Реферат на тему: Основы управления персоналом организации. Роль и функции руководителя по управлению персоналом

Введение

В настоящее время эффективность производства во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала управления организации. В свою очередь, эффективность деятельности персонала управления обеспечивается организацией его труда.

Организация труда руководителя тесным образом связана с налаживанием всех процессов управления в аппарате, находящемся в его подчинении, и существенным образом влияет на успех управления в целом.

Организация труда работников представляет собой сложный и многогранный процесс. Поскольку управленческие воздействия на все сферы деятельности осуществляются через членов коллектива, приоритетное значение имеет управление живым трудом, т.е. целесообразной деятельностью всех членов коллектива.

Сущность управления деятельностью предприятия и персонала заключается в целенаправленной деятельности руководителей, менеджеров, по подготовке их к проведению экономических операций и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Оглавление

- Введение.

- Основы управления персоналом организации.

- Роль и функции руководителя по управлению персоналом.

- Роль и значимость службы по управлению персоналом.

- Пример порядка работы руководителя при разработке решения и при управлении повседневной деятельностью персонала.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Таким образом, руководитель играет ключевую роль в управлении персоналом, он направляет и координирует работу исполнителей, которые должны ему подчиняться и выполнять все его требования. Его задача - определенным образом организовать деятельность подчиненных и добиться от людей эффективных результатов.

В целом результат руководства зависит от трех переменных: руководителя, подчиненного и изменения ситуации. В руководстве людьми нет абсолютных истин, так как поведение тех не только рационально, но и иррационально. На него влияют как объективные условия, воздействие руководителя, так и субъективные моменты.

Управлять людьми труднее всего, потому что они самый трудный объект для этого. Для успеха в этом деле необходимо понять, чем вызвано то или иное поведение подчиненных.

Список литературы

- ) Аширов Д.А., Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с.

- ) Балдин К.В., Воробьёв С.Н., Уткин В.Б., Управленческое решение. - М.: "Дашков и К", 2005. - 496 с.

- ) Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.

- ) Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2008. - 688 с.

- ) Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.

- ) Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2006.-336 с.

- ) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.

- ) Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с.

- ) Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 346 с.

- ) Когорова М.А. Кадровый менеджмент.- Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 456 с.

- ) Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.

- ) Рогожин М.Ю., Управление персоналом. - М.: Проспект, 2008. - 320 с.