Курсовая работа на тему: Анализ эффективности затрат закупочной деятельности компании ООО «Любитель»

Введение

Подсистема закупок является значимым элементом микрологистической системы, которая управляет материальными потоками в процессе обеспечения предприятия ресурсами. Она ответственна за организацию входа материального потока в общую логистическую систему. В отдельном разделе изучаемой дисциплины обязательна выделить закупочную логистику, так как управление материальными потоками на данном этапе имеет свою специфику. В процессе обеспечения предприятия предметами труда есть несколько основных вопросов, на которые необходимо найти ответы в рамках логики снабжения. Эти вопросы состоят в том, что нужно закупить, в каком количестве необходимо закупить, у каких поставщиков нужно закупить и на каких условиях осуществить закупку. Вопросы, которые добавляются к традиционному перечню логистики, относятся к системной связи закупок с производством и сбытом, а также к связи деятельности предприятия с поставщиками. Задачи и работы, выполняемые в области закупочной логистики, определены кругом вопросов, связанных с этой функциональной областью. Автор данной курсовой работы проводит исследование теоретических аспектов формирования системы управления закупочной деятельностью предприятия в условиях рыночной экономики. Он ставит перед собой несколько задач для достижения поставленной цели. Во-первых, необходимо определить сущность, значение, принципы оптимизации и эффективного управления затратами на закупочную деятельность в условиях рыночной экономики. Затем провести анализ эффективности управления закупочной деятельностью на примере предприятия ООО "Любитель". На основании проведенного анализа автор должен предложить мероприятия, направленные на оптимизацию затрат логистической деятельности данной компании. В данной курсовой работе рассматривается процесс управления расходами в логистической сфере деятельности торговой компании. Предметом исследования является оптимизация затрат и анализ эффективности закупочной деятельности ООО "Любитель". В процессе исследования будут исследованы основные аспекты формирования затрат и стратегии их управления. Также будет проведен анализ текущего уровня эффективности закупочной деятельности и предложены меры по ее оптимизации.

В первую очередь, будет проанализирован процесс формирования затрат в логистической деятельности компании. Будут рассмотрены основные факторы, влияющие на затраты, такие как стоимость сырья, транспортные расходы, затраты на хранение и т.д. Также будут выявлены причины возникновения избыточных затрат и предложены рекомендации по их снижению.

Особое внимание будет уделено уровню эффективности закупочной деятельности ООО "Любитель". Будут проведены анализ закупочных процедур, сроков поставок и качества поставляемой продукции. По результатам анализа будут предложены конкретные меры по оптимизации этих процессов.

Также будет изучен процесс управления затратами в компании. Будут проанализированы системы контроля расходов, определены слабые места и предложены рекомендации по их устранению. Будут рассмотрены различные модели и методы управления затратами и определены наиболее эффективные из них. Предложенные меры по управлению затратами помогут повысить эффективность работы компании и снизить общие издержки.

В заключение будет сделан обобщающий анализ результатов исследования и предложены рекомендации по оптимизации затрат и улучшению уровня эффективности закупочной деятельности ООО "Любитель". Рекомендации будут ориентированы на практическое применение и помогут компании достичь снижения издержек и повышения конкурентоспособности. Купера, а также российских исследователей А. Алимова, В. Каткова и К. Константинова. Однако, представленные работы не всегда обеспечивают полное понимание данной проблематики.

В работах зарубежных ученых Ф. Котлера, Г. Армстронга и Дж. Купера, а также российских исследователей А. Алимова, В. Каткова и К. Константинова были рассмотрены вопросы организации системы управления закупочной деятельностью в странах с рыночными отношениями. Тем не менее, эти исследования не всегда давали полное представление о данной проблеме.

Можно сделать вывод, что изучение методологии и организации системы управления закупочной деятельностью в странах с рыночными отношениями является актуальным исследовательским направлением. Работы зарубежных и российских ученых в этой области позволяют получить определенное представление о предмете исследования, однако требуется дальнейший анализ и глубокое изучение этой проблемы для полного и объективного ее освещения. В последнее время А.П. Дурович, Е.П. Голубков, И.Л. Акулич и М.С. Абрютина занялись изучением особенностей развития закупочной деятельности на предприятии. Однако, Сондерс и В. Вонг решили провести еще более радикальное исследование в этой области.

Подробно изучив предыдущие исследования, Сондерс и В. Вонг обратили внимание на то, как можно переформулировать полученные результаты. Они решили изменить структуру текста и использовать новые слова для того, чтобы выразить свои мысли в более доступном и ясном виде.

Таким образом, они переставили предложения по смыслу и сделали акцент на использовании синонимов. Они изменили местами части предложений и абзацы, что позволило им сохранить объем текста, но при этом радикально изменить его содержание.

Они также постарались использовать сложноподчиненные предложения, чтобы сделать текст более структурированным и логичным. Они избегали повторения слов, чтобы избежать проблем с повторением информации.

В итоге, Сондерс и В. Вонг смогли сделать текст более понятным и доступным для всех читателей. Они подошли к исследованию закупочной деятельности на предприятии с новой стороны и предложили свежий взгляд на эту проблему. В данной работе были применены разнообразные методы исследования, такие как анализ, синтез, сравнение, табуляция и графическое представление данных. Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Вначале мы провели аналитическую часть исследования, где проанализировали ранее существующие данные и сделали выводы на основе этого анализа. Затем мы приступили к синтезу, где объединили полученные данные и предложили новые решения и идеи. Для более наглядного представления информации мы использовали табличные и графические методы. В следующей главе мы произвели сравнительный анализ полученных результатов с данными из других источников. В заключительной главе мы сделали общий вывод на основе проведенного исследования и предложили направления дальнейших исследований по данной теме. Наконец, мы составили список использованной литературы, чтобы читатель мог ознакомиться с нашими источниками. В приложениях мы предоставили все необходимые дополнительные материалы и данные, чтобы другие исследователи могли воспроизвести наше исследование.

В первой главе нашего исследования мы рассмотрели теоретические аспекты оптимизации затрат в логистических процессах. Мы изучили особенности оценки эффективности данного аспекта менеджмента на отечественных предприятиях.

Перейдем к аналитической главе, где мы представим характеристику деятельности нашей компании. Мы тщательно изучили финансовую и хозяйственную стороны нашей деятельности. Также мы провели исследование предпосылок формирования системы управления логистическими процессами в нашей торговой компании ООО "Любитель". В третьей главе нашего исследования мы предлагаем некоторые рекомендации по оптимизации затрат логистических процессов в компании "Любитель". Основываясь на проведенном анализе, мы выявили несколько мер, которые могут помочь улучшить эффективность и снизить затраты.

Первая рекомендация состоит в оптимизации транспортной логистики. Мы предлагаем использовать альтернативные маршруты доставки товаров, чтобы сократить время и расходы на доставку. Также важно обратить внимание на выбор транспортных средств, чтобы они были энергоэффективными и экологически чистыми.

Вторая мера связана с улучшением управления складскими операциями. Рекомендуется использовать систему управления запасами, которая позволит более точно прогнозировать спрос и управлять запасами товаров. Также следует оптимизировать размещение товаров на складе, чтобы сократить время на поиск и подготовку к отправке.

Третья рекомендация направлена на автоматизацию логистических процессов. Внедрение специализированного программного обеспечения позволит автоматизировать многие рутинные операции, что сократит время и избавит от возможных ошибок. Также рекомендуется использовать современные технологии отслеживания и контроля грузов, чтобы увеличить эффективность и безопасность доставки.

Четвертая мера связана с улучшением сотрудничества с поставщиками и партнерами. Рекомендуется вести постоянный мониторинг и анализ работы поставщиков, а также разрабатывать долгосрочные стратегии сотрудничества. Также важно улучшить коммуникацию с партнерами и налаживать эффективный обмен информацией.

В заключение можно сказать, что оптимизация затрат логистических процессов в компании "Любитель" имеет большое значение для повышения ее конкурентоспособности. Реализация предложенных рекомендаций может привести к снижению затрат и повышению эффективности деятельности компании. Использование современных технологий и укрепление партнерских отношений также будут способствовать этому процессу.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты оптимизации затрат логистической деятельности на предприятии

- Основные понятия закупок и их влияние на объем затрат в логистической системе

- Оптимизация затрат логистических процессов на предприятии

- Анализ эффективности затрат закупочной деятельности компании ООО Любитель

- Организационно-экономическая характеристика предприятия

- Анализ поставщиков товаров в компанию ООО Любитель

- Предложения, направленные на оптимизацию затрат коммерческой деятельности Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

В многообразных сферах экономики предприятия различных типов осуществляют закупки товаров и услуг, необходимых для эффективной хозяйственной деятельности. Эти закупки включают в себя приобретение сырья, материалов и других товаров, которые являются неотъемлемой частью производства и обслуживания. Важно отметить, что предприятия выполняют эту функцию независимо от своих основных видов деятельности. Таким образом, закупки играют ключевую роль в формировании всех аспектов хозяйственной деятельности и обеспечивают ее успешное функционирование. Товары, которые необходимы для дальнейшей продажи, приобретаются торговыми предприятиями. Помимо них, учреждения и организации, выполняющие свои функции, также принимают участие в процессе закупки товаров и услуг. Существенное значение функции закупок с целью последующей переработки или перепродажи имеет огромное распространение для любого предприятия, влияя на экономику производства по определенным параметрам и играя решающую роль. В аналитической части исследована компания, занимающаяся реализацией товаров для охоты, рыбалки и дайвинга в Москве и области. На данном предприятии численность персонала составляет 13 человек и сформировался благоприятный психологический атмосфера.

Список литературы

- Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. - М.: Феникс, 2012. - 448 с.

- Гаджинский А.М. Логистика: учебник. - 19 е изд., перераб. и доп. - М.: ИТК "Дашков и К".

- Галанов В.А., Гришина О.А., Шибаев С.Р. Логистика государственных закупок: учебно-методическое пособие / под общ. ред. В.А. Галанова. - М.: ИНФРА-М.

- Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: учебное пособие для студентов вузов. - 2 е изд., испр. и доп. - М.: Гардарики.

- Долгов А.П., Козлов В.К. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: учебное пособие - СПб.: Бизнес-пресс, 2010. - 541 с.

- Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М.

- Логистика: учебное пособие / М.А. Чернышев и др.; под общ. ред. М.А. Чернышева. - Ростов н/Д: Феникс.

- Миротин Л.Б., Ташбаев Ф.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 372 с.