Реферат на тему: Модели и методы принятия решения. Этапы решения проблем

Введение

Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.

В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.

Решения по управлению производством в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает.

Управленческое решение - это директивный документ, организующий, направляющий и стимулирующий совместную деятельность коллектива (или коллективов).

Оглавление

- Введение.

- Организационные решения.

- Этапы решения проблем.

- Методы анализа и решения проблем.

- Как проводить совещания.

- Требования предъявляемые к управленческому решению.

- Технология подготовки, принятия и реализации решения.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Искусству принятия решений можно научиться так же легко, как овладеть другими навыками, необходимыми в повседневной жизни. Американский социолог тейн излагает 10 принципов, которых он советует придерживаться при принятии любых решений:

1. Прежде чем вникать в детали, постарайтесь представить проблему в целом.

принимайте решения, пока не рассмотрите все возможные варианты.

айтесь. Эдисон решил загадку электричества только потому, что усомнился во всем, что утвержлали его знаменитые коллеги.

4. Старайтесь взглянуть на стоящую перед вами проблему с самых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся минимальными.

5. Ищите модель или аналогию, куоторая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы.

6. Задавайте как можно больше вопросов.

7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет к вам в голову.

8. Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-либо о ваших проблемах. Стоит также послушать, что скажут другие.

Список литературы

- Голубков Е.П. Какое принять решение - М.,"Экономика".

- Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.,"Молодая гвардия".

- Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.,"Высшая школа".

- /есоnоmiсs/.