Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования в области образования: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Решение задач на тему: Понятие, классификация и оценка экономических ресурсов предприятия

Купить за 100 руб.
Страниц
25
Размер файла
29.96 КБ
Просмотров
19
Покупок
0
Настоящая работа посвящена анализу экономических ресурсов предприятия. Изучение ресурсов в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня производственных затрат. Чтобы усилить контроль за затратами предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергий и материалов. Совершенствование анализа затрат ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.

Введение

В данном исследовании будет проведен анализ экономических ресурсов предприятия, сфокусированный на сфере торговли в современных условиях хозяйствования, что имеет высокую практическую значимость. Любое предприятие сталкивается с важной проблемой – необходимостью контролировать свои затраты и быть конкурентоспособным на рынке. Ведь успешность работы компании и ее результаты напрямую зависят от уровня производственных издержек. Поэтому, чтобы стать еще более эффективным и успешным, необходимо тщательно анализировать каждый аспект расходов.

Для усиления контроля предприятия над своими затратами важно провести детальный анализ всех статей издержек. Это позволит выявить возможности для оптимизации и снижения расходов. Ведь даже незначительные изменения в управлении затратами могут значительно повлиять на финансовое состояние компании и повысить ее конкурентоспособность.

Существует несколько основных видов издержек, которые необходимо проанализировать. К ним относятся производственные затраты, административные расходы, коммерческие издержки и прочие расходы. Каждая из этих категорий имеет свою особенность и потенциал для оптимизации. Поэтому важно провести детальное исследование каждой статьи расходов, чтобы найти наиболее эффективные решения.

Проанализировав статьи издержек, компания может определить приоритеты и задать цели для снижения расходов. Для этого могут использоваться различные методы, такие как применение современных технологий, рационализация бизнес-процессов, внедрение альтернативных материалов или использование энергосберегающих решений. Важно также следить за изменениями в рыночной ситуации и анализировать действия конкурентов, чтобы быть готовым к новым вызовам и возможностям.

Таким образом, анализ статей издержек является важным шагом на пути к оптимизации затрат и повышению конкурентоспособности предприятия. Постоянный контроль над расходами и поиск новых решений помогут компании быть более эффективной и успешной на рынке. Это актуальная задача для любого предпринимателя, который стремится развивать свой бизнес и достигать высоких результатов. Анализ затрат играет важную роль в оптимизации ресурсов и снижении издержек. При его проведении находятся потенциальные возможности сокращения затрат, что ведет к экономии труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Он помогает использовать ресурсы более эффективно и максимально раскрыть их потенциал.

Более глубокий анализ затрат позволяет более точно отразить текущую ситуацию и найти дополнительные возможности сокращения расходов. Это важно для достижения оптимального уровня использования ресурсов и для повышения эффективности деятельности. Проникновение в детали расходов помогает выявить скрытые резервы и оптимизировать их использование.

Внимательное изучение затрат и расходов производителей позволяет выявить слабые места и определить области для сокращения издержек. Такой подход способствует повышению конкурентоспособности и улучшению финансового положения организации. Анализ затрат является неотъемлемой частью управления ресурсами и позволяет достичь более эффективного использования ресурсов и повышения прибыльности предприятия. Проведение анализа доступных экономических возможностей предприятия является главной целью нашей работы. Мы стремимся разработать систему мероприятий для внутрифирменного планирования, которая способствует оптимизации показателей эффективности использования ресурсов и, как следствие, увеличению прибыли.

Для достижения этой цели мы ставим перед собой следующие задачи: представление сущности ресурсов предприятия, классификация и указание их роли в оценке эффективности деятельности предприятия. Мы также сформулировали задачи, методы и цели анализа ресурсов предприятия. В качестве примера, мы рассмотрели ресурсы, использованные предприятием в период с 2011 по 2013 годы. Выявлены нераскрытые возможности для повышения эффективности данных процессов. Мы обнаружили запасы, которые можно использовать для увеличения их эффективности.

Оглавление

- Введение

- Понятие, классификация и оценка экономических ресурсов предприятия

- Роль и значение эффективности использования ресурсов в оценке общей эффективности деятельности предприятия

- Система показателей эффективности использования трудовых, материальных ресурсов и основных средств

- Анализ эффективности использования экономических ресурсов

- Анализ динамики и структуры ресурсов предприятия

- Эффективность использования основных фондов

- Эффективность использования трудовых ресурсов

- Расчет влияния интенсивного фактора

- Основные проблемы и направления повышения эффективности использования ресурсов предприятия Заключение

- Библиографический список

Заключение

В настоящей работе были получены следующие ключевые выводы. Система показателей, отражающая степень использования основных видов ресурсов, демонстрирует различную эффективность их использования. Оценка эффективности работы компании выявляет ее успешность и долгосрочное развитие. Однако некоторые внутренние факторы могут оказывать отрицательное влияние на результаты. Факторы, такие как неэффективное управление, неправильное распределение ресурсов и низкая мотивация сотрудников, способны серьезно сказаться на успехе предприятия и его конечных показателях. Недостаточная координация работы различных отделов и неверные решения руководства могут также привести к снижению эффективности компании. Чтобы преодолеть эти проблемы, необходимо внести изменения в систему управления, предоставить сотрудникам возможность активнее участвовать в процессе принятия решений и внести коррективы в корпоративную культуру, чтобы повысить их мотивацию и ответственность. Только такие меры позволят достичь максимально возможной эффективности работы компании и обеспечить ее устойчивое развитие. Резервами для увеличения эффективности являются различные факторы, которые оказывают влияние на работу. Среди них можно выделить фондоотдачу, которая показывает, какие ресурсы были использованы для достижения результатов. Также важным фактором является оборачиваемость фонда оплаты труда, то есть скорость оборота денежных средств, затрачиваемых на оплату труда. От загруженности оборудования также зависит эффективность работы. Кроме того, выработка – объем продукции или услуги, которые производятся за определенный период времени, также является существенным фактором. При анализе этих причин был сделан вывод о том, что они могут стать потенциальными резервами для увеличения эффективности как комплексной, так и отдельных ресурсов. Увеличение комплексной эффективности может быть достигнуто путем осуществления различных мероприятий и использования имеющихся резервов. Эти действия будут способствовать достижению наилучшего результата. Необходимо активно применять эти меры в целях повышения эффективности и оптимизации процессов. Важно использовать все доступные инструменты и ресурсы для достижения поставленных целей и задач. При этом необходимо постоянно анализировать текущую ситуацию и вносить необходимые изменения для улучшения работы. Это позволит получить наибольшую отдачу от имеющихся возможностей и улучшить результаты работы компании. Такие шаги помогут достичь комплексной эффективности и повысить конкурентоспособность на рынке.

Список литературы

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Бердникова Т. Б. - М.: ИНФРА-М, 2009.

2. Анализ прибыльности продукции: Не все то золото, что блестит. Под ред. Кошкова Л. А. - М.: Дело, 2011.

. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Под ред. Любушина Н. П. - М.: ЮНИТИ, 2013.

. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Ковалев В. В. Волкова О. Н. - М.: Проспект, 2009.

. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для экономических вузов. Савицкая Г. В. - Минск: Новое знание, 2003.

. Анализ эффективности деятельности предприятия. Абрютина М. С. Грачев А. В. - М.: Дело и Сервис, 2011.

. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. Томас Р. перевод с анг. под ред. Башкатова Б. И., Матвеева В.М. - М.: Дело и Сервис, 2011.

. Методика финансового анализа. Шеремет А.Д. Сайдулин Р.С. - М.: ИНФРА-М, 2011.

. Методические рекомендации по комплексному анализу финансово-хозяйственной деятельности районной кооперативной организации / Авт. колл. под рук. Капелюк З.А. - Новосибирск: СибУПК, 2012.

. Налог на прибыль организаций: Ч1. // Налоги и экономика. Бухгалтерское приложение, 2009, №1.

. Основы менеджмента. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2009.

. Основы финансового и управленческого анализа. Риполь-Сарагоси Ф. Б. - М.: ПРИОР: Экспертное бюро, 2009.

. Теория экономического анализа. Баканов М. И. Шеремет А. Д. - М.: Финансы и статистика, 2011.

. Теория экономического анализа. Басовский Л. Е. - М.: ИНФРА-М, 2013.

. Управление производством. Вильям Дж. Стивенсон. Пер с анг. Шленова Ю. В. - М.: БИНОМ, 2011.

. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. Хеддервик К. перевод с анг. под ред. Воронаева Ю. Н. - М.: Финансы и статистика, 1996.

. Финансовый анализ. Ковалев В. В. - М.: Финансы и статистика, 1997.

. Экономика и социология труда. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. - М.: ЮНИТИ, 2011.

. Экономическая энциклопедия. Под ред. Абалкина Л. И. - М.: Экономика, 2011.

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
25
Размер файла
29.96 КБ
Просмотров
277
Покупок
0
Понятие, классификация и оценка экономических ресурсов предприятия
Купить за 100 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
2034 оценок
среднее 4.9 из 5
Александр Отличный автор, статья соответствует критериям заказа, спасибо за работу!
Сергей Благодарю на оперативную работу! Автор всегда на связи
Иван Все сделал быстро и качественно, самое главное раньше обозначенного срока! Были небольшие недочеты по Эссе все...
Сергей Все отлично! Спасибо большое за работу!
Александр Работа выполнена даже раньше срока, все сделано как и заказывал, спасибо автору
Александр Сроки заказа соблюдены, качество материала на высоком уровне. Ответственный исполнитель и спасибо большое за...
Александр спасибо за работу, приняли с первого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр спасибо за работу, приняли с пятого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр спасибо за работу, приняли с первого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр Спасибо большое за работу! Ответственный исполнитель, оперативно вносились корректировки, качество на высоком уровне!