Дипломная работа на тему: Организационная культура, проблемы ее формирования

Введение

Понятие культуры имеет долгую и запутанную историю. Непрофессионалы обозначают этим словом известную утонченность (мы можем говорить о том, что некий человек "очень культурен"). Антропологи понимают под культурой некоего сообщества обычаи и ритуалы, выработанные им за свою историю. Слово культура имеет множество значений и сопутствующих смыслов, поэтому, когда мы прилагаем это понятие к группам и организациям, мы практически всегда испытываем определенные концептуальные и семантические затруднения, поскольку понятие группы и организации так же с трудом поддается однозначному определению. Большинство людей имеет определенное представление о культуре, однако не может дать ему абстрактного определения. Но, тем не менее, за последние десять лет этим понятием все больше стали пользоваться исследователи организаций и менеджеры, обозначающие им общий климат организации и характерные методы работы с людьми, а также провозглашаемые ею ценности и ее кредо. Именно в этом контексте менеджеры говорят о развитии организационной культуры, при этом подразумевается, что культура связана с определенными ценностями, насаждаемыми менеджерами в организации. При этом также предполагается то, что существуют лучшие и худшие, сильные и слабые культуры, и то, что эффективность работы организации определяется наличием или отсутствием организационной культуры. Чаще всего культура рассматривается как аккумулированный коллективный опыт, включающий поведенческий, эмоциональный и когнитивный элементы психологического функционирования ее членов. Коллективному опыту должна предшествовать коллективная история, которая, в свою очередь, предполагает известную стабильность состава группы. При условии такой стабильности и существовании коллективной истории человеческая потребность в экономии, постоянстве и осмысленности приводит к формированию из различных общих элементов паттернов, которые со временем и получают название "культуры".

Культура может анализироваться на нескольких уровнях, соответствующих той или иной степени очевидности культурного явления для наблюдателя.

В настоящее время в условиях индустриального экономического роста и преобладания технократического хозяйственного поведения и мышления, организационная культура предопределяет место организации в более широкой внешней среде, способ осмысления окружающей действительности и внутренних отношений. Она действует в жизни организации как предпосылка, образец и стереотип при формировании стратегии, принятии решений, распределении власти, в поведении персонала. Для успешной работы организации необходимо учитывать влияние культуры на производительность, текучесть кадров, удовлетворенность работой. Преуспевающие предприятия для повышения эффективности своей деятельности используют комплексные программы управления человеческими ресурсами, важная роль в которых принадлежит организационной культуре. В связи с этим перед организацией стоит задача непрерывного совершенствования своей культуры. Главной целью данной работы является понять концепцию организационной культуры для поддержания стабильности работы организации и сплоченности ее членов, оценить ее влияние на предприятия в условиях конкурентоспособности. Задачи: рассмотреть основные проблемы формирования культуры в организации, проблемы управления ее изменениями, а также поддержания и осознания этой культуры персоналом.

Оглавление

- Введение

- Концепция организационной культуры 1.1 Понятие и сущность организационной культуры

- Типы и функции Глава 2. Влияние культуры на жизнь организации

- Развитие организационной культуры 3.1 Проблемы формирования

- Проблемы восприятия и поддержания культуры Заключение

- Список литературы

Заключение

В заключение можно отметить, что сегодня уже не требуется доказательств того, что конкурентоспособность организации все больше зависит от ее культуры. Можно сказать: организация совершенствует культуру, а культура - организацию.

Список литературы

1) Виханский О.С. Менеджмент. - М.: "Экономистъ", 2006. - 528с.

2) Гончарова Н. Е. Организационная культура: конспект лекций в помощь студенту. - М.: "Приор", 2007. - 206с.

3) Грибов В.Д, Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие 3-е изд. - М.: "Финансы и статистика", 2005. - 304с.

4) Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: 2007. - С.179-198.

5) Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия: учебник. - М.: "Инфра-М", 2005. - С.205-215.

6) Кашанина Т.В., Кашанин А.В. Право и экономика: Учебное пособие для 10-11 классов школ гуманитарного профиля. В 2-х книгах. Книга 1./Российский фонд правовых реформ. - М.: ЗАО "Издательство "Вече", 2004. - С.124-135.

7) Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник. - М.: "Инфра-М", 2005. - С.156-158.

8) Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: "Питер", 2003. - 352с.

9) Македонский С.Н. Согласованная система налогообложения предприятий в России. Проблема прогнозирования. - М.: "Юрист", 2005. - С.97-104.

10) Павленко Н.В. Налоговое планирование. Экономика и жизнь. - М.: 2005. - С.208-210.

11) Семенов В.М. Экономика предприятия. - М.: "Центр экономики и маркетинга", 2004. - 184с.

12) Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е издание, перераб. и доп. - М.: "Финансы и статистика", 2006. - С.256-257.

13) Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. - М.: "Инфра-М" 2009. - С. 303-310.

14) Федорова И.В. Реформирование системы налогообложения предприятий в России. - М.: "Финансы и статистика", 2005. - С.56-59.

15) Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: "Питер", 2007. - 336с.