Курсовая работа на тему: Управление инновационным проектом. Понятие и основные элементы инновационного проекта

Введение

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей.

Инновационный менеджмент - это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование и развитие объекта управления, и увеличение его капитала. Новшествами могут быть: выпускаемая продукция, выполняемые производственные и бытовые услуги, технологические процессы изготовления, методы и способы организации, выполнения, испытаний, контроля, оценки, стимулирования и т.п. Процессы управления инновациями в мировой практике получили название инновационных процессов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты.

Оглавление

- Введение.

- Управление инновационным проектом.

- Понятие и основные элементы инновационного проекта.

- Виды инновационных проектов.

- Содержание инновационных проектов.

- Разработка инновационного проекта.

- Формирование инновационной идеи, постановка цели проекта.

- Маркетинговое исследование идеи проекта.

- Планирование инновационного проекта.

- Завершение инновационного проекта.

- Управление механизмом инновационного проекта ООО Морозко.

- Характеристика предприятия.

- Определение целей разработки проекта.

- Оценка конкуренции и анализ потребителей.

- Производственнотехнологические инновации в ООО Морозко.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Управление механизмом инновационного проекта ООО "Морозко" показала, что данное предприятие идет в ногу со временем и является очень актуальным не только для города Котласа, но и другие города и районы мечтают пользоваться такими качественными услугами.

Новейшее оборудование, современные способы очистки, качественные химикаты, оригинальные Ноу-Хау и слаженность персонала выводит "Морозко" на первое место среди конкурентов. Удобное расположение предприятия, индивидуальный подход к каждому клиенту, скидки постоянным клиентам и пенсионерам, доставка белья на дом, работа без обеда и без выходных. Все это говорит о том, что ООО "Морозко" такое предприятие, на работу которого нужно равняться другим.

Обобщая результаты работы, можно сделать вывод о том, что удалось доказать во-первых потребность в данной услуге и прибыльность инновационного проекта, который может быть реализован небольшим, и даже начинающим предприятием с весьма ограниченными инвестиционными возможностями.

Список литературы

- Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 208 с.

- Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.:Издательство РИОР, 2005. - 287 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2002. - 534 с.

- Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 157 с.

- Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003. - 387 с.

- Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 413 с.

- Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.:Издательство РИОР, 2005. - 368 с.

- Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой, З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000. - 541 с.

- Инновационный менеджмент/Под ред. овой.-М.:ЮНИТИ,2003. - 125 с.

- Инновационный менеджмент/Под ред. И.В. Афонина: .-М.:Гардарики,2005. - 358 с.

- Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. келя.-.М.: Вузовский