Курсовая работа на тему: Основные принципы и методы планирования

Введение

Современные специалисты должны знать основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы их расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия в новых рыночных отношениях, а также уметь самостоятельно разрабатывать различные планы и способствовать их осуществлению в современных условиях производства.

Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в разработке оптимальных планов показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии.

Задачами курсового проекта являются:

Дать характеристику объекта исследования.

Описать нормативную и информационную базу планирования.

Рассчитать план производства продукции, план организационно-технического развития, план по основным фондам, план по труду и оплате труда, потребность в материально-технических ресурсах, издержки и результаты деятельности цеха.

Составить сводную таблицу отчетных и плановых технико-экономических показателей.

Объектом исследования является механический цех ОАО "АВТОВАЗ". Планирование производится на 20013 год.

Оглавление

- Введение

- Характеристика предприятия

- Нормативная и информационная база планирования

- План производства продукции

- Планирование основных фондов

- Баланс наличия и потребности площадей и оборудования

- Планирование численности персонала и фондов оплаты труда

- Планирование себестоимости продукции

- Планирование финансовых результатов

- Недостатки составленного плана Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

В ходе выполнения курсового проекта закреплены теоретические знания и приобретены практические навыки в разработке оптимальных планов показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии.

Организация планирования предполагает создание на предприятии соответствующего механизма с точки зрения формального структурного и процедурного внутрифирменного планового процесса.

Процесс планирования на предприятии преследует две цели:

определение перспектив развития предприятия;

координация усилий предприятия и сведения к минимуму негативных факторов риска.

Список литературы

1. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник / Под общ. ред. К.М. Великанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1990. - 448 с.

. Организация и планирование производства: Практикум/Н.И. Новицкий. - Мн.: Новое знание, 2004, - 256 с.

. Экономика предприятия: учебное пособие / В.Н. Смагин. - М.: КНОРУС, 2006. - 160 с.

. Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х т. Т.2/Под редакцией А.Г. Косиловой и Р.К. Мещерякова. - М: Машиностроение, 1985. 496с.

. Общемашиностроительные типовые нормы обслуживания 3-е изд., перераб. и доп. Техн: редактор В.Д.Элькинд. - М.: Маш-е, 1971 г.

. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Информационно-издательский дом "Филин". Рилант, 2000. - 328 с.

. Методические указания к выполнению курсовой работы "Внутрифирменное планирование" по дисциплине "Планирование на предприятии"/ УГАТУ; Сост.: Л.Г. Елкина, М.П. Галимова, Н.Г. Копейкина - Уфа, 2004. - 24 с.

. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра-М, 2000. - 400 с.