Дипломная работа на тему: Организация коммерческой деятельности в России и пути ее улучшения

Введение

На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью экономических отношений стало стабилизация коммерческой деятельности предприятия.

Коммерческая деятельность предприятия должна развиваться с учетом происходящих изменений в экономике переходного периода. Для достижения этой цели может служить целевая программа стратегического планирования коммерческой деятельности предприятия. Она является экономическим обоснованием развития предприятия на коммерческой основе, позволяет оценить собственные потенциальные возможности, содержит контрольные показатели в решении коммерческих задач, обеспечивает формирование финансовых ресурсов.

Итак, основные цели коммерческой работы заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Этому способствуют новые условия хозяйствования предприятий. Коммерческие работники имеют большие возможности для проявления самостоятельности коммерческой инициативы и предприимчивости.

Коммерческой деятельности должен быть присущ высокий динамизм, обусловленный изменениями во внутренней и внешней среде, ресурсном потенциале, технологии торговли, финансовом состоянии, что составляет основу функционирования предприятия.

Оглавление

- Введение

- Предпосылки организации и развития предпринимательства

- Развитие малого предпринимательства в России

- Основные принципы коммерческой деятельности

- Сущность коммерческой деятельности предприятии

- Организационные аспекты государственной поддержки предпринимательства

- Правовое регулирование поддержки предпринимательства в РФ Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Коммерческая деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы предприятия и объединения предприятий. Форма предприятия определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием капиталов, положительными или отрицательными сторонами самих организационных форм. Организационные формы предприятий определяют уровень и объем возможных прав и обязательств, круг партнеров. Каждая из организационных форм предприятия соотносится с возможностями коммерческой деятельности в соответствии с действующим законодательством. Это играет большую роль при принятии руководством предприятия различных коммерческих решений, и особенно решений об экспортных поставках продукции.

Функции коммерческой деятельности предприятий, связанные со сбытом, маркетингом, финансами, могут быть неодинаково реализованы на предприятиях и в объединениях предприятий различных организационных форм.

Список литературы

1. Арустамов Э.А., "Основы бизнеса".

2. Гуськов С.В., "Организация предпринимательской деятельности".

3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., "Коммерция и технология торговли".

4. Денисова И.Н. "Организация и технология коммерческой деятельности".

5. Лапуста М.Г., "Малое предпринимательство"

6. Памбухчиянц О.В., "Организация коммерческой деятельности".

7. Панкратов Ф.Г., "Коммерческая деятельность".