Дипломная работа на тему: Основы инновационного менеджмента. Понятие и функции инновационного менеджмента

Введение

В современных условиях инновационный менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Под инновационным менеджментом понимается система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

К инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу. Поэтому под инновацией понимается не только внедрение нового продукта на рынок, но и целый ряд других нововведений.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы инновационного менеджмента.

- Понятие и функции инновационного менеджмента.

- Современные приемы инновационного менеджмента.

- Использование инновационного менеджмента в деятельности предприятия.

- Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании.

- Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях.

- Применение успешных подходов инновационного менеджмента для развития компании.

- Инновационный менеджмент в деятельности ООО Пиццерия Престо.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

К инновациям относятся все изменения, которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу.

Инновационный менеджмент может быть представлен системой управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Современный инновационный менеджмент включает такие основные элементы, как поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации, организацию инновационного процесса для данной инновации, а также процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

Инновационный менеджмент можно рассматривать как систему управления предприятием. С этой точки зрения, система инновационного менеджмента состоит из двух подсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы (объект управления).

Список литературы

- Гохберг Л. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист. - 2002. - 2. - С.

- Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации / Г. Д. Ковалев - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 424с.

- Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: - ПИТЕР, 2006. - 460с.

- Глазьев С.Ю. О стратегии развития российской экономики / Научный доклад. - М.: ЦЭМИ РАН, 2001. - С.

- Завлин П.Н. Особенности организации инновационной деятельности. - СПб.: Наука, 2007. - С.

- Инновационная экономика / под ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой - М.: Наука, 2005. - С.

- Материалы V Российского экономического форума. Цель - инновационная экономика // Российский экономический журнал, 3, 2000, С.

- Тихонов А.М. Инновационный менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2007. - С.

- Иванов В.В. Российская инновационная система: территориальный подход // Инновации, 2000, 9. - С.

- Валдайцев С.В. Оценка современных тенденций развития инноваций. - М.: Филин, 2007. - 542с.