Курсовая работа на тему: Понятие, содержание и виды бизнес-планов

Введение

Сегодня, когда предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению.

Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте.

Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку.

Оглавление

- Введение.

- Теоретическая сущность бизнес-плана и его реализация на предприятии.

- Сущность планирования.

- Понятие, содержание и виды бизнес-планов.

- Содержание работ по реализации бизнес-плана.

- Стадии реализации бизнес-плана.

- Контроль и система перепланирования.

- Анализ практической методики реализации бизнес-плана ООО Филиал ДЮСШ.

- Характеристика предприятия ООО Филиал ДЮСШ.

- Анализ существующего бизнес-плана и расчеты его экономической эффективности на предприятии ООО Филиал ДЮСШ.

- Пути совершенствования имеющегося на предприятии ООО Филиал ДЮСШ бизнес-плана.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможность: определить пути и способы достижения поставленных целей, максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвратить ошибочные действия, отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности, доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта, смягчить влияние слабых сторон предприятия, определить потребность в капитале и денежных средствах, своевременно принять защитные меры против разного рода рисков, полнее

Список литературы

- Барроу К., Барроу П., Браун Р. Бизнес-планирование: Полное руководство - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2003 - 400 с.

- Бизнес-план. / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2002 - 256 с.

- Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. / Под редакцией В.М. Попова, С.И. Ляпунова, Криночкина И.Ю. - М.: КНОРУС, 2005 - 671 с.

- Ванденбемпт К., Дунн П. Курс обучения венчурному предпринимательству. - М.: Экономика, 2007 - 40 с.

- Васильев М.К. Как разработать бизнес-план. - Р-н-Д: Феникс.

- Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план: Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. - М.: Книга сервис, 2005 - 96 с.

- Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: Ось-89, 2008 - 112 с.

- Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Дашков и Ко, 2006 - 164 с.

- Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 494 с.