Курсовая работа на тему: Маркетинг и управление сбытом продукции

Введение

Сегодня инновационная деятельность является одной из основных сфер деятельности любой современной организации. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент - относительно новое направление менеджмента. Это понятие стало широко употребляться с тех пор, как наука, технологии, инновации превратились в развитых странах в ключевой фактор экономических стратегий и конкуренции на рынках.

Оглавление

- Введение.

- Инноваций в сбыте продукции.

- Маркетинг и управление сбытом продукции.

- Понятие инновации.

- Инновационный процесс.

- Анализ инноваций в ООО Строймонтажконструкция.

- Общая характеристика предприятия.

- Инновации в ООО Строймонтажконструкция.

- Предложения по внедрению нововведений в систему организации работы ООО Строймонтажконструкция.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

В условиях рыночной экономики и конкуренции никто никого не заставляет совершенствовать производство, повышать качество продукции, кроме угрозы банкротства. Движущей силой конкуренции является стимул к нововведениям. Именно на основе нововведений удается использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

Возрастающая роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике России с целью преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста.

Для снижения энергоемкости продукции предлагается ввести в эксплуатацию автоматизированную систему учета электроэнергии.

Список литературы

- Селин И. В. Согласование внутренних интересов как фактор инновационного управления предприятием // Качество. Инновации. Образование. - 2010. - N 1. - С.

- Бабенко Г. А. Управление предприятием : инновационно-стратегический подход : инновации как средство повышения эффективности стратегического управления организацией // Российское предпринимательство. - 2009. - N 4. - С.

- Быков В. А. Предприятия! На инновационные рельсы ста-а-новись! : промышленное предприятие - инновационный вектор развития // Российское предпринимательство. - 2009. - N 3. - С.

- Владыкин А. Управленческие инновации как средство повышения эффективности принятия решений // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - N 10. - С.

- Евстропов А. Управление предприятием АПК на основе информационно-инновационных технологий // АПК : экономика, управление. - 2010. - N 5. - С.