: Учебное пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013 - 363 с.

24. Унылова А.В. Специфика российской корпоративной культуры и ее влияние на деятельность, и эффективность банковских организаций в современной России: дис. кандидата социологических наук: 22.00.08 / Унылова Анастасия Владимировна. - Ростов-на-Дону, 2015. - 186 с.