Дипломная работа на тему: Краткая характеристика предприятия. Организационная структура предприятия ОАО Полевской молочный

Введение

Компания ОАО "Полевской молочный комбинат" является открытым акционерным обществом, которое образовалось в 1973 г.

Юридический адрес: Свердловская область, г. Полевской, 623380, г. Полевской, пер. Восточно-промышленный район, 4/2

Фактический адрес: Свердловская область, г. Полевской, 623380, г. Полевской, пер. Восточно-промышленный район, 4/2

ОАО "Полевской молочный комбинат" занимается Оптовая продажа молочной продукции "Молочный кит", "Полянка"и др.

ОАО "Полевской молочный комбинат" был введен в эксплуатацию еще в 1973 году. Начиная с 1983 года каждые последующие десять лет проводилась техническая реконструкция завода. Мощность переработки достигает 70 тонн молока в сутки. Еще через 15 лет завод ОАО "Полевской молочный комбинат" акционируется и становится частным, изменяется его название на акционерное общество С этого момента начинается непростой период в жизни коллектива.

В годы советского дефицита молочные продукты шли нарасхват, была прибыль. Непростая экономическая ситуация в республике, жесткая конкуренция вынуждают осваивать все новые и новые виды продукции, а для этого необходимо новое оборудование. В первые месяцы 2003 года предприятие еще имело огромную задолженность, и только поддержка государства спасла предприятие от банкротства.

Государством был выделен кредит на погашение задолженности. По сравнению с 2002 годом производственные объемы увеличились почти на 60 процентов, и это при высоком качестве продукции.

За столь длительное время работы предприятие сохранило лучшие традиции производства молочной продукции. На современном этапе работы предприятия главной целью деятельности является удовлетворение потребностей потребителя в натуральной, качественной и полезной молочной продукции. Для производства своей продукции предприятие использует только натуральное цельное и обезжиренное молоко и сливки без добавления консервантов. Предприятие освоило выпуск молочных продуктов профилактического назначения: с лактулозой - молоко, кефир и сметана; с бифидобактериями - творог, обогащенный бифидофлорой, биокефир; продукты с использованием молочной сыворотки - напиток апельсиновый, грейпфрутовый, яблочный.

Производственная мощность позволяет перерабатывать до 270 тонн молока в сутки. В настоящее время предприятие производит более 50 наименований молочной продукции. ОАО "Полевской молочный комбинат" выпускает конкурентоспособную продукцию высокого качества с длительным сроком реализации в герметичной упаковке только на основе натуральных продуктов.

Помимо поставок продукции в торговую сеть города Полевского продукция поставляется в Свердловскую, челябинскую, область, Пермский край, однако, не все ниши рынка регионов охвачены предприятием, что позволит расширить рынок сбыта по региону и увеличить объем продаж.

Увеличение экспорта в 2008 году позволит получить приток валютных средств, которые будут направлены на техническое перевооружение предприятия.

ОАО "Полевской молочный комбинат" - это динамично развивающееся предприятие, обладающее передовыми технологиями и новейшим оборудованием. Специалисты предприятия высококвалифицированы. Налажена работа по изучению и внедрению мирового опыта данной отрасли. Продукция ОАО "Полевской молочный комбинат" имеет хорошую репутацию и пользуется успехом не только на рынке.

Оглавление

- Краткая характеристика предприятия

- Организационная структура предприятия ОАО Полевской молочный комбинат

- Анализ финансового состояния предприятия ОАО Полевской молочный комбинат табличным способом

- Анализ финансового состояния организации коэффициентным способом

- Пути повышения платежеспособности организации Заключение

- Приложения

Заключение

Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.