Курсовая работа на тему: Windows- Стоит ли овчинка выделки. Доводов в пользу перехода Windows

Введение

Осторожно: новые технологии

Чтобы ограничить риск, высшие руководители по информационным систем (CIO) должны вариться в самой гуще событий, происходящих в сфере передовых технологий.

Когда в скай-серфинге спортсмен ошибается и в момент приземления не встает на прикрепленную к его ногам доску, происходит удар, обозначаемый специальным термином - биффинг. Учитывая, что он приближается к земле со скоростью 160-180 миль в час, вращаясь в вертикальной плоскости, можно представить себе, к какими серьезным последствиям такой удар может привести.

В сфере информационных технологий, где продукты и поставщики тоже меняются с головокружительной быстротой, многих из руководителей можно сравнить с несущимися к земле спортсменами, испытывающими биффинг, когда один или все их расчеты оказываются неверны. Выбрать правильную комбинацию изделия - поставщика сегодня труднее, чем когда бы то ни было - из-за одной серьезной ошибки руководитель может лишиться доверия, бюджета или еще хуже - работы.

Не удивительно, что многие предусмотрительные CIO изо всех сил стараются избегать новых технологий, пока кто-нибудь другой не продемонстрирует, чего они стоят. Но в современном пропитанном конкуренцией деловом климате полное исключение риска может привести к еще худшим последствиям, чем лавирование на краю пропасти.

"Инстинкт самосохранения больше не срабатывает, - утверждает Эрик Бретен, аналитик из парижского отделения Gartner Group. - Если вы стараетесь отгородиться, вы погибли. Не следуя за новшествами, вы подвергаете себя большему риску".

Управление без риска

Технология меняется с головокружительной быстротой, и среди поставщиков больше неизвестных имен, чем когда бы то ни было. И все же лучшей стратегией ограничения риска остается метод проб и ошибок:

Пробуйте, пробуйте и еще раз пробуйте

Стройте сценарии типа "а что, если...". Результаты излагайте на понятном производственникам языке.

Другое правило, которого придерживается Делейтис, состоит в том, что эксперименты должны быть некрупными - с участием не более чем нескольких сот человек.

Однако не следует и чрезмерно ограждать производство от риска. Осторожно вовлекая его в опытный процесс, вы сможете упростить внедрение технологии, приучив пользователей к новым терминам и идеям и запустив механизм самообучения.

Новые риски

Конечно, когда имеешь дело с новейшими технологиями вроде объектных, в ограничении риска таятся свои собственные подводные камни. Например, здесь трудно провести традиционный анализ рисков, который так любят производственные подразделения.

"Это возможно в случае известных технологий. Но неиспытанная технология не допускает применения традиционных методов", - говорит Дэвид Лоуман (David Loman), бывший старший вице-президент и менеджер по разработке систем для группы прямой дистрибуции Wells.

Новаторство в деле применения новой технологии неизбежно означает работу с новыми поставщиками.

Палка о двух концах

Ограничение риска - палка о двух концах. Избегая неизвестных компаний и сохраняя верность таким китам как IBM, на поприще новых технологий вы все равно не гарантированы от риска. На новых территориях уважаемые компании такие же новички, как какие-нибудь крошечные фирмы из Кремниевой долины. Они могут ошибаться не меньше, чем мелкие компании.

Чтобы быть в курсе событий, CIO должны внимательно прислушиваться к нуждам всего сообщества пользователей.

Но даже приняв все на свете меры предосторожности, когда имеешь дело с новыми технологиями, нужно быть готовым к неудаче.

Поэтому лучшим мы считаем совет Поля Бергера (Paul Berger), ветерана IТ и бывшего CIO корпорации RCA, которую в 1986 г. присоединила к себе General Electric. "Учитесь нырять", - говорит Бергер. На языке скай-серфинга это эквивалентно "налету" - технике, которая обеспечивает безопасное приземление почти в любом случае.

Оглавление

- Введение 3

- Windows-98 Стоит ли овчинка выделки

- 10 доводов в пользу перехода на Windows-98

- 10 доводов в пользу того, чтобы подождать

- Macintosh против РС какая платформа лучше для домашнего ПК

- Photoshop-5 Изображение - это всё

- QuarkXPress против PageMaker

- В чем силен каждый продукт

- Netscape communications 4.5

- Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

В этой курсовой работе на тему: "Новые информационные продукты и технологии", я кратко осветил применения компютерных технологий в полиграфии и компьютерном дизайне, а также рассказал о двух системах компьютеров между которыми до сих пор идет война "Кто лучше?"

Эта курсовая посвящена достаточно глобальной для сегодняшнего времени компьютерного мира проблеме: какой программный продукт лучше и какау выбрать платформу для работы. Эта тема также касается и каждого из нас - вопрос выбора платформы для офиса, для разработки или для дома по-прежнему актуален.

На данном этапе развития технологий операционные системы можно сравнивать разве что интуитивно: нравится - не нравится. Да и такие попытки сравнения как скорости обработки файлов в программе Adobe Photoshop достаточно бессмыслены. Ведь изначально программа разрабатывалась на Мак, и поэтому где Мак пусть со скрипом, но обрабатывает большой по емкости файл, то РС затыкается и может привести Windows -98 к краху, хотя у всех одинаковое количество оперативной памяти, и тактовая частота.

Есть еще несколько такого же рода свидетельства. Предположим, вам надо сделать цветопробы для полиграфии и вам удалось обработать файлы на РС и сверстать все это в QuarkXPress (еще один мигрант с платформы на плотформу), который стал своего рода стандартом де-факто в полиграфии. Так вот, никогда не пытайтесь задавать вопрос тем, у кого вы будете делать эти пробы, в каком формате им нужны файлы. Вам ответят, что у них есть один РС, вообще говоря, но человек, который умеет ее включать, будет только посезавтра, а вам нужно срочно... Поэтому что касается полиграфии, то здесь преимущество одерживает Мак, и будет одерживать неоспоримое количество времени.

К чему я все это? Да так просто к тому, что, может быть, эти факты свидетельствуют о живучести (и выживаемости!) организма Apple. Война между система и программи была и будет до тех пор пока существует, развивается и преобладает в мире компьютерный бизнес. А что лучше выбирать Вам, я не волен навязывать Вам свою точку зрения, смотрите сами ведь сколько людей столько и мнений, и каждая машина и программа лучше для какой-то своей сферы. Но я останусь верен своему мнению для полиграфии, компьютерного и Web- дизайна лучше Мака нет.