Курсовая работа на тему: Методы принятия управленческих решений теоретический аспект

Введение

"Методы принятия управленческих решений" - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.

В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: "Свт",1995. с. 44.

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

Оглавление

- Введение.

- Методы принятия управленческих решений теоретический аспект.

- Сущность управленческих решений.

- Методология и методы принятия решений.

- Процесс принятия управленческих решений.

- Подходы к принятию решений.

- Анализ и принятие управленческих решений.

- Принятие управленческих решений в АО Вятский торговый дом.

- Организационно-распорядительные методы.

- Экономические методы.

- Социально-психологические методы.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Подводя итог своей работе, можно сделать следующие выводы:

Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной фирмы. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание фирмы.

Существует большое число различных методов принятие управленческих решений. Применительно к управлению все решения можно классифицировать как:

общие;

организационные;

запрограммированные;

незапрограммированные;

рациональные;

нерациональные;

вероятностные;

решения в условиях неопределенности;

интуитивные;

на основе компромисса;

альтернативные.

Список литературы

- Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: "Свт".

- Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "".

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика".

- Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, "Банки и баржи", издательское объединение ЮНИТИ.

- Голубков Е.П. Какое принять решение Москва "Экономика".

- Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва.

- Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика.

- Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург ИД "МиМ".

- Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва.

- Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва.

- Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва.

- Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.

- Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины.

- Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург.

- Уткин Э.А. Управление