Курсовая работа на тему: Анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» в условиях ассортимента (на примере фирмы «Евростиль»)

Введение

Сегодня украинским предприятиям предоставляется право самостоятельно разрабатывать собственные производственные программы, планы производственного и социального развития, определять стратегии ценовой политики. Для принятия оперативных и эффективных решений руководителям необходима достоверная информация о финансово-хозяйственной деятельностии предприятия.

Процесс управления предприятием усложнился в связи с предоставлением предприятию полной самостоятельности. Усложняются и задачи, возникающие перед системой бухгалтерского учета. В этих условиях необходим управленческий учет, использование которого оказывает содействие совершенствованию всего процесса управления предприятием, создает условия для его оптимизации.

Оглавление

- Введение.

- Экономическая сущность взаимосвязи производства, затрат и прибыли в современной системе управленческого учета.

- Взаимосвязь затрат и прибыли в производственной деятельности предприятий.

- Характеристика ведения учета в системе директ-костинг.

- Основы маржинального анализа и условия его проведения.

- Анализ взаимосвязи затраты-объем-прибыль в условиях ассортимента.

- Анализ безубыточности производства.

- Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции.

- Концепция взаимосвязи объема производства и прибыли в цене конечного продукта.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Список литературы

- Национальные стандарты. Регистры бухгалтерского учета. Сборник систематизированного законодательства и аналитики. - К.: Издательство "Блиц-Информ", 2001 - 226 с.

- Бухгалтерський управлнський облк (за ред. проф. Ф.Ф. Бутинця) - Житомир: ПП "РУТА", 2002 - 480 с.

- Голов С.Ф. Управленческий учет - К.: ИД "Скарби", 2003 - 684 с.

- Друри К. Введение в управленческий и производственный учет - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998 - 783 с.

- Економка пдпримства (за ред. А.В. Шегди) - К.: Знання-Прес, 2001 - 335 с.

- Завгородний В.П. Бухгалтерский учет в Украине с использованием национальных стандартов - К.: А.С.К., 2001 - 848 с.

- Карпова Т.П. Управленческий учет - М.: ЮНИТИ, 2003 - 350 с.

- Карпушенко М. Эффективна ли ваша деятельность // Экспресс-Анализ законодательных и нормативных актов - 28 - 09.07.2001 г. - с.

- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996 - 432 с.

- Котляров С.А. Управление затратами - СПб.: Питер, 2001