Дипломная работа на тему: Сбор сведений о предприятии. Цели и предмет деятельности предприятия

Введение

Системы управления предприятием за длительный период своего развития прошли путь от простейших ручных форм учета запасов и производственных мощностей до современных автоматизированных методов управления на основе использования компьютеров, и предназначенных для применения на предприятиях практически любого масштаба и сектора экономики.

Исторически, развитие управленческих систем происходило в логической последовательности от простого к сложному, от элементарного отслеживания состояния дел, до информационно-управляющих систем, позволяющих не только учитывать, но и оптимизировать производственные процессы в условиях быстро меняющегося внешнего окружения и внутренних условий предприятия.

Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.

Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. Ведущие корпорации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы.

Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностной ориентации. Эффективная работа персонала во многом обеспечивается тем, насколько четко установлены трудовые взаимоотношения между работником и работодателем. Важно и соответствие трудовых отношений и их оформления социальному и трудовому законодательству, принятому в стране.

Оглавление

- 1. Введение

- 2. Сбор сведений о предприятии

- Цели и предмет деятельности предприятия

- Права и обязанности учреждения

- Средства и имущество учреждения

- Организация деятельности и структура учреждения

- Анализ структуры отдела предприятия

- Формальная структура управления отдела

- Неформальная структура управления отдела

- Расчёт персональных индексов работников предприятия Положительный статус

- Отрицательный статус

- Положительная экспансивность

- 4. Структурирование, анализ и оптимизация рабочего времени

- Расчет рабочего времени начальника фин.- эк. отдела

- Расчет рабочего времени Вед. экономиста3

- Модернизация имеющейся структуры управления

- Этап композиции

- Этап структуризации

- Этап регламентации

- Выводы

- Список использованной литературы

- Приложение

Заключение

В ходе разработки курсового проекта был проведён анализ предприятия МЦУ МЦБ г. Дивногорска. Проведённый анализ финансово-экономического отдела выявил необходимость проведения оптимизации структуры управления данного отдела. Была произведена оптимизация, в ходе которой была добавлена должность Зам. нач. экономического отдела, сокращены должность вед. экономиста (5). Проведённая модернизация была произведена с учётом квалификационных и личностных качеств сотрудников отдела. Результатами проведённой оптимизации являются:

1. Разгрузка управленческого звена 1 порядка.

2. Реструктуризация аппарата управления экономического отдела.

. Улучшений эффективности работы отдела после проведённых изменений.

Проведенная оптимизация покажет максимальные результаты или выявит свои недостатки, либо необходимость новой оптимизации в течении длительного периода.

Список литературы

1. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина - М.: ЮНИТИ, 2001. - 560 с.

2. Бандурка, А. М. Психология управления / А. М Бандурка - Харьков: ООО "Фортуна-пресс", 1998. - 464 с.

. Управление в производственных системах: учебное пособие / под ред. Н. П. Чурляевой ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. - Красноярск, 2011. - 196 с.