Курсовая работа на тему: Анализ структуры управления предприятии ООО НТК «Криогенная техника»

Введение

Иметь предприятие, приносящее постоянную и качественную прибыль это мечта каждого человека, желающего финансовой независимости и хорошего будущего для своей семьи. Однако не многие решаются занять нишу предпринимателей, в силу того, что большинство людей боится не только "старта" в море большого и малого бизнеса, который начинается с определения организационно-правовой формы деятельности, но и выбора структуры управления.

Если обратиться к статистике, то можно наглядно увидеть, что в начале становления новых рыночных отношений в России, практические каждое второе частное предприятие и кооператив прекращали свою деятельность по причине неправильно выбранной стратегии управления. Тогда, в 80-90-х годах ХХ века, мало кто знал о науке управления - "менеджменте", и уж тем более, о принципах и подходах к построению и выбору структуры управления организацией.

Оглавление

- Введение.

- Понятие и виды структур управления.

- Организационная структура и ее принципы.

- Виды организационных структур.

- Линейная структура управления.

- Функциональная структура управления.

- Линейно-функциональная система управления.

- Анализ структуры управления на предприятии ООО НТК Криогенная техника.

- Общая характеристика предприятия.

- Внешняя и внутренняя среды организации.

- Структура управления ООО НТК Криогенная техника.

- Проблемы, существующей структуры.

- Пути решения проблем управления предприятием.

- Заключение.

- Список используемых источников.

Заключение

В современных условиях эффективность деятельности предприятия, прежде всего, определяется эффективностью использования главного ресурса людей. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет "человеческий фактор", который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окружающая среда.

Предприятие ООО НТК "Криогенная техника", отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определения в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффективности деятельности предприятия - задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды.

Список литературы

- Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие/ В.А. Абчук. - 2-е изд., перераб. и доп. Издательство Михайлова В.А., 2004. - 463 с.;.

- Андреев, В.Ф., Гришина, Н.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.Ф. Андреев, Н.Г. Гришина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2003. - 265 с.;.

- Жолобов, Ю.В. Формула управления: Практические рекомендации/ Ю.В. Жолобов - М.: "Либерия - Бибиформ", 2005. - 168 с.;.

- Румянцева, З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие/ З.П. Румянцева - М.: 1996. - 432 с.;.

- Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник/ Б.З. Мильнер. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 558с.;.

- Соловьев, В.С. Теория организации: Учебно-методический комплекс/ В.С. Соловьев - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 168с.

- Теория организации: Учебник/ Под ред.В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 416 с.

- Теория управления: Учебник/ Под ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. М.: Изд-во РАГС, 2004. - 558 с.;.