Решение задач на тему: Формирование стратегии управления финансами

Введение

При формировании стратегии управления финансами возникает ряд конкретных задач. Выбрать критерии из перечня возможных (для чего целесообразно "запасти" возможный перечень этих критериев) и проанализировать их по степени важности для данного предприятия в данной ситуации и на заданный плановый период.

Обеспечить быструю приближенную "прикидку" для руководителя интервала предельно возможного изменения каждого критерия к концу периода. Для этого нужно определить перечень факторов, ограничений на них и их связей, существенно влияющих на каждый из критериев и решить задачи оптимизации. Это дает возможность руководству понять "а что мы можем?". При этом необходимо проанализировать и учесть взаимосвязи критериев.

При выборе любого варианта стратегии оперативно проанализировать в динамике последствия этого выбора в форме динамики изменения остальных критериев и отклонения их от желаемых и максимально достижимых значений и введения ограничений на нежелательные отклонения.

Важную роль играет оценка рисков бизнеса. Оценку рисков можно разделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ может быть сравнительно простым, его главная задача - определить факторы риска, этапы и работы, при выполнении которых риск возникает и т.д., то есть, установить потенциальные области риска, после чего - идентифицировать все возможные риски. Количественный анализ риска, т.е. численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом - проблема более сложная.

Этим и обусловлен выбор темы данной работы. Объектом исследования является ЗАО "Сернурский сырзавод".

Оглавление

- Введение

- Краткое описание предприятия и определение стратегии предприятия в управлении рисками

- Выявление потенциальных рисков и оценка убытков

- Анализ и исследование рисков

- Оценка степени риска

- Разработка плана превентивных мероприятий

- Программа страхования рисков Заключение

- Литература

Заключение

В ЗАО "Сернурский сырзавод" ведется постоянная работа по совершенствованию технологии производства, экономии материальных, трудовых и финансовых затрат, направленная на снижение себестоимости выпускаемой продукции. Основные инвестиции на предприятии направлены на реконструкцию основного цеха и обновление его оборудования.

Предприятие придерживается взвешенной стратегии управления рисками, т.е. в каждый проект заложена определенная доля риска и его ограничение, установленные с учетом реальных возможностей предприятия. Как видно, у предприятия имеются собственные инвестиционные возможности, следовательно, кредитный риск сведен к минимуму.

Однако в ходе исследования выявлены следующие риски:

риск изменения налогового законодательства;

риск увеличения затрат на обучение персонала;

риск роста закупочных цен на сырье;

зависимость от постоянных поставщиков;

снижения объемов производства и продаж;

снижения прибыли предприятия;

рост кредиторской и дебиторской задолженности;

Список литературы

1 Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник/ Под ред. М.И.Баканова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 536 с.

2 Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2010. - 285 с.

3 Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие/ В.Г.Белолипецкий. - М.: КНОРУС, 2008. - 448 с.

4 Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Изд-торг. Корпорация "Дашков и Ко", 2010. - 594 с.

5 Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2009. - 472 с.

6 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - 2-е изд. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007. - 336 с.

7 Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т.Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2010. - 319 с.

8 Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность и ее анализ (основы балансоведения): Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

9 Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2008. - 496 с.

10 Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 669 с.

11 Финансы: Учебник/ Под ред. д.э.н., проф. В.П.Литовченко. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2010. - 724 с.

12 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2010. - 318 с.