Магистерская диссертация на тему: Теоретическая часть. Особенности анализируемых структур. Практическая часть на примере ООО Кинескоп

Введение

Современный мир приобретает все более динамичный и непредсказуемый характер. Стало привычным утверждать, что темпы перемен ускоряются. Действительно, покупатель день ото дня становится все более требовательным, происходит глобализация экономики, конкуренция приобретает всемирный характер, непрерывно генерируются новые информационные и другие технологии, возрастает социальная и экономическая ответственность организаций. Явления хозяйственной жизни, поистине неожиданные, возникают весьма быстро, и организации должны оперативно на них реагировать. Именно темп и непредсказуемость событий во внешней среде диктуют необходимость частых, быстрых перемен в организации.

Соответственно, в этих условиях системы управления организаций должны быть также гибкими, адаптивными и в целом - эффективными.

В этих условиях проблема качества также быстро и кардинально меняет свою сущность и варианты решения.

Целью настоящей работы является исследование системы управления ООО "Кинескоп".

Основными задачами работы являются:

1) исследование ПСК "Сибирь" - его структуры и производства, а также состояния управления качеством на данном предприятии и выявление проблемной ситуации;

2) рассмотрение теоретических основ данной темы.

Оглавление

- Введение 3

- Теоретическая часть

- Особенности анализируемых структур

- Практическая часть на примере ООО Кинескоп

- Анализ финансового состояния предприятия ООО Кинескоп

- Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия ООО Кинескоп

- Заключение 13

- Список литературы 14

- Приложение 1

Заключение

В настоящей работе был осуществлен анализ существующей системы управления на предприятии ООО "Кинескоп".

Исследование и разработка систем управления для данного предприятия осуществлялась по средствам системного подхода. Системный подход представляет собой методологию исследования объектов как систем. Следовательно, системный подход к управлению качеством деятельности строительной организации, по сути, это построение системы эффективного менеджмента качества.

Создание системы менеджмента качества должно начаться с создания команды специалистов, с включением в нее ключевых фигур изменений. При этом более эффективным и перспективным является создание сетевой структуры организации со службами качества. После этого должна быть создана межфункциональная команда, задействованная в проекте, представители которой должны пройти специальные курсы обучения. С приобретения подлинников стандартов ИСО 9000 должно начаться тщательное их изучение работниками организации. После этого должен начаться процесс документирования элементов системы качества, по окончанию которого система качества должна начать функционировать. Основным содержанием функционирования будет выступать методология перспективного планирования качества, включающая процесс управления несоответствующей продукцией, основанное на принципе "ноль дефектов", а также процессы непрерывного совершенствования бизнес-процессов. После того, как организация достигнет значительных результатов в этой области, сформируется своя культура качества, она сможет упразднить систему контроля качества и приступить к сертификации системы менеджмента качества и продукции предприятия. Все это позволит ПСК "Сибирь" в своем развитии выйти на качественно новый уровень своей деятельности.

Список литературы

1) Вебер М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я. - М.: Приор, 2005. - 345 с.

2) Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. - 4 изд., переаб., доп. - М.: Маркетинг, 2005. - 400 с

3) Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговой организации: Учеб. - 3 изд., перераб., доп. - М.: Маркетинг, 2005. - 596 с.

4) Оформление тарных операций. Упаковка товаров. - М.: Приор, 2006. - 48 с

5) Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2006. - 320 с.

6) Панкратов С.А., Серегина С.М. Коммерческая деятельность. - М.: Инфра- М, 2006. - 678 с.

7) Синоцкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 456 с.

8) Торговое дело: Экономика, маркетинг, организация: Учеб./ Под ред. Т.Т. Данько и Л.А.Брагина - 2 изд., переаб., доп. - М.: Инфра- М, 2006. - 560 с.

9) Щур Д.Л. и др. Основы торговли. Оптовая торговля. - М.: Приор, 2006. - 278 с.