Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Магистерская диссертация

Налоги

Магистерская диссертация на тему: Глоссарий. Теоретические основы управления закупочной деятельностью корпорации

Купить за 4600 руб.

Страниц

115

Размер файла

564.64 КБ

Просмотров

Покупок

Актуальность темы исследования. Закупочная деятельность характерна для любого субъекта экономической деятельности. В уке не существует комплексных исследований управления закупочной деятельностью,

Введение

Актуальность темы исследования. Закупочная деятельность характерна для любого субъекта экономической деятельности. В науке не существует комплексных исследований управления закупочной деятельностью, содержащих как управленческий, так и правовой аспект. Нет единства в определении понятия закупочной деятельностью, существуют разные подходы к оценке ее эффективности. Закупочная деятельность корпораций не становится конкурентной: на торгах проводится лишь 5,6% закупок корпораций, остальные идут в обход процедуры конкурсов и аукционов. Корпорации предпочитают закупать у единственного поставщика (таких закупок треть), но еще чаще они закупают с помощью иных способов (62,7%), причем если рассматривать первое полугодие 2018 года, то заказчики изобрели 308 новых способов определения поставщика - этими способами они часто маскируют закупочную деятельность у единственного поставщика. Больше всего конкуренции в сфере строительства (в среднем подают почти 2 заявки), на конкурсах по предоставлению финансовых услуг конкуренция ниже (0,84 заявки). Конкуренция зависима и от цены: наиболее конкурентные закупки проходят в ценовом диапазоне от 10 млн. до 50 млн. руб., а при торгах на сумму от 500 млн. до 1 млрд. руб. подается чуть больше одной заявки (1,27).

Исследование актуально и для конкретного объекта - акционерного общества АО "НФМЗ" в управлении закупочной деятельностью которого существуют недостатки. Основными причинами снижения эффективности закупочной деятельности АО "НФМЗ" являются: отсутствие перспективных планов, позднее поступление технической документации на выпускаемые модули и ошибки в них, отсутствие оборотных средств, неравномерное поступление денежных средств в течение месяца и неоднократная корректировка текущего плана выпуска продукции.

Анализ существующей практики хозяйствования на предприятиях индустриально развитых стран показывает, что общим ориентиром в оценке эффективности управления запасами является их минимизация в допустимых пределах, приводящая к ускорению оборота собственных и привлеченных средств и повышение на этой основе конкурентоспособности, упрочение и расширение своей ниши на рынке товаров, работ и услуг. Однако возросший уровень конкуренции, динамичные изменения, как в поведении поставщиков, так и в характере потребления материалов привели к необходимости воздействия на рынок с тем, чтобы формировать его структуру, не довольствуясь предложенной. Сегодня приходит понимание того, что правовое и организационное обеспечение закупок товаров (работ, услуг) активно влияют на прибыль и финансовое положение предприятия. При этом работ, в которых изучается правовая, экономическая и управленческая составляющая управления закупочной деятельностью нет.

Законодательное регулирование закупочной деятельности предусматривает различные механизмы закупок в зависимости от специфики субъектов и предмета закупки. Законодательные акты отличаются сложностью и противоречивостью. В процессе изучения научно-теоретических источников выявлено что большинство исследователей отмечают в качестве основной проблемы высокий уровень недобросовестной конкуренции и многочисленные факты коррупционного поведения участников закупочной деятельности. Развитие законодательства с целью пресечения таких фатов - приоритетное. Однако и ведомствам нужно выработать единую стратегию по закупочной деятельности, проблемой остается отсутствие единого подхода к пониманию эффективности закупок. Как следствие нет и сущностного понимания целей развития, определения приоритетов и задач второстепенного плана. Остается актуальным поле исследования эффективности и ее оценки, определения количественных и качественных критериев эффективности закупочной деятельности.

Прежде чем ужесточать систему закупок, необходимо провести системный мониторинг с целью определения выгод закупок для корпораций, установить реальную эффективность закупочной деятельности.

Нельзя в закупочной деятельности, а уж тем более в закупках корпораций все сводить к оценке конкурентоспособности в потенциальный ущерб эффективности.

Цель магистерской диссертации: исследовать управление закупочной деятельностью корпорации и ее правовое обеспечение и разработать мероприятия по совершенствованию управления закупочной деятельностью на примере АО "НФМЗ".

В рамках достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. исследовать понятие, признаки и виды закупочной деятельности;

2. исследовать современные отношения по закупкам в России;

3. выявить особенности управления закупочной деятельностью корпорации;

4. провести анализ правового регулирования закупочной деятельности;

5. проанализировать организацию закупок и документальное сопровождение закупок в АО "НФМЗ";

6. разработать мероприятия по совершенствованию управления закупочной деятельностью на примере АО "НФМЗ";

7. оценить экономическую эффективность этих мероприятий.

Объектом исследования выступает деятельность предприятия в области закупок.

Предмет исследования: правовое и организационное обеспечение закупок предприятия.

В процессе работы были использованы различные общетеоретические и частно-научные методы исследования.

В теоретической части работы акцент сделан на анализ подходов специалистов по вопросам совершенствования закупочной деятельности. Особое внимание уделено нормативно-правовому анализу проблемы, на основе изучения правовой базы действующего российского законодательства, в основу оценки правового содержания регламентов положено компетентное мнению юристов, Комментарии к соответствующим разделам законодательства.

В методологической части работы используются экономический и правовой анализ фактического состояния дел в сфере закупок.

В практической части работы на основе метода анализа статистических показателей и эмпирических данных, характеризующих состояние объекта исследования осуществлены операции наблюдения, сравнения, систематизации и обобщения исходных данных, на основе которых сделаны логические выводы и суждения, ставшие результатом научного изучения предмета исследования.

Степень научной разработанности темы. Вопросы теоретического характера, связанные с рядом аспектов, в том числе и понятийного аппарата по проблемам правового и организационного обеспечение закупок товаров (работ, услуг) освещаются в работах Б.А. Аникина, Н.Г. Каменевой, В.А. Полякова, В.В. Синяева, Р.Н. Нагапетьянц, И.А. Кетнера, Н.А. Нагапетьянц и други ученых. Организация и управление обеспечением закупок товаров (работ, услуг) исследуется в междисциплинарном подходе специалистами в области маркетинга, экономики, права, социологии, в числе которых В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева, И.А. Рачковская, А.П. Тяпухин, В.И. Хабаров и др.

В данной работе представлены новые аспекты ведения управления закупочной деятельности в корпорации, а также его правового обеспечения на примере АО "НФМЗ".

Основные пункты научной новизны диссертации состоят в раскрытии следующих положений, как следствие аналитики данных закупочной деятельности объекта исследования:

1. уточнение понятийного аппарата исследования, авторское уточнение базовых для исследования понятий "закупка", "эффективность закупочной деятельности", "закупочная деятельность корпорации" а также осуществление дистанцирования смежных понятий: "снабжение/закупка" "логистика снабжения/логистика закупки";

2. обоснование совершенствования управления закупочной деятельностью на примере конкретного субъекта: выявлен комплекс проблем и показаны пути их решения;

3. предложения по совершенствованию правовых аспектов закупочной деятельности в части;

4. анализ сильных и слабых позиций документального сопровождения закупочной деятельности на основе практики закупок АО "НФМЗ": структурированность процесса согласования закупочной сделки и организационные упущения в области подготовки технической документации;

5. формулировка способов нормативно-правового и управленческого совершенствования закупочной детальности предприятия .

Практическая значимость работы представляется в возможности использования ее результатов в области правового и организационного обеспечения закупок товаров на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Структура диссертации. Работа включает в себя: введение, 4 главы, заключение, список литературы, включающий 64 источника, 10 таблиц,7 рисунков и 4 Приложения.

Заключение

Исследование управления закупочной деятельностью корпорации и ее правового обеспечения, а также разработка мероприятий по совершенствованию управления закупочной деятельностью на примере АО "НФМЗ", ставшее целью настоящей работы решалось в системе теоретических, аналитических, методологических и практических задач. В соответствии с ними представим основные выводы по теме исследования.

Комплекс теоретических задач решался в первой главе работы "Теоретические основы управления закупочной деятельностью корпорации", резюмируем основные положения:

1. Рассмотрены основные подходы к определению и видам закупочной деятельности. Для решения этой задачи проанализированы работы В.С. Лукинского, В.В. Лукинского, Н.Г. Плетневой, И.А. Рачковской, А.П. Тяпухина, В.И. Хабарова и других авторов. Выявлены признаки закупочной деятельности: это процесс, т.е. система последовательно осуществляемых действий; содержанием закупочной деятельности является определенные действия: выявление потребности в товаре, работе или услуге, поиск и выбор поставщика, заключение соответствующего договора, исполнение этого договора; цель деятельности - получение товаров, работ, услуг от других субъектов; это планируемая деятельность; действия осуществляют работники корпорации, на которых возложены соответствующие функции; результат деятельности должен быть наиболее эффективным для данной корпорации; эта деятельность регулируется нормативными правовыми актами и локальными актами корпорации.

2. На основе анализа современных отношений по закупкам в России и их правового регулирования выявлены особенности этих отношений на современном этапе, которые необходимо учитывать при управлении закупочной деятельностью. Прежде всего, это то, что большая часть закупок проводится в электронном виде. Эти особенности необходимо учитывать при управлении закупочной деятельностью. Так, например, необходимо разработка особых локальных актов корпорации по закупкам, создание специального подразделения по закупкам в корпорации, специалисты которого имеют соответствующее образование. При организации закупочной деятельности необходимо учитывать электронную форму ее ведения, что требует сопоставимости внутренних информационных систем корпорации с электронными площадками, особого документального оформления.

3. На основе анализа признаков закупочной дельности предложено авторское определение закупочной деятельности корпорации. Закупочная деятельность корпорации - это процесс, целью которого является получение товаров, работ, услуг определенного качества в необходимом количестве в требуемое время и по минимальной цене.

От существующих определений данное определение отличается тем, что, во-первых, в нем отражено то, что закупочная деятельность обязательно носит запланированный характер. Без этого невозможно обеспечить корпорацию всем необходимым ей комплексом товаров, работ, услуг. Во-вторых, в нем указано, что действия, входящие в закупочную деятельность, осуществляются определенными работниками корпорации, в функционал которых это входит.

Это не могут быть разовые бессистемные действия любых работников. В-третьих, в нем указано, что эта деятельность, обязательно регулируемая на локальном уровне, без этого не получится обеспечить ее системный характер. В-четвертых, то, что эта деятельность должна быть наиболее эффективна для данной корпорации. Этот признак является наиболее важным, но и проблемным. Во многих определениях указывается, что товары, работы, услуги должны быть закуплены по минимальной цене. Предлагаем признак закупки по минимальной цене заменить на признак эффективности закупок. В научной литературе нет единой позиции, что понимать под "эффективностью закупочной деятельности". Следует понимать ее как деятельность корпорации по удовлетворению потребности в необходимых материалах надлежащего качества и соответствующей цены.

Из анализа понятия и признаков закупочной деятельности выявлены ее особенности, которые необходимо учитывать при совершенствовании управления закупочной деятельностью:

а) Процессный подход закупочной деятельности, разделение ее на определенные этапы необходимо учитывать при организации управления закупочной деятельностью и при ее регулировании на локальном уровне.

b) Особое внимание следует уделять планированию закупок.

с) В каждой корпорации необходимо определить конкретные подразделения и работников, осуществляющих закупочную деятельность.

d) Необходимо проводить оценку эффективности закупочной деятельности и корректировать ее в дальнейшем по результатам оценки.

е) Должен быть разработан специальный локальный акт корпорации по регулированию закупочной деятельности.

Задачи теоретико-правового анализа закупочной деятельности решались во второй главе работы "Правовое регулирование заключения, изменения и расторжения контракта в сфере государственных закупок".

На основании анализа нормативно-правовых основ регламентации правоотношений участников, возникающих по вопросам закупочной деятельности в части касающейся заключения контракта, а также его изменения, и расторжения сделаны предложения о необходимости законотворческой инициативы, а именно:

4. По проблеме расторжения контракта по инициативе сторон предложено отменить признание электронной закупки несостоявшейся в случае если этот победитель признан уклонившимся от заключения контракта или отказался от заключения контракта (п.15 ст.83.2 ФЗ 44); необходимо внесение изменений в контракт по изменению срока контракта и срока поставки товара и увеличение цены контракта (п.1 ст.95 ФЗ 44); необходимо также увеличить количество поставляемого товара на сумму, не превышающую разницы между ценой контракта, предложенной победителем и НМЦК (п.18 ст.34 ФЗ о закупках)

В третьей главе работы "Анализ управления закупочной деятельностью корпорации на примере АО "НФМЗ" решалась задача проанализировать организацию закупок и документальное сопровождение закупок в АО "НФМЗ"

5. Закупочная деятельность АО "НФМЗ" регламентируется Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 г. №, ЕПОЗ корпорации "РОСТЕХ", 223-ФЗ. Вся информация по конкурсному отбору представлена на официальном сайте АО "НФМЗ" а также на таких ЭТП, как: АО "Единая Электронная Торговая Площадка", Система электронных торгов АО "Российский аукционный дом" и площадки B2B. В АО "НФМЗ" разработаны следующие локальные акты по закупкам: Положение о закупочной деятельности; Положение о конкурсном отборе.

Проведен анализ планирования закупок в АО "НФМЗ" Планирование закупок и снабжение АО "НФМЗ" можно условно разделить на два процесса: текущее планирование и оперативное. Планирование закупочной деятельности АО "НФМЗ" - это анализ необходимости поставки дополнительного количества материала с учетом заявок на его поставку и наличия остатков материалов на складе. Конкурсные отборы АО "НФМЗ" проводятся по следующим направлениям: материально-технические ресурсы; услуги перевозки: ЖД, авиа, авто, контейнерные перевозки, фрахт; строительно-монтажные и ремонтные работы; прочие услуги. В результате анализа потенциальных поставщиков АО "НФМЗ" формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договорных отношений.

В работе проведен анализ организационного и документального сопровождения закупок на каждом этапе. Конкурсный отбор в АО "НФМЗ" состоит их нескольких этапов: сбор предложений, оценка предложений, проведение переговоров, систематизация информации и определение победителя конкурса.

В результате анализа управления закупочной деятельностью АО "НФМЗ" выявлено, что основными причинами снижения эффективности закупочной деятельности предприятия являются: отсутствие перспективных планов; позднее поступление технической документации на выпускаемые модули и ошибки в них; отсутствие оборотных средств; неравномерное поступление денежных средств в течение месяца; неоднократная корректировка текущего плана выпуска продукции.

На основании статистических показателей анализа закупочной деятельности на объекте исследования в четвертой главе работы "Совершенствование закупочной деятельностью АО "НФМЗ"" решались практические задачи, поставленные во введении:

6. Были предложены следующие мероприятия:

а) внедрение информационной программы;

b) обучение специалистов предприятия, занимающихся закупочной деятельностью;

с) совершенствование организационного управления закупочной деятельностью на объекте исследования.

Предложенные мероприятия позволят АО "НФМЗ" более экономно использовать финансовые ресурсы предприятия, привлечь дополнительных клиентов, сформировать постоянную базу поставщиков, выбрать более гибкие методы работы с ними.

7. Суммарный экономический эффект от мероприятий по совершенствованию управления закупочной деятельностью АО "НФМЗ" составит 449,5 тыс. руб.

Таким образом, задачи решены в полном объеме, цель работы достигнута.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Собрание законодательства РФ, 1994. N 32. Ст. 3301.

2. О защите конкуренции /Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// Собрание законодательства РФ, 2006. N 31 (1 ч.). Ст. 3434.

3. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд / Федеральный закон N 44-ФЗ от 05.04.2013 г. (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2020)// Собрание законодательства РФ, 2013. N 14. Ст. 1652.

4. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц / Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ (ред. от 02.08.2019)//Собрание законодательства РФ, 2011. N 30 (ч. 1).Ст. 4571.

5. Абрамова Н.А. Специфика и проблемы электронных аукционов, проводимых на право заключить контракт / Н.А. Абрамова [Текст] // Государственные и муниципальные закупки - 2015. Сборник докладов Х Всероссийской практической конференции-семинара. - М.: ИД "Юриспруденция", 2016. С. 307-314.

6. Анчишкина О.В. Инновационные закупки и инновационные условия договоров. Новый тип контрактов с оплатой по конечному результату / О.В.Анчишкина [Текст] // Контрактные отношения, 2014. № 3. С. 26-31.

7. Архалович О.В. Принципы контрактной системы в сфере закупок / О.В. Архалович [Текст] // Юридическая наука и правоохранительная практика. 2013. № 3 (25). С. 124-127.

8. Бакшеева Т.В. Оценка экономической деятельности эффективности проведения закупочной деятельности в рамках 44-ФЗ / Т.В. Бакшеева // Студенческий: электрон. научн. журн., 2017. № 11 (11). Режим доступа: https://sibac.info/journal/student/11/81533 (дата обращения: 19.05.2018).

9. Баранникова Е.С. Понятие, сущность и содержание гражданскоправового регулирования закупочных отношений в Англии, США и РФ / Е.С. Баранникова [Текст] // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал, 2014. С. 31-35.

10. Баранникова Е.С. Проблемы нормативного регулирования тендеров / Е.С. Баранникова [Текст] // Проблемы в российском законодательстве. Юридический журнал, 2014. - С. 80-84.

11. Баранникова Е.С. Регулирование закупочных отношений в международном частном праве / Е.С. Баранникова [Текст] // Актуальные проблемы российского права, 2016. С. 192-197.

12. Батуева Д.И. Оценка эффективности региональной системы государственной закупочной деятельности / Д.И. Батуева [Текст] // Российское предпринимательство. 2013. № 16. С. 71-80.

13. Братухина Е.А. Актуальные вопросы закупочной деятельности промышленных предприятий / Е.А. Братухина [Текст] // Вестник университета, 2012. С. 5-8.

14. Боровинский Д.В. Организация закупочной деятельности в коммерческом предприятии. Синергетический эффект интеграции (современные методики расчетов): монография / Д.В. Боровинский, В.В. Куимов. [Текст] Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2014. 172 с.

15. Васильева Н.Ф. Особенности управления производственными запасами в обслуживающих структурах металлургических холдингов / Н.Ф. Васильева, Р.Р. Латфуллин [Текст] // Дискуссия. 2012. № 9. С. 41-45.

16. Гаврилов А.И. Механизм регулирования торгово- закупочной деятельности в регионе: монография / А.И. Гаврилов, А.В. Кликушин. [Текст] Н.Новгород: Издательство "Пламя", 2013. 153 с.

17. Галанович А.В. Профессионализм заказчика как принцип контрактной системы в сфере закупок / А.В. Галанович [Текст] // Юрист. 2014. № 12. С. 16-20.

18. Гвилия Н.А. Функционал логистики в вертикально интегрированных корпорациях / Н.А. Гзилия [Текст] // Вестник Астраханского государственного технического университета. Научный журнал. Серия Экономика, 2014. № 3. С. 104-108.

19. Гончарова С.О. Особенности управления закупочной логистикой на предприятии: российский и зарубежный опыт / С.О. Гончарова, Л.Н. Шевень [Текст] // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 8. Ч. 2. Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2014/08/36721 (дата обращения: 07.06.2018).

20. Гусев Е.В. Тендерные торги в строительстве. Участвовать или не участвовать?: монография / Е.В. Гусев, Т.А. Шиндина. [Текст] Челябинск: Издво ЮУрГУ, 2004. 144 с.

21. Дадашев Б.Э. Подсистема автоматизации закупочной деятельности на базе СЭД DIRECTUM [Текст] // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 6-1. С. 13-18.

22. Дёгтев Г.В. Профессионализм заказчиков как стратегия развития современной закупочной деятельности / Г.В. Дёгтев, Н.А. Акимов, В.В. Ященко [Текст] // Фундаментальные исследования. 2015. № 2-8. С. 1735-1738.

23. Демченко С.Г. Алгоритм подготовки аналитической информации для закупочной деятельности / С.Г. Демченко, Е.И. Несмеянова, Е.В. Старикова [Текст] // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 3. С. 38-44.

24. Дзюба Р.Э. Закупочная деятельность в цепи поставок на предприятии / Р.Э. Дзюба [Текст] // Экономинфо. 2013. № 19. С. 93-94.

25. Иванов О.Б. Регулируемые закупки и формирование системы контроля за ними в крупных государственных компаниях / О.Б. Иванов [Текст] // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2016. С. 7-29.

26. Иванов О.Б. Совершенствование системы закупок в государственных компаниях и контроль за их осуществлением / О.Б. Иванов, Т.В. Лаврова, Ю.Б. Подкопаев [Текст] // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2012. № 3. С. 119-139.

27. Инновационные процессы в российской экономике. Коллективная монография / под ред. Веселовского М.Я., Кировой И.В. [Текст] М.: Научный консультант, 2016. 327 с.

28. Институт общественных закупок в современной российской экономике: монография / Под. ред. И.И. Смотрицкой, С.И. Черных. [Текст] М., 2016. 280 с.

29. Кикавец В.В. От партнерства до рейдерства:практика государственных и государственно-корпоративных закупок: монография / В.В. Кикавец, К.В. Кузнецов. [Текст] М.: Проспект, 2017. 224 с.

30. Копнов В.А. Стратегический подход к управлению качеством закупок машиностроительного предприятия: монография / В.А. Копнов, А.И. Бессонов, О.М. Астафьева. [Текст] Екатеринбург: УГЛТУ, 2012. 142 с.

31. Косарев К.В. Некоторые проблемы Федерального закона "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечение государственных и муниципальных нужд" / К.В. Косарев [Текст] // Право и экономика, 2013. № 7. С. 21-26.

32. Кузнецова М.Н. Анализ логистического менеджмента закупок / М.Н.Кузнецова [Текст] // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 43. С. 43-52.

33. Кузменко Ю.Г. Генезис и современное состояние логистической интеграции в условиях глобализации экономики / Ю.Г. Кузменко, А.Б. Левина, А.В. Шмидт [Текст] // Вестник ЮУГУ, 2014. С. 148-161.

34. Линдерс Р. Майкл. Управление закупками и поставками: учебник/ М.Р. Линдерс, Ф, Джонсон, А.Е. Флинн, Г. Фирон. [Текст] М.: Юнити-Дана, 2017. 752 с.

35. Магрупова З.М. Особенности управления закупками на рынке энергетического машиностроения / З.М. Магрупова, Д.Ф. Иванов [Текст] // Вестник ЧГУ, 2013. С. 57-61.

36. Майзнер Н.А. Выбор стратегии деловых взаимоотношений покупателей с поставщиком товаров / Н.А. Майзнер [Текст] // Экономика и предпринимательство. 2015. №3. С. 999-1003.

37. Мокренко А.В. Планирование закупочной деятельности. Теоретические и практические аспекты / А.В. Мокренко [Текст] // Институциональные императивы развития экономики России: материалы Между-нар. науч.-практ. конф. ДГТУ, 2016. С. 187-195.

38. Мокренко А.В. Система управления государственными закупками на современном этапе: механизмы и инструменты / А.В. Мокренко, Н.М. Ованесян [Текст] // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС, 2017. С. 43-49.

39. Морозова А.И. Основные направления повышения эффективности реализации государственной закупочной политики / А.И. Морозова [Текст] // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2013. № 4. С. 38-46.

40. Николаева М.А. Закупочная политика торговых организаций / М.А. Николаева, Д.Г. Болгар [Текст] // Торгово-экономический журнал. 2016. Том 3. № 4. С. 289-298.

41. Островная М.В. Влияние закупочных процедур на рентоориентированное поведение заказчиков и поставщиков: опыт России / М.В. Островная [Текст] // Вопросы государственного и муниципального управления, 2015. С. 69-91.

42. Островная М.В. Электронные аукционы и фаворитизм в российских государственных закупках / М.В. Островная, Е.А. Подколзина [Текст] // Экономический журнал ВШЭ, 2014. № 4. С. 586-619.

43. Павлюченко Д.А. Способы совершенствования закупочной деятельности предприятия / Д.А. Павлюченко [Текст] // Научное сообщество студентов: материалы X Междунар. студенч. науч.-практ. конф. Чебоксары: ЦНС "Интерактив плюс", 2016. С. 222-227.

44. Панюкова В.В. Управление отношениями поставщиков и торговых организаций: социально-экономический аспект / В.В. Панюкова [Текст] // Российское предпринимательство. 2014. № 22. С. 146-157.

45. Поликарпова Т.И. Оптимизация бизнес-процессов закупочной деятельности на энергопредприятиях / Т.И. Поликарпова, Т.П. Рубан [Текст] // Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, 2012. С. 283-287.

46. Проценко И.О. Закупочная деятельность компаний телекоммуникационной отрасли в условиях импортозамещения / И.О. Проценко, М.С. Кулиш [Текст] // Вестник РГЭУ, 2015. № 4 (52). С. 46-50.

47. Пьянкова Н.Г. Особенности автоматизации бизнес-процессов закупочной деятельности / Н.Г. Пьянкова [Текст] // Новая наука: теоретический и практический взгляд, 2016. № 11-1. С. 126-130.

48. Савченко В.В. Формирование системы государственных закупок в Евразийском экономическом союзе / В.В. Савченко, Е.Д. Катульский [Текст] // МИР, 2016. С. 99-104.

49. Седова М.В. Контрактная система России как новый финансовый инструмент / М.В. Седова [Текст] // МИР, 2014. № 4(20). С. 138-142.

50. Смотрицкая И.И. Макроэкономические подходы к оценке интегральной эффективности системы государственных закупок / И.И. Смотрицкая [Текст] // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2014. № 5. С. 70-79.

51. Смотрицкая И.В. Развитие института публичных закупок (к формированию новой модели контрактной системы закупок) / И.В. Смотрицкая, С.С. Шувалов [Текст] // Экономические и социальные перемены: факты, тенеденции, прогноз, 2017. Т. 10. № 5. С. 99-114.

52. Старожук Е.А. Закупочная деятельность хозяйственных субъектов в условиях рыночной экономики / Е.А. Старожук [Текст] // МИР, 2016. № 3. С. 137-141.

53. Стрекалов С.В. Предложения по оптимизации организации закупочной деятельности промышленных предприятий / С.В. Стрекалов [Текст] // Молодой ученый, 2016. №20. С. 430-433.

54. Сфера обращения: проблемы и перспективы развития: Коллективная монография / Пермский институт (филиал) ФГБОУ ВО "Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова". [Текст] Пермь: Изд-во ООО "Радуга", 2016. 273 с.

55. Сысолятин А.В. Оценка эффективности закупочной деятельности / А.В. Сысолятин // Наука, 2015. № 1 (13). С. 15.

56. Титова Г.Г. Профессионализация должностных лиц в сфере закупочной деятельности: нормативное регулирование / Г.Г. Титова // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. [Текст] Вопросы теории и практики, 2014. № 9. Ч. 2. С. 167-170.

57. Топчиян Р.Р. Формы закупок в логистике вертикально-интегрированных корпораций / Р.Р. Топчиян [Текст] // Стратегии бизнеса, 2016. № 5 (25). С. 28-31.

58. Хвалынский Д.С. Допустим ли риск государства при расходовании средств налогоплательщиков: анализ основного способа публичных закупок в России / Д.С. Хвалынский [Текст] // Современная конкуренция, 2014. № 4 (46). С. 83-92.

59. Хвалынский Д.С. Повышение результативности аукционов первой цены в России / Д.С. Хвалынский [Текст] // Современная конкуренция, 2016. № 3 (57). С. 18-26.

60. Чеглов В.П. Интеграция торговли в России: монография / В.П. Чеглов. [Текст] М.: Проспект, 2016. 176 с.

61. Шевченко Д.А. Совершенствование управления промышленным предприятием: проблема построения эффективной модели закупок / Д.А. Шевченко [Текст] // Вестник РГГУ, 2013. С. 140-150.

62. Шиндинна Т.А. Интегрированная логистика в организации / Т.А. Шиндина, Е.Н. Салимоненко [Текст] // Вестник ЮУГУ, 2014. С. 195-198.

63. Яковлев А.А. Добросовестное и недобросовестное поведение в повторяющихся закупках: эмпирический анализ / А.А. Яковлев, О.В. Выгловский, О.А. Демидова, А.Н. Башлык [Текст] // Экономический журнал ВШЭ, 2014. № 4. С. 538-562.

64. Яковлев А.А. Оценка издержек закупочной деятельности региональных госзаказчиков / А.А. Яковлев, О.Н. Балаева, А.В. Ткаченко [Текст] // ЭКО, 2016. № 1. С. 153-169.

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание

Страниц

115

Размер файла

564.64 КБ

Просмотров

190

Покупок

Глоссарий. Теоретические основы управления закупочной деятельностью корпорации