Курсовая работа на тему: Основные методы планирования. Принципы планирования. Методы планирования

Введение

Для написания курсовой работы была выбрана тема: "Методы планирования".

Выбранная тема была и остается актуально в современном обществе, так как процесс планирования играет одну из важнейших ролей при подготовке управленческого решения. Процесс планирования занимает определенное количество времени, однако, планирование позволяет сэкономить огромное количество времени при исполнении решений, поэтому является неотъемлемой частью работы менеджеров любой организации.

Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических и практических знаний, полученных при изучении дисциплины "Методы принятия управленческих решений", в частности, методы планирования, построение дерева проблем и дерева решений, составление регламента процесса принятия управленческих решений.

Основными задачами курсовой работы являются:

) углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений;

) понимание теоретических подходов, методов, методологических приемов теории принятия решений;

) овладение умением самостоятельной работы с научной и специальной литературой, систематизировать и анализировать фактические, статистические данные;

4) приобретение способности к самостоятельной исследовательской работе по специальности менеджмент организации.

Объектом исследования является ОАО "ТАИФ-НК".

Предметом исследования являются методы планирования и их применение на практике.

Курсовая работа состоит из введения, теоретической части, состоящей из пунктов, раскрывающих понятия алгоритма принятия управленческих решений, процесса принятия управленческих решений и освещающих значимость управленческих решений, а так же содержащей краткое описание компании ОАО "ТАИФ-НК" и проблемы, стоящие перед руководством компании, выявленные в ходе прохождения учебной практики, практической части, состоящей из построения дерева проблем, дерева принятия решений и пояснительных записок к ним, а также содержащей регламент принятия управленческих решений, заключения и списка использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Основные методы планирования 1.1 Принципы планирования

- Методы планирования Глава 2. Принятие управленческого решения по данным ОАО ТАИФ-НК

- Основные направления деятельности ОАО ТАИФ-НК

- Риски и проблемы ОАО ТАИФ-НК

- Дерево проблем по данным предприятия

- Пояснения к дереву проблем

- Дерево решений по данным предприятия

- Пояснения к дереву решений

- Регламент процесса принятия управленческого решения для компании Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В процессе выполнения курсовой работы были достигнуты следующие цели: углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков в сфере управленческого принятия решений; понимание различных теоретических подходов, методов и приемов, которые используются в теории принятия решений; развитие умения самостоятельно работать с научной и специальной литературой, систематизировать и анализировать фактические и статистические данные; приобретение навыков самостоятельного исследовательского труда в области менеджмента организации.

На практической части курсовой работы были разработаны такие инструменты, как дерево проблем и дерево решений. Оказалось, что построенные "деревья" нуждаются в пояснениях и выводах. После проведения анализа предполагаемых стоимостных оценок, полученных при создании дерева решений, стало ясно, что необходимо строительство Комплекса глубокой переработки нефти. В связи с этим, был разработан регламент процесса принятия управленческих решений для ОАО "ТАИФ-НК".

Список литературы

1. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/ Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 101 с.

2. Трофимова Л.А., Пилипенко В.И. Практикум по дисциплине "Управленческие решения" для студентов дневной и вечерней форм обучения по специальности "Менеджмент организации". - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 93с.

3. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход. - М.: КноРус, 2010 - 190с.

4. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2009.

5. Шеметов П.В. и др. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации". М.: Омега-Л, 2010. - 398с.

. Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология. т.4 - 2-еизд., испр. / пер. с нем. - Харьков: Изд-во "Гуманитарный Цент", 2009. - 176 с.

7. "ТАИФ-НК" [Электронный ресурс]. URL: http://www.taifnk.ru/ (Дата обращения: 7.12.2013).