Дипломная работа на тему: Автоматизированная система учета производственного процесса металлоцентра ( примере ЗАО «Сибирский

Введение

Компания "Сибирьэнергоуглеснаб" создана в начале 90-х годов XX в. и начинала свою деятельность с поставок энергетических углей на электростанции РАО ЕЭС "России" и предприятия коммунально-бытового сектора Российской Федерации.

За прошедшие годы компания "Сибирьэнергоуглеснаб" (СЭУС) прошла динамичный путь развития и сегодня является ядром одноименной группы компаний, в которую входят предприятия, работающие в различных секторах экономики: металлоснабжения, строительства и строительных материалов, деревообработки, сельского хозяйства и зернопереработки, телекоммуникаций, международном IТ-рынке.

Рынок металлов России с каждым годом становится все более организованным, развиваются сервисные услуги, происходит становление новых форм ведения бизнеса, связанного с продвижением (дистрибьюцией) металлопродукции от металлургического завода или комбината до конечного потребителя. Поэтому металлоснабжение является одним из перспективных направлений деятельности компании.

В настоящем дипломном проекте на примере ЗАО "Сибирский металлоцентр" рассматривается актуальная проблема, связанная с автоматизацией учета производственного процесса металлоцентра. Статус предприятия ЗАО "Сибирский металлоцентр" в организационной структуре СЭУСа - дочернее предприятие. В рамках структуры Управления металлоснабжения ЗАО "Сибирский металлоцентр" представляет собой Дочернюю Бизнес Единицу (БЕ) Металлоцентр с прямым подчинением Головной БЕ (в частности руководителю Управления).

В конце 2006 года компания "Сибирский металлоцентр" запустила в эксплуатацию завод на базе производственно-складского комплекса в г. Новоалтайске, специализирующийся на производстве различных изделий из металлопроката. Поэтому постановка эффективного учета производственного процесса является для предприятия наиболее актуальной задачей, решение которой обеспечит высокое качество продукции, отлаженный производственный процесс, индивидуальный подход к каждому клиенту и т.п. на основе современных технологий.

Объектом дипломного проектирования является учет производственного процесса металлоцентра (на примере ЗАО "Сибирский металлоцентр).

Предмет дипломного проектирования - информационно-логическая модель и информационные технологии учета производственного процесса металлоцентра (на примере ЗАО "Сибирский металлоцентр").

Цель дипломного проектирования - разработка и программно-аппаратная реализация основных элементов автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра (на примере ЗАО "Сибирский металлоцентр").

Задачи дипломного проектирования:

- проанализировать современное состояние и перспективы развития рынка металлов России;

- на основе анализа деятельности ЗАО "Сибирский металлоцентр" сформулировать основные требования к автоматизации учета производственного процесса металлоцентра;

- рассмотреть современные методологии и инструментальные средства моделирования бизнес-процессов;

- разработать информационно-логическую модель учета производственного процесса металлоцентра;

- разработать и реализовать основные элементы автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра.

Проект состоит из введения, трех разделов, заключения, 3 приложений и списка литературы из 59 наименований. Работа изложена на 128 страницах машинописного текста.

В первом разделе дипломного проекта рассмотрено современное состояние и перспективы развития рынка металлов России, понятие учета производства, обоснована актуальность проблемы учета производственного процесса металлоцентра. Определены требования к учету производственного процесса металлоцентра на примере учета производственного процесса ЗАО "Сибирский металлоцентр".

Во втором разделе дипломного проекта рассматривается информационно-логическая модель учета производственного процесса металлоцентра ЗАО "Сибирский металлоцентр", которая является основой проектирования и создания автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра.

Для построения информационно-логической модели рассмотрены современные методологии и инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Предложено обоснование и описание выбранных CASE-средств для разработки элементов автоматизированной системы, применение которых позволило описать логику функционирования, а так же построить модель данных системы.

Третий раздел посвящен рассмотрению инструментальных средств общего назначения и специальных программных средств автоматизации процесса управления производством, где представлен обзор рынка информационных систем управления производством и обоснование выбора оптимальной среды для реализации проекта; рассмотрены основные компоненты автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра, а также рассчитана экономическая эффективность внедрения данного проекта.

Оглавление

- Введение

- Актуальность проблемы организации эффективного менеджмента на производственном предприятии

- Современное состояние и перспективы развития рынка металлов России

- Понятие учета производства

- Анализ учета производственного процесса ЗАО Сибирский металлоцентр

- Информационно-логическая модель учета производственного процесса металлоцентра

- Современные методологии и инструментальные средства моделирования бизнес-процессов

- Разработка информационно-логической модели учета производственного процесса ЗАО Сибирский металлоцентр

- Автоматизированная система учета производственного процесса металлоцентра

- Программно-технические средства общего назначения

- Специальные программные средства автоматизации процесса управления производством

- Программно-аппаратная реализация автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра

- Расчет экономической эффективности от внедрения системы Заключение

- Список использованных источников

- Приложение А Задание на дипломное проектирование

- Приложение Б Сравнение функциональных возможностей ARIS Toolset и BPWin

Заключение

Рынок металлов России с каждым годом становится все более организованным, развиваются сервисные услуги, происходит становление новых форм ведения бизнеса, связанного с продвижением металлопродукции от металлургического завода или комбината до конечного потребителя. Поэтому металлоснабжение является одним из перспективных направлений деятельности компании.

В конце 2006 года компания "Сибирский металлоцентр" запустила в эксплуатацию завод на базе производственно-складского комплекса в г. Новоалтайске, специализирующийся на производстве различных изделий из металлопроката. В дипломном проекте рассмотрена актуальная проблема управления производством - это автоматизация учета производственного процесса металлоцентра на примере ЗАО "Сибирский металлоцентр".

На основе анализа деятельности ЗАО "Сибирский металлоцентр" сформулированы основные требования к автоматизации учета производственного процесса металлоцентра;

Список литературы

1 Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под. ред. проф. Г.А. Титоренко. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 224 с.

2 Анисимов Сергей, Анисимова Екатерина Управление проектами. Российский опыт - Вектор, 2006.

3 Афитов Э. А. Планирование на предприятии. - Минск: Вышэйш. шк., 2001. - 284

4 Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.

5 Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.

6 Винничек Л.Б., Коротнев В.Д. Организация и управление производством - Колос, 2005.

7 Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №5.

8 Волков О. И. Экономика предприятия: Курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2002.

9 Врублевский Н. Д. Рендухов И. М. Учет выпуска и продаж продукции в промышленности. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 95 с.

10 Глушков И. Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии: Эффектив. настол. кн. бухгалтера: В 2 т./ И. Е. Глушков, Т. В. Киселева. - 11-е изд., перераб. с учетом требований НК РФ и доп. унифицир. системой учета. - М.: КноРус, 2004.

11 ГОСТ 2.105-95. Общие требования к текстовым документам.

12 ГОСТ 2.106-68. Текстовые документы.

13 Гуккаев В. Б. Производство: налоги и учет / В. Б. Гуккаев. - М.: Бератор-пресс, 2003. - 218 с.

14 Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: [Учебное пособие для вузов] / К. Друри; Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1998.

15 Друри К. Управленческий и производственный учёт: пер. с англ. Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 1071 с.

16 Дьяченко Управление организацией. Управление производством. Рабочая тетрадь - Инфра, 2000.

17 Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

18 Железко Б.А., Ермакова Т.А. Реинжинеринг бизнес-процессов - Книжный дом, 2006.

19 Заренков В. А. Управление проектами: учеб. пособие для строит. вузов. Изд. 2 - М.: АСВ, 2006.

20 Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник / А. И. Ильин - М.: Новое знание, 2001.

21 Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика - М.: Вильямс, 2006.

22 Кадушин А.И., Михайлова Н.В. Оценка эффективности внедрения ИТ // Секрет фирмы. - 2003. - №7. - С.35-37.

23 Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг при автоматизации бизнес-процессов. 2-е изд. Перераб. и доп / Г.Н. Калянов. - М.: Горячая линия - Телеком, 2000. -320 с.

24 Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: Учеб. пособие - Финансы и статистика, 2006.

25 Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии / Калашян А.Н., Калянов Г.Н. - М.: Финансы и статистика, 2003. -256 с.

26 Каменнова М., Громов А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. - М.: Весть - Метатехнология, 2000. - 333 с.

27 Карпова Т. В. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002.

28 Кононенко Стратегическое программно-целевое управление производством - Дашков, 2003.

29 Курицин А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров / А.Н. Курицин. - М.: Изд-во Стандартов,1994. -178 с.

30 Лапшин П.В. "Учет и анализ в управлении процессами переработки продукции" Специальность: 08.00.12 "Бухгалтерский учет, статистика". Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Йошкар-Ола - 2006

31 Лобов Ф.М. Оперативносе управление производством. Серия "Учебники и учебные пособия" - Ростов н/Д: "Феникс". 2003 - 160 с.

32 Луговой В. А. Учет производственных запасов. Практ. пособие.- Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Инконсаудит 1995г. 144 с.

33 Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0 / С.В. Маклаков. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. - 224 с.

34 Мишин Ю. А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю. А. Мишин. - М.: Дело и Сервис, 2002.- 170 с.

35 Морозова Л.Л. Учет материально-производственных запасов - Актив, 2002.

36 Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством - Финансы и статистика, 2006.

37 Пелих С.А. Производственный менеджмент. Управление предприятием - 2005.

38 Производственный менеджмент: [Учебник для вузов] С. Д. Ильенкова, А. В. Бандурин, Г. Я. Горетовцев и др.; Под ред. С Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 583 с.

39 Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов/ В.В. Репин, В.Г. Елиферов -М.: РИА "Стандарты и качество", 2004. - 408 с.

40 Сгибнев А.В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях - КомКнига, 2005.

41 Соломенцев Ю. Экономика и управление производством - ИЦ МГТУ Станкин, 2003.

42 Стивенсон В.Дж. Управление производством - Бином. Лаборатория знаний, 2002.

43 Титов В. И. Экономика предприятия: Учебник.- М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. - 462 с.

44 Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб, Г.Л. Ципес. 2-е изд., стер. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005.-240 с.

45 Учётная политика управленческого учёта ПО Сибирьэнергоуглеснаб" на 2005 год. - Барнаул: Б.И., 2005.

46 Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник: [Для вузов по техническим и экономическим специальностям] / Р. А. Фатхутдинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2002.

47 Черемных С.В. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии / С.В. Черемных. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 192 с.

48 Шмырев М., Пирогов В. Региональные металлоцентры сегодня // Металлоснабжение и сбыт. - 2001. - №5.

49 Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О. И. Волков, О. В. Девяткин, и др.; Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002, - 600 с.

50 1С Предприятие версия 7.7. Конфигурирование и администрирование. Часть1 - М.: 1С - 394с.

51 http://ismc.ru: Институт Сервисных Металлоцентров.

52 http://start.spservice.ru: Особенности развития информационных технологий в России.

53 http://www.1с.ru: Официальный сайт фирмы 1С.

54 http://www.bas.ru: К вопросу о выборе программного обеспечения.

55 http://www.ibusiness.ru: Румянцев М. Особенности национальной корпоративной автоматизации.

56 http://www.interface.ru: Гуковская А.А. Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления.

57 http://www.iso9000.ок.ru: Карпиков В.И. Как оценить эффективность функционирования системы качества.

58 http://www.mmtt.ru: Учет производства.

59 http://www.seus.ru: Официальный сайт ПО "Сибирьэнергоуглеснаб".

Перечень условных обозначений, символов, терминов

ISO - Международная организация по сертификации.

SQL - структурированный язык запросов (Structured Query Language).

АС - автоматизированная система.

АСУП - автоматизированная система управления предприятием.

БЕ - бизнес единица.

ГОСТ - Государственный стандарт.

ГУД - группа управления документооборотом.

ЗЕ - затратная единица.

ЗАО - закрытое акционерное общество.

ЛВС - локальная вычислительная сеть.

МСФО, (GAAP) - международные стандарты финансовой отчетности;

МЦ - металлоцентр.

НЗП - незавершенное производство.

ОАО - открытое акционерное общество.

ОТК - отдел технического контроля.

ПДО - планово-диспетчерский отдел.

ПО - производственное объединение.

ПЭО - планово-экономический отдел.

СМЦ - сервисный металлоцентр.

СЭУС - сибирьэнергоуглеснаб.

ТМЦ - товарно-материальные ценности.

ЦБ - центральная бухгалтерия.

ЦДО - центральный диспетчерский отдел.

1.2 Приложение А

На основании литературных источников, периодических изданий, нормативных материалов и отчетности предприятия, касающихся производственного учета, проанализировать проблемы управления производством. В соответствии со стандартами проектирования автоматизированных систем, разработать проект и реализовать основные элементы автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра.

Содержание разделов проекта:

Наименование разделов работы

Содержание работ по разделу

Трудоем-кость, %

Срок выпол-нения

Руководитель (Ф.И.О., подпись)

1 Расчетно-пояснительная записка

31 мая

Патудин В.М.

1.1 Введение

Обосновать актуальность темы, определить объект, предмет, цели и задачи проектирования

01 марта

1.2 Актуальность проблемы организации эффективного менеджмента на производственном предприятии

Рассмотреть современное состояние и перспективы развития рынка металлов России. Изучить понятие учета производства. Проанализировать учет производственного процесса ЗАО "Сибирский металлоцентр"

20 марта

1.3 Информационно-логическая модель учета производственного процесса металлоцентра

Рассмотреть современные методологии и инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Разработать информационно-логическую модель учета производственного процесса ЗАО "Сибирский металлоцентр"

18 апреля

Наименование разделов работы

Содержание работ по разделу

Трудоем-кость, %

Срок выпол-нения

Руководитель (Ф.И.О., подпись)

1.4 Автоматизированная система учета производственного процесса металлоцентра

Описать программно-технические средства общего назначения и специальные программные средства автоматизации процесса управления производством. Разработать программно-аппаратную реализацию автоматизированной системы учета производственного процесса металлоцентра. Рассчитать экономическую эффективность от внедрения системы

28 мая

1.5 Заключение

Сделать выводы по проделанной работе

01 июня

2 Графическая часть

11 июня

Патудин В.М.

2.1 Подготовка иллюстрационных материалов к защите

11 июня

Патудин В.М.

По научной и периодической литературе за последние 2 года просмотреть:

Газеты: "Экономика и жизнь", "Финансовая газета", "Экономическая газета".

Журналы: "Металлоснабжение и сбыт", "Вопросы экономики", "Секрет фирмы", "Экономика и жизнь", "Менеджмент в России и за рубежом", "Главбух".

Книги: Друри К. Управленческий и производственный учёт: пер. с англ. Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 1071 с.

Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

Лобов Ф.М. Оперативносе управление производством. Серия "Учебники и учебные пособия" - Ростов н/Д: "Феникс". 2003 - 160 с.

Луговой В. А. Учет производственных запасов. Практ. пособие.- Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Инконсаудит 1995г. 144 с.

Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0 / С.В. Маклаков. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. - 224 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Сравнение функциональных возможностей ARIS Toolset и BPWin

Возможности

Инструментальная среда моделирования бизнес-процессов

Поддерживаемый стандарт

IDEF3 (в форме еЕРС), частично DFD, ERM, UML

Система хранения данных модели

Объектная база данных

Модели хранятся в файлах. Возможно создание репозитория на основе реляционной СУБД с помощью Model Mart

Ограничение на размер базы данных

Нет. Размер базы данных ограничивается вычислительными ресурсами

Нет. Размер базы данных ограничивается вычислительными ресурсами

Возможность групповой работы

Есть. Используется ARIS Server

Есть. Используется Model Mart

Ограничение на количество объектов на диаграмме

Нет

Для DFD и IDEF3 - нет. Для IDEFO ограничено рекомендациями нотации (два-восемь объектов)

Возможность декомпозиции

Неограниченная декомпозиция. Возможна декомпозиция на различные типы моделей

Неограниченная декомпозиция. Возможен переход на другую нотацию в процессе декомпозиции

Формат представления моделей

Не регламентируется

Стандартный бланк (рамка) IDEF0 с возможностью его отключения

Удобство работы по созданию моделей

Сложная панель управления, есть выравнивание объектов, есть undo

Простая панель управления, нет выравнивания объектов, нет undo

UDP - свойства объектов, определяемые пользователем

Большое, но ограниченное количество свойств, количество типов ограничено

Количество UDP не ограничено. Количество типов ограничено (18 типов)

Возможности

Инструментальная среда моделирования бизнес-процессов

Возможность анализа стоимости процессов

Есть. Возможность использовать ARIS ABC

Упрощенный АВС-анализ стоимости по частоте использования в процессе. Возможность экспорта в Easy ABC

Генерация отчетов

Создание отчетов на основе стандартных и настраиваемых пользователем макросов Visual Basic

RPT Win, возможность визуальной настройки отчетов, включая расчет по формулам с использованием UDP

Сложность разработки нестандартных отчетов

Сложно

Просто

Экспорт отчетов

Реализован экспорт отчетов в МS Office, текстовый файл, RTF, HTML

Реализован экспорт отчетов в МS Office, текстовый файл, RTF, HTML

Связь с моделью данных

Возможность построения ERD-диаграмм, для экспорта необходимо дополнительное программное обеспечение

Реализована связь с моделью данных ERwin. Каждой стрелке могут быть поставлены в соответствие набор сущностей и атрибутов

Описание доступа к данным

Нет

Для каждой работы могут быть описаны права на использование данных. Объект модели данных может быть создан непосредственно в BPwin

Описание сопутствующей документации

Есть, поддержка OLE

С помощью UDP типа command