Решение задач на тему: Общая характеристика предприятия. История создания, цели, задачи предприятия

Введение

Производительность труда - это показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением результатов производства к соответствующим затратам непосредственного, живого труда.

Повышение производительности живого труда означает, что на единицу потребительной стоимости затрачено меньше, чем раннее, живого труда. Задача повышения эффективности общественного производства всегда является актуальной для экономики, но делается жизненно важной для ее развития в условиях (и после) долговременного спада производства, так как повышение производительности труда - основной источник роста национального дохода.

Производительность труда является важнейшим показателем экономического роста. Экономический рост - одна из основных целей в экономике государств с рыночной структурой хозяйствования и является показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни. Рост реального продукта приводит к возрастанию материальных благ, предоставляемых государством своим работникам.

Социально - экономическое развитие страны означает повышение темпов экономического роста и кардинальное повышение производительности труда. Целью развития страны, производства должно являться достижение полного благосостояния и свободного всестороннего развитие всех членов общества. [1,с.25]

Благосостояние - это обеспеченность населения необходимыми для жизни материальными, духовными благами. Оно растет, хотя медленнее, чем хотелось бы (темпы его роста непосредственно определяются темпами роста производительности труда, какими темпами мы работаем - такими темпами оно и растет). В основе роста благосостояния лежит увеличение материального богатства: но оно имеет определенные границы. Рост духовного богатства не может иметь границ. Он неразрывно связан со свободным всесторонним развитием всех членов общества и его основой является свободное время. Свободное время - время для всестороннего развития человека. Увеличение свободного времени основано на росте производительности труда: её повышение позволяет уменьшить рабочее время и увеличить внерабочее. Рациональное использование последнего ведёт к росту свободного времени.

Для поднятия темпов роста производительности труда (ПТ) необходимо существенно усовершенствовать хозяйственный механизм, выявит её резервы роста, в частности систему управления производительностью труда, сломать механизм её торможения.

Выявление и использование резервов роста ПТ является важнейшей задачей при анализе и планировании производительности труда, т.е конкретные возможности повышения ПТ, которые создаются в результате действующих тех или иных факторов.

В целях повышения уровня ПТ разрабатывается специальная программа управления ПТ, которая включает измерение и оценку этого уровня, планирование и контроль повышения ПТ на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки, осуществление конкретных мер по повышению производительности, измерение и оценку воздействия этих мер.

Управление производительностью труда неразрывно связано с управлением качеством (процессом обеспечения качества продукции), планированием (процессом, определяющим что должно быть сделано для повышения эффективности), измерением трудозатрат и разработкой смет (процессом оценки экономичности), бух. учетом и финансовым контролем (оценкой прибыльности), кадровой политикой.

Наша страна располагает большими возможностями в повышении ПТ во всех отраслях народного хозяйства, но используются они недостаточно. Особое значение темпов роста ПТ в настоящее время обусловлено тем, что возможности развития отраслей материального производства за счет увеличения работающих уже исчерпаны.

Решение и раскрытие такой темы, как выявление и оценка резервов роста производительности труда на ОАО "Иж-Авто" и предопределяет содержание данной курсовой работы.

Оглавление

- Введение3

- Общая характеристика предприятия

- История создания, цели, задачи предприятия

- Правовой статус, структура предприятия

- Основные виды деятельности и выпускаемая продукция

- Характеристика персонала предприятия

- Анализ основных технико-экономических показателей

- Анализ динамики основных технико-экономических показателей

- динамика объемов производства

- Анализ динамики численности

- анализ состояния нормирования труда на пред-тии

- организация и оплата труда

- Анализ фонда оплаты труда

- Анализ основных и оборотных средств

- Анализ финансового состояния предприятия

- Анализ ликвидности баланса

- анализ деловой активности предприятия

- Анализ рыночной устойчивости предприятия

- Анализ финансовой устойчивости предприятия

- Выявление и оценка резервов роста производительности труд

- Резервы экономии рабочей силы

- Организационные резервы роста производительности

- Социальные резервы роста производительности труда

- Оценка резервов роста производительности труда

- Заключение ............75

- Список использованной литературы..77

- Приложение

Заключение

В 2006 году ОАО "Иж-Авто" испытывает подъем производства. Увеличение объёма выпуска сопровождается ростом численности промышленно-производственного персонала, средней заработной платы, производительности труда. С другой стороны высокая себестоимость продукции не позволяет создавать резервы капитала и наращивать долю собственных средств в себестоимости продукции, поскольку высокую значительную долю заёмного капитала приходится расходовать на покрытие кредитных обязательств. Таким образом, высокие издержки при невысоких доходах препятствуют более эффективному использованию доходов, например, созданию более благоприятных условий для производства, замене старого оборудования на новое, более интенсивной автоматизации производственного процесса, улучшению условий труда, увеличению социальных гарантий. Всё это возможно в течение длительного периода времени.

Другим словом, следует уменьшить число увольнений по собственному желанию в категории квалифицированных рабочих и специалистов по средствам активной социальной политики. Для этого необходимо провести социологические исследования с целью выявления реальных причин увольнения работника и разработать план мероприятий по их полному или частичному устранению. Также необходимо провести мероприятия по стабилизации коллектива. В первую очередь необходимо восстановить комплекс лечебно-профилактических учреждений и фонд предоставления кредитных ресурсов на долгосрочное сотрудничество, а опытных специалистов мотивировать к большей самоотдаче.

В области организации труда и производства необходимо более детально разработать графики снабжения рабочих мест необходимыми для работы орудиями и предметами труда внутри предприятия, также разработать иные схемы поставки комплектующих изделий с других предприятий.

Анализа причин простоев на производстве по вине работодателя показывает, что наибольшее количество потерь рабочего времени, а следовательно, и появление незапланированных расходов, связаны с сезонным снижением спроса на выпускаемую продукцию и несвоевременной поставкой комплектующих. Отсюда следует необходимость в улучшении работы отдела сбыта и отдела маркетинга.

Должна быть разработана чёткая программа мер дисциплинарного характера, проведена разьяснительно-воспитательная работа непосредственного руководителя с подчиненным, нарушившим дисциплину, с целью выявления действительных причин его невыхода на работу или опоздания. Необходимо разработать программу по трудовой адаптации молодых кадров, вновь принятых на работу. На предприятии отсутствует четкое представление о трудовой мотивации.

При использовании всех групп резервов, описанных в данной курсовой работе, предприятию удастся получить экономический эффект в виде экономии численности 202 человека и экономии фонда оплаты труда на 602113 рублей.

Список литературы

1. Производительность труда - важнейший фактор повышения эффективности производства.// Под редакцией П. А. Хромова - М.: Издательство "Наука", 1982. - 359 с.

2. Бадаш Х. З. Экономика и организация производства на предприятии: Учебное пособие. - Ижевск: Издательство "УдГУ", 2004. - 365с.

3.Нормирование труда.// Под редакцией Б. М.Генкина- М.: Экономика, 1985.-272 с.

4. Экономика труда. Социально-трудовые отношения.//Под ред. Н.А.Волгина, Ю.Г. Одегова. - М. :ЭКЗАМЕН,2006.-735 С.

5. Перевощикова Д.А. Организация труда на рабочем месте. Изд-во УдГУ, Ижевск, 1995.-123с.

6. В. Музыченко. Управление персоналом (лекции): Учебник - М.: ACADEMA, 2003. - 525 с.

7. Рынок труда.//Под ред. В.С. Буланова., Н.А.Волгина.-М. :ЭКЗАМЕН, 2003.-479 С.

8. Адамчук В. В. Экономика и социология труда. Изд-во М, ЮНИТИ , 2001 год.

9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство "ДИС", НГАЭиУ, 1997. - 128 с.

10. В.П. Зинченко, В.М. Мунипов. Основы эргономики. Изд-во Московского университета, 1979 год.

11.В. Орефков. Эргономическая экспертиза рабочих мест. Изд-во Института Экономики и Управления УдГУ, Ижевск 1998 год.

12. ЭКО 2005 год М., 2005.-С. 131-144